背景：中國(guó)安防市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年的高速發(fā)展，行業(yè)的整體應(yīng)用水平得到了大幅度的提升，在行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，用戶的專業(yè)度也隨之提高，市場(chǎng)對(duì)應(yīng)用的要求也越來(lái)越高，刺激了安防市場(chǎng)對(duì)服務(wù)更深層次的需求。另外，IP技術(shù)的推廣與應(yīng)用，對(duì)安防行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)。面對(duì)當(dāng)前中國(guó)安防產(chǎn)業(yè)的新變化，安防企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?如何適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)的主流趨勢(shì)?如何才能塑造新環(huán)境下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?A&S借中國(guó)安防十大品牌頒獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)舉辦了第一屆安防發(fā)展高峰論壇，邀請(qǐng)中國(guó)安防行業(yè)內(nèi)的精英翹楚一起探討新形勢(shì)下中國(guó)安防市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展之路。
主持人：安防市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的可能會(huì)是品牌、企業(yè)綜合實(shí)力之間的競(jìng)爭(zhēng)。目前國(guó)內(nèi)安防市場(chǎng)在百家爭(zhēng)鳴的情況下，品牌還有競(jìng)爭(zhēng)的空間嗎?
陳錦文：任何行業(yè)最終都會(huì)進(jìn)入品牌之間競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。因?yàn)樯裰輸?shù)碼的IT背景，我經(jīng)常把IT和安防兩個(gè)行業(yè)進(jìn)行比較，我認(rèn)為今天的安防行業(yè)就像15-20年的IT行業(yè)，兩者都有很高的年增長(zhǎng)率;兩者都是品牌眾多，以攝像機(jī)品牌為例，全國(guó)有幾千個(gè)品牌，這和當(dāng)年的IT行業(yè)非常像。只是目前的中國(guó)安防行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有充分發(fā)揮，給其他品牌生存的空間。未來(lái)中國(guó)安防品牌的數(shù)量一定會(huì)縮小，并分層形成對(duì)高端、中端、低端不同市場(chǎng)的不同的品牌。
戴林：目前很多中國(guó)安防企業(yè)的發(fā)展都很迅速，我認(rèn)為在中國(guó)安防行業(yè)5年內(nèi)會(huì)形成品牌相對(duì)統(tǒng)一的局面。品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代將更加考驗(yàn)企業(yè)的綜合管理能力，甚至企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，國(guó)際化的運(yùn)作能力等方面，因此今后安防行業(yè)將會(huì)是強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者愈弱的局面，這也是所有行業(yè)發(fā)展必然會(huì)經(jīng)歷的。
John Becker：在國(guó)內(nèi)安防市場(chǎng)，有少數(shù)十幾個(gè)品牌占據(jù)著整個(gè)安防市場(chǎng)的60%以上的份額，余下30%-40%左右的市場(chǎng)由剩下幾千個(gè)品牌共同分享。
胡揚(yáng)忠：我認(rèn)為國(guó)內(nèi)安防市場(chǎng)和IT市場(chǎng)還是有很大的差別的，IT的主要產(chǎn)品電腦是一個(gè)通路的產(chǎn)品，而安防產(chǎn)品之間差異化還是比較大的。另外購(gòu)買電腦是一種消費(fèi)行為，品牌會(huì)對(duì)消費(fèi)有一種導(dǎo)向作用，而安防行業(yè)中，如果購(gòu)買產(chǎn)品決策者的決定跟他個(gè)人利益不是很緊密的話，安防品牌在消費(fèi)中所起到的導(dǎo)向作用是比較低的。很多省級(jí)分銷商也拿貼牌去做項(xiàng)目，這種現(xiàn)象在今后很長(zhǎng)時(shí)間中依然存在。今后中國(guó)安防品牌不會(huì)有很高的集中度，它比較像通訊產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在通訊產(chǎn)業(yè)有2500億的市場(chǎng)規(guī)模，但是最大的廠商也就400多億的規(guī)模，也只占是百分之十幾，比較小的品牌依然會(huì)很多。
即使是DVR市場(chǎng)，開(kāi)始很多后來(lái)減少，現(xiàn)在又是很多。因此我更傾向于牌會(huì)呈現(xiàn)一種多元化的發(fā)展，不可能像IT行業(yè)一樣出現(xiàn)很高的集中度。
張鵬國(guó)：我認(rèn)為IP技術(shù)只是解決了技術(shù)統(tǒng)一的問(wèn)題，也可以說(shuō)統(tǒng)一了“度量衡”。但沒(méi)有解決“一個(gè)中央集權(quán)國(guó)家”的問(wèn)題，這個(gè)靠什么來(lái)實(shí)現(xiàn)?主要靠縱向采購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。如果只是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確定，而采購(gòu)權(quán)依然在區(qū)縣、派出所等基層部門，我相信品牌多元化現(xiàn)象依然會(huì)持續(xù)下去。因?yàn)镮P技術(shù)只是解決了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，而縱向采購(gòu)模式才能解決品牌集中的問(wèn)題。
圖一 圖二 圖三 圖四 圖五
圖一：杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份有限公司 總裁 胡揚(yáng)忠
圖二：天津天地偉業(yè)數(shù)碼科技有限公司 總經(jīng)理 戴林
圖三：神州數(shù)碼（中國(guó)）有限公司安防事業(yè)部總經(jīng)理 陳錦文
圖四：杭州華三通信技術(shù)有限公司副總裁兼存儲(chǔ)及多媒體事業(yè)部總裁 張鵬國(guó)
圖五：泰科安防設(shè)備亞太區(qū)銷售總監(jiān) John Becker
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