文章摘要：備件管理是指對備件的管理，它是設備維修資源管理的主要組成部分。為了縮短設備修理停歇時間，事先組織采購、制造和儲備一定數(shù)量的配件做為備件。備件是設備修理的主要物質(zhì)基礎，及時供應備件，可以縮短修理時間、減少機損失，供應質(zhì)量優(yōu)良的備件，可以保證修理質(zhì)量和修理周期，提高設備的可靠性。

備件管理是指對備件的管理，它是設備維修資源管理的主要組成部分。為了縮短設備修理停歇時間，事先組織采購、制造和儲備一定數(shù)量的配件做為備件。備件是設備修理的主要物質(zhì)基礎，及時供應備件，可以縮短修理時間、減少機損失，供應質(zhì)量優(yōu)良的備件，可以保證修理質(zhì)量和修理周期，提高設備的可靠性。

1、備件的技術(shù)管理

是指備件管理工作的基礎，主要包括：備件圖紙的收集、測繪、和備件圖冊的編制；各類備件統(tǒng)計卡片和儲備定額等基礎資料的設計、編制工作。

2、備件的計劃管理

是指從編制備件計劃到備件入庫這一階段的工作，主要包括：年月自制備件計劃，外購件年度及分批計劃，鑄、鍛毛坯件需要量申請、制造計劃，備件零星采購和加工計劃，備件修復計劃的編制和組織實施工作。

3、備件的庫房管理

是指從備件入庫到發(fā)出這一階段的工作，主要包括；備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全，訂貨點與庫存量的控制，備件消耗量、資金占用額和周轉(zhuǎn)率的統(tǒng)計分析和控制，備件質(zhì)最信息的收集等。

4、備件的經(jīng)濟管理

是指備件的經(jīng)濟核算與統(tǒng)計分析工作，主要包括：備件庫存資金的核定、出入庫賬目的管理、備件成本的審定、備件各項經(jīng)濟指標的統(tǒng)計分析（主要包括：備件資金周轉(zhuǎn)率、備件資金占用率、備件儲備資金金額、高價值備件上機率等）等，經(jīng)濟管理應貫穿于備件管理的全過程，同時應根據(jù)各項經(jīng)濟指標的統(tǒng)計分析結(jié)果來衡量檢查條件管理工作的質(zhì)量和水平。

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