眾所周知,傳統(tǒng)安防商業(yè)模式是以產品為中心,靠銷售安防設備來賺取利潤,如前端的攝像機、后端的DVR等。但隨著行業(yè)向前發(fā)展,產品同質化嚴重、價格戰(zhàn)此起彼伏,與此同時,安防IP化進程加快,大批IT廠商的加入也進一步加劇了競爭,傳統(tǒng)的商業(yè)模式逐漸向以服務為中心的盈利模式轉移。
早在很早以前,電信就已經推出了“全球眼”,我們可以看到,面對著日漸激烈的市場,大家努力尋找新的業(yè)務增長點。不僅是運營商、IT企業(yè),如今,產品供應商都將目光轉移到了租賃服務這一新的業(yè)務模式。
對于客戶和工程商而言,通過這種新的業(yè)務模式,他們可以以按期支付租金的方式獲得設備的使用權,一定程度上可以解決他們資金周轉的問題,實現(xiàn)雙贏的局面。然而綜觀市場,雖然這一模式在金融領域由來已久,回歸到安防領域,目前還并未有統(tǒng)一或成熟的應用模式,涉及利益分配、系統(tǒng)故障后的責任歸屬等問題如何解決?針對不同行業(yè)特點,將面臨哪些挑戰(zhàn)?一旦各方都加入這一市場,競爭局面將如何?租賃服務將成為新的業(yè)務增長點嗎?我們拭目以待!