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央國(guó)企建立共享人力中心的必要性

作者:微豐全渠道營(yíng)銷 775文章閱讀時(shí)間:3分鐘

文章摘要:沃豐科技曾在《人工智能助力企業(yè)共享服務(wù)中心數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》中,對(duì)我國(guó)的人工智能產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了分析。底層的主體是數(shù)據(jù)供應(yīng)商,計(jì)算能力供應(yīng)商,計(jì)算能力模型制造商;其中,技術(shù)層面包含了核心和一般的技術(shù)層面;而在應(yīng)用層面上,則是涵蓋了安全,醫(yī)療,教育,金融,互聯(lián)網(wǎng),零售等等。

沃豐科技

沃豐科技曾在《人工智能助力企業(yè)共享服務(wù)中心數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》中,對(duì)我國(guó)的人工智能產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了分析。底層的主體是數(shù)據(jù)供應(yīng)商,計(jì)算能力供應(yīng)商,計(jì)算能力模型制造商;其中,技術(shù)層面包含了核心和一般的技術(shù)層面;而在應(yīng)用層面上,則是涵蓋了安全,醫(yī)療,教育,金融,互聯(lián)網(wǎng),零售等等。

央國(guó)企建立共享人力中心的必要性

在新的時(shí)代背景下,在新的變化的推動(dòng)下,智能技術(shù)成為了企業(yè)發(fā)展不可或缺的一個(gè)切入點(diǎn)?!栋灼诽岢觯涸趹?yīng)用層次上,“人工智能”是針對(duì)不同的應(yīng)用場(chǎng)景和不同的需要,為某一特定的產(chǎn)品和系統(tǒng)提供了相應(yīng)的方案。目前,人工智能技術(shù)已經(jīng)比較成熟,可以幫助公司從降低成本和提高效率的角度,向?qū)で笮袠I(yè)增量空間轉(zhuǎn)變,共同建立起數(shù)字化的商業(yè)模式。

《白皮書》首先對(duì)目前在人工智能研究中所涉及的主要技術(shù)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的概述,包括計(jì)算機(jī)視覺,語音識(shí)別,自然語言處理,知識(shí)圖譜,智能推薦等。同時(shí),以沃豐科技多年的技術(shù)積累為基礎(chǔ),對(duì)其所構(gòu)建的共享服務(wù)中心方案中的文本機(jī)器人、語音機(jī)器人、KCS知識(shí)庫、企業(yè)搜索、知識(shí)圖譜、知識(shí)工程平臺(tái)等進(jìn)行了詳細(xì)的說明,并從技術(shù)與應(yīng)用的角度,對(duì)其構(gòu)建的基礎(chǔ)技術(shù)與應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

沃豐科技站在一個(gè)人工智能企業(yè)的視角,深入剖析了共享服務(wù)中心所面臨的痛點(diǎn):在建立共享服務(wù)中心的過程中,企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到內(nèi)部和外部改革動(dòng)力不足、成本壓力大、理論缺乏等痛點(diǎn),而數(shù)字共享服務(wù)中心可以達(dá)到降低成本、實(shí)現(xiàn)上傳下達(dá)、實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)升級(jí)、最終創(chuàng)造新的創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)。為了充分展現(xiàn)沃豐科技的AI+SSC,沃豐科技將HR平臺(tái)的建設(shè)分為三個(gè)層次,分別是:一是知識(shí)體系建設(shè);二是知識(shí)消費(fèi)基礎(chǔ)場(chǎng)景建設(shè);三是機(jī)器人解答。另外,《白皮書》還列舉了泰康公司的“智能化人力資源中心”、星巴克公司的“AI+HRSSC定制伙伴中心”、碧桂園公司的“員工問題智能回復(fù)中心”以及河鋼公司的“內(nèi)部客服專線12345”“效率式咨詢中心”等四個(gè)方面的成功范例,對(duì)其他公司建立數(shù)字共享中心具有一定的參考價(jià)值。

兩名來賓在談到數(shù)字共享服務(wù)中心的前景時(shí),達(dá)成了共識(shí),他們都覺得這種模式更加有益于公司的發(fā)展,可以更好地支持公司的發(fā)展。這份報(bào)告的公布,表明了沃豐科技在人工智能領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)提供支持的態(tài)度和決心。這正是廣大客戶所期望的,也是沃豐科技為之奮斗的目標(biāo)。沃豐科技是中國(guó)一家以AI技術(shù)和銷售技術(shù)為核心的企業(yè),在未來的發(fā)展趨勢(shì)中,致力于為廣大用戶打造一套完整的AI智能共享服務(wù)平臺(tái)。對(duì)企業(yè)而言,依靠著最先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)秀的廠商,使用好數(shù)據(jù),管理好數(shù)據(jù),為員工提供更好的體驗(yàn),這就是內(nèi)部共享服務(wù)中心的核心價(jià)值和能力。

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