【安防知識網】“中國鏡頭市場早已出現兩極分化的現象，即做得好的做得越來越好，主要以日本鏡頭為代表，因此在高端市場得到廣泛應用;便宜的越來越便宜，主要以中國鏡頭為代表，其在低端市場得到廣泛應用，”深圳超音速的王東認為。我們看到，以福建福州為中心，輻射河南南陽、吉林長春、江西上饒、廣東深圳等地的中國鏡頭生產企業(yè)，如福光、廈門力鼎光電、福建光研所、天健、啟光、飛華、鴻發(fā)、廣東鳳凰光學，東亞、佶達、鑫泰、三勝等，其占據了中國鏡頭市場總量的60%-70%(根據富士能西俊一的介紹)。
盡管國產鏡頭產品在總量上有著絕大的優(yōu)勢，但整個中國鏡頭產業(yè)環(huán)境卻存在著各種問題，福州啟光電子技術有限公司副總經理黃思尚認為主要包括：企業(yè)沒有完善的市場觀念、理念;沒有行業(yè)規(guī)范，沒有準入體系，沒有行業(yè)標準，自然就造成了低門檻進入，廠家參差不齊;沒有完善的知識產權保護體系，自主產品被仿冒太多，產品嚴重同質化;零配件供應商缺乏行業(yè)保護意識，外泄制造廠商的技術機密;整個產業(yè)水平處于低級階段，大家只想把產品做出來，卻沒有想做好它。廈門力鼎光電技術有限公司副總經理吳寶珍也表示，“一些中國鏡頭企業(yè)盲目地大打價格戰(zhàn)，使得產品的利潤更低——價格戰(zhàn)最終會讓整個鏡頭產業(yè)都毀掉?！?/P>
然而，有志氣的中國鏡頭廠商并未沉湎于現狀，而是積極主動引進先進技術和設備，學習和借鑒國外企業(yè)的先進管理方法，以求中國鏡頭在品質和質量上可以取得較大突破，如廈門力鼎、福建福光均以品牌建設為主導，加強技術開發(fā)力度，產品質量及穩(wěn)定性得到了用戶的肯定，緊隨其后的福州啟光等亦將品牌建設寫入日程表中。福建福光數碼科技有限公司銷售經理孫靖指出，“中低端市場仍然具備很大增長空間，大多數中國鏡頭企業(yè)如果能夠做到低端但不低質，保持較大的市場份額，并從企業(yè)內部管理方面節(jié)約成本，從而增加利潤。”
吳寶珍介紹，力鼎光電重視市場口碑的建立，公司高管真正了解產品的價值所在，從理念上進行轉變，讓企業(yè)靜下心來練好“內功”，做好產品品質，因此從原材料器件的選擇上均選更好的;同時投入資金建設自己的凈化工作室，采用超聲波清洗機清洗鏡片，采用多層鍍膜技術等;聘請原臺資企業(yè)人員參與公司的管理及營運。福建福光亦采用了類似的方法尋求企業(yè)的突破。
盡管國產鏡頭還多數處于模仿的階段，對于技術的創(chuàng)新和品質的穩(wěn)定性方面還有待提高，但對于市場客戶的特殊需求，國內廠家卻能夠做到及時的對應，“這是我們國外鏡頭廠商應該學習和追趕的，”騰龍的唐文穎表示。
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