星巴克：洞悉“智慧HR”背后的“數(shù)智”轉(zhuǎn)型

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，崗位也隨之增多，人員分工越來越細(xì)，導(dǎo)致人員管理成為企業(yè)最大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的人力資源管理模式，如：招聘、培訓(xùn)、績效管理等已不能適應(yīng)現(xiàn)...