自2009年國務院總理溫家寶視察無錫并發(fā)表重要講話之后，物聯(lián)網產業(yè)迅速崛起，并成為業(yè)界關注的焦點。在談到物聯(lián)網市場前景時，中國工程院秘書長鄔賀銓曾表示，物聯(lián)網只有進入尋常百姓家庭才能實現(xiàn)真正的規(guī)模發(fā)展。在他看來，物聯(lián)網的大規(guī)模發(fā)展離不開家庭市場的培育。在此情形下，三大運營商順應趨勢，不約而同的將物聯(lián)網應用開拓的核心任務，放在了智能家居上。
物聯(lián)網大潮下 三大運營商搶食智能家居市場
三大運營商發(fā)力物聯(lián)網 積極構建“智慧”居室
在中國工程院秘書長鄔賀銓看來，物聯(lián)網的發(fā)展離不開尋常百姓家庭，誰能在物聯(lián)網應用中，搶占與家庭相關的產業(yè)鏈誰就占領了先機。而我們知道，智能家居是物聯(lián)網下的一個很重要的應用，而在智能家居方面，三大運營商在網絡資源方面又有著得天獨厚的優(yōu)勢，因此，智能家居很自如地成為他們的發(fā)力所在。
其實，家庭生活是人們生活中很重要的一個組成部分，如何為家庭客戶提供豐富的信息業(yè)務是運營商增強業(yè)務黏性、維系客戶的關鍵所在。從近幾年發(fā)展趨勢來看，運營商都非常重視對家庭客戶需求的研究，努力為家庭客戶建設數(shù)字化環(huán)境。這在此前在北京召開的國際信息通信展上可以很明顯的看出來。
中國電信以寬帶、固話、移動網絡為基礎，通過iTV、家庭安防、智能家居、數(shù)字社區(qū)、彩色e家、體感游戲等讓消費者在家里的休閑、娛樂、溝通變得更加簡單與樂趣無限，實現(xiàn)了“Anytime、Anywhere、Anyway、Anything、Anyone”對家居信息及設備的自由掌控，為消費者打造一種全新、舒適、安全的數(shù)字生活。中國電信日前已經與海爾簽訂了“E-store項目”戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在智能家居等方面展開合作。
中國聯(lián)通推出的家庭用戶創(chuàng)新型網絡音頻播放家電產品，專門針對龐大的寬帶互聯(lián)網用戶，結合互聯(lián)網海量的音頻資源，使用戶不用電腦，就可在線收聽高品質的網絡音樂、評書相聲戲曲、語音小說、生活資訊、時事財經新聞等眾多內容，為家庭生活提供了新樂趣、新享受。不僅如此，中國聯(lián)通還聯(lián)手美的運作物聯(lián)網空調。
中國移動推出的“宜居通”也是典型的物聯(lián)網產品，它除了具備基本的電話通話功能和上網功能，更重要的功能為安全防控，用戶只需在家中安裝無線座機以及探頭就可及時獲取非法闖入、有毒氣體、異常煙霧等相關告警信息。據(jù)了解目前，該產品可設置5個告警手機號碼，在發(fā)生非法入侵等異常情況時，“宜居通”就會自動向用戶撥打告警電話或發(fā)送告警短信。
中國電信則與海爾簽署協(xié)議開展智能家居，中國聯(lián)通聯(lián)手美的運作物聯(lián)網空調，中國移動推出“宜居通”產品，都向消費者展示了豐富的家庭信息化應用，讓我們感受到智能家居漸行漸近。但在此基礎上，我們也不能看出，智能家居這個剛剛預熱的市場火藥味十足，競爭激烈程度將不斷加劇。
物聯(lián)網大潮下 三大運營商進軍智能家居各有優(yōu)劣
在筆者看來，三大運營商搶食智能家居市場這塊大蛋糕，客觀的說應該是各有優(yōu)劣，沒有絕對的好與差之別。每一個運營商都有自己的品牌優(yōu)勢，都有自己的產品優(yōu)勢，同時也存在相應的不足。
我們知道，中國移動在資金方面是十分雄厚的，這就為產業(yè)鏈構建和后續(xù)營銷提供有力的保障，中國移動已搭建M2M平臺，并已有若干試點，業(yè)務與產品整合能力也相對較強，但其有線寬帶能力不足和家庭行業(yè)市場品牌知名度低，家庭客戶基礎與渠道薄弱也是不爭事實，加上TD終端廠商與系統(tǒng)集成商匱乏等原因，給中國移動智能家居市場造成了不小的隱患。
中國電信則固定帶寬能力強，CDMA制式上速率較優(yōu)，而且家庭客戶資源基礎豐富，家庭市場渠道營銷能力較強，但不足之處是作為傳統(tǒng)的固網運營商，在全面物聯(lián)網技術支持能力不足，且面向用戶群的移動應用營銷能力較弱，另一方面產業(yè)聯(lián)盟參與深度也弱于中國移動。
中國聯(lián)通方面，優(yōu)點是WCDMA技術較為成熟且有成熟商擁經驗可以借鑒，固移寬帶也有一定積累，多元化客戶營銷能力優(yōu)勢明顯;不足之處是家電領域產業(yè)聯(lián)盟參與較淺，進入產業(yè)深度不夠與產品策劃及業(yè)務整合水平較差。
結語：
從上述分析可見，中國移動、中國聯(lián)通和中國電信有資源與策略方面天然差異，在發(fā)展智能家居方面也會形成不同的競爭基礎。在此，電信專家王留生認為，三家運營商都完全有可能借助物聯(lián)網的發(fā)展進行新一輪洗牌，但由于物聯(lián)網發(fā)展投入巨大且存在探索性風險，可借鑒經驗較少，因此必須依據(jù)自己網絡以及客戶資源積累，順勢而為，進行差異化定位，通過穩(wěn)扎穩(wěn)打的探索與嘗試，形成合理的戰(zhàn)略布局與卡位。
物聯(lián)網已成為國家意志，在各方的博弈中，物聯(lián)網應用早已經先行。智能家居作為物聯(lián)網技術下的一個重要應用領域勢必也面臨著新一輪的洗牌。隨著三大運營商的介入，智能家居市場競爭也是日益激烈。在此，筆者認為，面對新一輪的洗禮，無論是智能家居企業(yè)也好還是三大運營商，必須緊跟形勢，將自己的優(yōu)勢資源發(fā)揮到最大，不斷完善智能家居產品線，在各自領域找到屬于自己的角色。
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