從對中國安防行業(yè)的一統(tǒng)天下到現(xiàn)在的百家爭鳴,國外安防廠家見證了中國安防的成長歷程,雖然目前中國涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的安防企業(yè),但不可否認,國外品牌對中國安防行業(yè)的影響力仍舉足輕重。
雖然活躍在中國的國外安防企業(yè)比較多,但在軟件管理平臺方面,最有影響力的當(dāng)屬博世、霍尼韋爾、泰科等少數(shù)幾家,這類企業(yè)的核心優(yōu)勢是能制造出品質(zhì)過硬的產(chǎn)品,可以提供從前端到后端的完整的產(chǎn)品線。博世陳創(chuàng)深入闡述到:“但這不等于在項目中,我們要求客戶必須使用博世從前到后的所有產(chǎn)品,而是代表了我們對前后端完整的產(chǎn)品線的理解和整合兼容能力,而這正是客戶最看重博世的價值所在。”同時,國外品牌作為全球化公司,擁有遍布全球的研發(fā)組織、生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)以及諸多的項目實施經(jīng)驗,開闊的視野,可以讓它們能更好的融入中國市場。
正因為國外品牌產(chǎn)品線全面,為了滿足管理及應(yīng)用需求,它們的軟件都偏向綜合性管理,而不是僅僅局限于VMS?;裟犴f爾中國區(qū)系統(tǒng)產(chǎn)品市場經(jīng)理陸思武認為,國內(nèi)的管理軟件是以視頻管理為平臺基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上將報警、門禁等子系統(tǒng)整合在一起,成為綜合管理平臺;而國外是在早期的門禁系統(tǒng)基礎(chǔ)上做延伸利用,把報警、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)整合在一起,以事件和應(yīng)急響應(yīng)為主,實現(xiàn)綜合管理應(yīng)用,這跟國內(nèi)的管理模式有差異性,以致國內(nèi)外平臺的側(cè)重點和關(guān)注點有所不同?;裟犴f爾結(jié)合國內(nèi)模式研發(fā)以視頻監(jiān)控為主導(dǎo),無縫集成門禁、報警等安防子系統(tǒng)。
國外品牌產(chǎn)品優(yōu)勢明顯,但處理不好,有時候優(yōu)點也會轉(zhuǎn)化成缺點,這已對國外安防品牌廠家形成了困擾:
1.國外品牌≠高端產(chǎn)品
國外品牌以提供高品質(zhì)產(chǎn)品和解決方案而聞名,也由此被國內(nèi)客戶誤解為國外品牌只注重高端市場,其實不然,博世陳創(chuàng)解釋道:“博世除了可以提供高端產(chǎn)品以外,也在根據(jù)中國客戶的實際需求和項目資金實力提供本土化、高性價比、適合市場需求的產(chǎn)品。”
2.專注自有產(chǎn)品線
據(jù)力維向穩(wěn)新介紹,從市場角度方面分析,安防系統(tǒng)需要兼容更多的設(shè)備類型,客戶定制化業(yè)務(wù)等需求也越來越多,這是國內(nèi)安防廠家都在努力的方向。相對來講,國外品牌雖然在硬件兼容標(biāo)準(zhǔn)方面更加規(guī)范,但出于對自身產(chǎn)品自信,因此在系統(tǒng)平臺兼容性方面,會比國內(nèi)平臺廠商開發(fā)得少一些;另外在定制化業(yè)務(wù)開發(fā)方面的調(diào)整幅度也不會很大;
3.開放度有限
“雖然國外品牌廠家在國內(nèi)也有研發(fā)、服務(wù)團隊,但它們產(chǎn)權(quán)意識很高,核心技術(shù)多放在國外,且有不少是不對外開放的,所以平臺廠商碰到國外品牌時都比較頭疼,溝通成本比較高。”杭州天視陳爽深有感觸道。
此外,許多國際品牌VMS平臺,如Milestone、Genetec、ONSSI等,也會為企業(yè)提供不同的第三方整合解決方案。它們大部分將自己定位為開放性平臺供應(yīng)商,不只提供視頻監(jiān)控功能,也有將第三方的特殊設(shè)備接入到它們的平臺進行順利運作。因此,面對許多大型項目,像Milestone或Genetec,基本上都有自己的專業(yè)SI伙伴,針對所有網(wǎng)絡(luò)視頻的相關(guān)程序做整合,但處理的決策權(quán)力仍保留在平臺廠商這一方。
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