央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速:適用于大型央國企的解決方案
隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,央國企業(yè)正面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),沃豐科技憑借其信創(chuàng)基座和國產(chǎn)替代能力,借助通用大模型和AIGC等AI能力...
775隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,央國企業(yè)正面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),沃豐科技憑借其信創(chuàng)基座和國產(chǎn)替代能力,借助通用大模型和AIGC等AI能力...
775隨著數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展,央國企業(yè)正積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路,以提高業(yè)務(wù)效率和創(chuàng)新能力。以下是一些成功的央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例:
1827根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),到現(xiàn)在為止,已經(jīng)有45個(gè)關(guān)于數(shù)字轉(zhuǎn)型的政策被發(fā)布出來,可以說數(shù)字轉(zhuǎn)型已經(jīng)變成了一個(gè)國家發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)主要內(nèi)容。
1874回首過去的五年,中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模從31.3萬億擴(kuò)大到45.5萬億元,數(shù)字化浪潮席卷各行各業(yè),在質(zhì)和量上引發(fā)了全面的變革,央國企應(yīng)更深入、堅(jiān)定地推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)...
1147目前,我國國企的組織與管理方式大多采用層級式和金字塔式的結(jié)構(gòu),其結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,難以進(jìn)行有效的調(diào)整。在大多數(shù)情況下,國有企業(yè)的決策都是以自上而下的方...
1407數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)性的創(chuàng)新工作,涉及到經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、部門、單元等多個(gè)層次,以及戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理、要素等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,國有企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要從轉(zhuǎn)型思路、轉(zhuǎn)型內(nèi)容、轉(zhuǎn)型階段、轉(zhuǎn)型舉措等...
1220數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)推進(jìn)需要強(qiáng)有力的供給側(cè)服務(wù) ,既包括軟硬件技術(shù)產(chǎn)品等 “硬”供給,又包括知識方法等“軟”供給。但當(dāng)前國有企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域從0到1的顛覆性創(chuàng)新還不夠強(qiáng) ,具有技術(shù)主導(dǎo)權(quán)的世界級領(lǐng)軍企業(yè)不夠充...
2161當(dāng)前國有企業(yè)面臨的國際國內(nèi)競爭環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻,市場競爭不確定性顯著增加,然而90%以上的國有企業(yè)數(shù)字化推進(jìn)工作是圍繞現(xiàn)有業(yè)務(wù)架構(gòu)展開,聚焦固有和優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系和業(yè)務(wù)流程,當(dāng)前數(shù)字化模式無法有效支持業(yè)務(wù)...
1420數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)要素 ,能夠打破傳統(tǒng)要素有限供給對增長的制約 ,不斷催化和轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)生產(chǎn)要素。但目前國有企業(yè)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集率不高 ,能夠?qū)崿F(xiàn)在線自動(dòng)采集并上傳的現(xiàn)場數(shù)據(jù)比例為13.4%,不同業(yè)務(wù)條線...
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