文章摘要：HR業(yè)務(wù)與策略分離，使得HR的各個(gè)環(huán)節(jié)都能發(fā)揮出最大的效能，使HR的各個(gè)環(huán)節(jié)都能發(fā)揮出最大的效能。

HR業(yè)務(wù)與策略分離，使得HR的各個(gè)環(huán)節(jié)都能發(fā)揮出最大的效能，使HR的各個(gè)環(huán)節(jié)都能發(fā)揮出最大的效能。

一、人才分享業(yè)務(wù)是什么？

HR是一種基于科技手段，采用自主式、多層級(jí)、多功能的HR系統(tǒng)，是HR系統(tǒng)對(duì)HR系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的HR系統(tǒng)，是HR系統(tǒng)對(duì)HR系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理與運(yùn)作。這使得企業(yè)可以最大限度地提高人力資源管理的效率。以沃豐科技為例，在人力資源共用的各個(gè)層次上，各層次均可為客戶提供一般的業(yè)務(wù)，如：

薪金記錄，員工檔案管理，福利及假期管理，安置服務(wù)（國內(nèi)及國外），人力資源資訊系統(tǒng)，招聘服務(wù)，學(xué)習(xí)服務(wù)，報(bào)告及分析，人力資源服務(wù)。

HR共享服務(wù)是HR多層次提供模式的一種，使得HR的其它人員可以集中精力在策略上。

二、人才分享的益處

實(shí)現(xiàn)人力資源分享的公司可為您的公司帶來許多益處，其中包含：

1、人力資源更加具有策略性。責(zé)任劃分使得更多的資深HR專家可以把精力集中在公司的發(fā)展策略上，從而使HR的業(yè)績(jī)可以根據(jù)HR的業(yè)績(jī)來評(píng)估。這是人力資源發(fā)展的關(guān)鍵，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。這保證了企業(yè)的商業(yè)策略將重點(diǎn)放在對(duì)人力資源的經(jīng)營上，以及對(duì)雇員的活躍經(jīng)驗(yàn)上。

2、連貫性和遵從。HR的一切事情都是一成不變的，這樣可以保證你能遵循規(guī)定，從而提高工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)，降低公司的危險(xiǎn)。

3、運(yùn)營方面的優(yōu)秀。企業(yè)可以在給經(jīng)營過程分派清晰的責(zé)任后，取得良好的運(yùn)作效果。我們可以藉由精簡(jiǎn)過程及對(duì)工作流進(jìn)行最佳化來達(dá)到此目的。在提高HR的同時(shí)，優(yōu)秀的運(yùn)作也能提高工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)和工作效能。

4、提升員工的工作經(jīng)驗(yàn)。工作人員能迅速輕松地查找問題和查找有關(guān)的資料。這給他們的數(shù)字和整個(gè)雇員的經(jīng)驗(yàn)帶來了正面的效果。雇員對(duì)各種軟件的要求日益提高，要求其具有吸引力，便于查詢，并能符合其需要和預(yù)期，其中也包含了他們工作時(shí)與之進(jìn)行互動(dòng)的軟件。當(dāng)預(yù)期與實(shí)際經(jīng)歷有差異時(shí)，雇員就會(huì)感到失望。

5、降低生產(chǎn)成本。HR共享服務(wù)能在許多方面協(xié)助企業(yè)降低開支。比如，為了減少人工費(fèi)用，你會(huì)要求沒有那么多的HR專家去做日常的HR工作。另外，透過精煉及精煉的工作所達(dá)到的效能，亦對(duì)減少費(fèi)用作出貢獻(xiàn)。

HR業(yè)務(wù)與策略分離，使得HR的各個(gè)環(huán)節(jié)都能發(fā)揮出最大的效能，使HR的各個(gè)環(huán)節(jié)都能發(fā)揮出最大的效能。

一、人才分享業(yè)務(wù)是什么？

HR是一種基于科技手段，采用自主式、多層級(jí)、多功能的HR系統(tǒng)，是HR系統(tǒng)對(duì)HR系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的HR系統(tǒng)，是HR系統(tǒng)對(duì)HR系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理與運(yùn)作。這使得企業(yè)可以最大限度地提高人力資源管理的效率。在人力資源共用的各個(gè)層次上，各層次均可為客戶提供一般的業(yè)務(wù)，如：

以知識(shí)庫為企業(yè)提供薪金記錄，員工檔案管理，福利及假期管理，安置服務(wù)（國內(nèi)及國外），人力資源資訊系統(tǒng)，招聘服務(wù)，學(xué)習(xí)服務(wù)，報(bào)告及分析，人力資源服務(wù)。

HR共享服務(wù)是HR多層次提供模式的一種，使得HR的其它人員可以集中精力在策略上。

二、人才分享的益處

實(shí)現(xiàn)人力資源分享的公司可為您的公司帶來許多益處，其中包含：

1、人力資源更加具有策略性。責(zé)任劃分使得更多的資深HR專家可以把精力集中在公司的發(fā)展策略上，從而使HR的業(yè)績(jī)可以根據(jù)HR的業(yè)績(jī)來評(píng)估。這是人力資源發(fā)展的關(guān)鍵，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。這保證了企業(yè)的商業(yè)策略將重點(diǎn)放在對(duì)人力資源的經(jīng)營上，以及對(duì)雇員的活躍經(jīng)驗(yàn)上。

2、連貫性和遵從。HR的一切事情都是一成不變的，這樣可以保證你能遵循規(guī)定，從而提高工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)，降低公司的危險(xiǎn)。

3、運(yùn)營方面的優(yōu)秀。企業(yè)可以在給經(jīng)營過程分派清晰的責(zé)任后，取得良好的運(yùn)作效果。我們可以藉由精簡(jiǎn)過程及對(duì)工作流進(jìn)行最佳化來達(dá)到此目的。在提高HR的同時(shí)，優(yōu)秀的運(yùn)作也能提高工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)和工作效能。

4、提升員工的工作經(jīng)驗(yàn)。工作人員能迅速輕松地查找問題和查找有關(guān)的資料。這給他們的數(shù)字和整個(gè)雇員的經(jīng)驗(yàn)帶來了正面的效果。雇員對(duì)各種軟件的要求日益提高，要求其具有吸引力，便于查詢，并能符合其需要和預(yù)期，其中也包含了他們工作時(shí)與之進(jìn)行互動(dòng)的軟件。當(dāng)預(yù)期與實(shí)際經(jīng)歷有差異時(shí)，雇員就會(huì)感到失望。

5、降低生產(chǎn)成本。HR共享服務(wù)能在許多方面協(xié)助企業(yè)降低開支。比如，為了減少人工費(fèi)用，你會(huì)要求沒有那么多的HR專家去做日常的HR工作。另外，透過精煉及精煉的工作所達(dá)到的效能，亦對(duì)減少費(fèi)用作出貢獻(xiàn)。

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