由于安防行業(yè)的準入門檻不高,很多智能化企業(yè)將目光瞄準安防市場,希望從中獲得更大的發(fā)展空間。一時間,智能化行業(yè)中大企業(yè)、小企業(yè)一并擁入這個新領(lǐng)域,使得珠三角、長三角等地區(qū)的安防企業(yè)數(shù)量急增至3萬多家...
這是一個依靠品牌取勝的時代。
當行業(yè)內(nèi)各家企業(yè)的技術(shù)處于同一水平線上,不少企業(yè)開始把目光放在品牌上,希望借助品牌的強大號召力,在市場上獲取更多的經(jīng)濟效益。
然而,不是每個企業(yè)都能分享到品牌帶來的回報。現(xiàn)在國內(nèi)很多安防企業(yè)在品牌建設(shè)中還存在很多誤區(qū),沒有掌握品牌精髓,很難獲得消費者的認可。這種品牌意識上的缺失將成為中國安防行業(yè)發(fā)展的軟肋。
急功近利,難獲認可 由于安防行業(yè)的準入門檻不高,很多智能化企業(yè)將目光瞄準安防市場,希望從中獲得更大的發(fā)展空間。一時間,智能化行業(yè)中大企業(yè)、小企業(yè)一并擁入這個新領(lǐng)域,使得珠三角、長三角等地區(qū)的安防企業(yè)數(shù)量急增至3萬多家。
雖然眾多的廠家參與市場競爭,但是行業(yè)內(nèi)能被大家記住的安防類產(chǎn)品品牌無外乎博世、天地偉業(yè)、安居寶等成立時間比較長、知名度較大的企業(yè),剩下的安防企業(yè)都被淹沒在市場競爭的大浪中,很難在行業(yè)中激起朵朵浪花。談及這個問題,從事多年安防品牌宣傳工作的陳夢君認為,隨著技術(shù)的不斷成熟,大家都處于同一水平線上,有些企業(yè)人士開始認識到品牌的重要性。不過,由于安防企業(yè)剛剛具有品牌意識,在實際操作中只是簡單地模仿其他企業(yè)的品牌推廣活動,并希望收到立竿見影的效果,沒有掌握品牌建設(shè)的精髓,難以分享到品牌帶來的收益。
安防行業(yè)中的很多人士與陳夢君持相同觀點。在北京從事安防產(chǎn)品展覽工作的趙兵認為,近兩年,國內(nèi)的安防企業(yè)參與媒體宣傳、展覽活動、論壇活動的熱情明顯高漲,在一年一度的安全防范展會上總會出現(xiàn)新鮮的面孔。但是,很多企業(yè)過于關(guān)注展會效果,希望展會過后能夠立即為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。如果沒有收獲,第二年就不愿意參加類似的活動,企業(yè)對于品牌建設(shè)存在誤區(qū),只注重短期效應(yīng),對品牌長期建設(shè)缺乏規(guī)劃與統(tǒng)籌,這樣急功近利的心理最多只能在消費者眼中混個臉熟,很難讓其對企業(yè)產(chǎn)生忠誠度。
安防企業(yè)在品牌建設(shè)上的不成熟使得消費者對于國產(chǎn)品牌、國外品牌的忠誠度相差甚遠。全球知名的奧美廣告公司的一次關(guān)于品牌忠誠度和知名度的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),中國有些安防品牌的知名度遠遠超過國際品牌,但在忠誠度上卻大打折扣。業(yè)內(nèi)人士分析,我們的安防行業(yè)發(fā)展的時間比較短,企業(yè)沒有形成成熟的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,只是盲目地模仿國外企業(yè)的宣傳招數(shù),舉辦產(chǎn)品發(fā)布會、參加展覽活動等,而且希望從這些短期的行為中獲取相應(yīng)的收益,這種想法停留在品牌建設(shè)的皮毛階段,沒有掌握品牌建設(shè)的實質(zhì)內(nèi)容,很難獲得消費者的認可,也很難增加企業(yè)的核心競爭力。
長期投入,方見成效 深圳市
英飛拓科技股份有限公司的相關(guān)人士認為,創(chuàng)造一個成功的品牌,核心是創(chuàng)造能讓消費者認可的、具有競爭和擴張優(yōu)勢的價值。在品牌建設(shè)的過程中,企業(yè)通過對品牌理念、品牌個性、品牌內(nèi)容的建設(shè),對消費者進行產(chǎn)品的價值宣傳和承諾的宣傳,建立自己獨特的品牌形象,增強自己的無形資產(chǎn)。
業(yè)內(nèi)眾多的安防企業(yè)應(yīng)該樹立正確的品牌建設(shè)意識,從最初的產(chǎn)品市場導(dǎo)入做起,包括制定相應(yīng)的市場目標、品牌競爭策略、品牌延伸思路等,然后根據(jù)各個地區(qū)的不同情況,因地制宜地制定出營銷戰(zhàn)略、拓展流通渠道、提供廣告制作、媒體服務(wù)乃至危機公關(guān)處理……把各種傳播手段整合起來,最大限度地發(fā)揮它們的作用。此外,安防類生產(chǎn)企業(yè)往往也從事系統(tǒng)集成工作,為業(yè)主提供相應(yīng)的配套服務(wù)。因此,安防類企業(yè)還應(yīng)該重視客戶服務(wù),從軟服務(wù)上提升企業(yè)的品牌形象,這也是企業(yè)獲得市場認可的必要途徑。
陳夢君認為,“冰凍三尺,非一日之寒”,品牌企業(yè)的風光無限是靠企業(yè)前瞻性的品牌規(guī)劃、專業(yè)的品牌管理團隊和科學(xué)的品牌管理手段等換來的。品牌建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,分為三個階段。在前期階段,安防類企業(yè)應(yīng)該做好一個長期規(guī)劃,根據(jù)企業(yè)的自身特點提出明確的發(fā)展目標,然后再根據(jù)目標制定具體的品牌宣傳、品牌推廣措施。在全面建設(shè)品牌階段,要確立品牌的價值觀。業(yè)內(nèi)有相當多的企業(yè)沒有樹立明確、清晰、積極的品牌價值觀,最終被市場淘汰。企業(yè)應(yīng)該樹立為消費者創(chuàng)造價值,然后再為股東創(chuàng)造利益的價值觀,永遠將消費者擺在第一位。到了第三個階段,企業(yè)要根據(jù)市場和企業(yè)自身發(fā)展的變化,對品牌進行維護、提升,產(chǎn)生品牌影響力,成為企業(yè)的一種無形資產(chǎn)。安防企業(yè)要有打持久戰(zhàn)的心理準備,從品牌定位到持續(xù)的品牌打造再到后期的品牌監(jiān)測和維護,需要系統(tǒng)地規(guī)劃和科學(xué)地管理,讓“品牌之花”綻放得越來越美麗。
過去20多年,在“民族”品牌與“洋”品牌的較量中,民族品牌處于下風。隨著技術(shù)差距的逐漸縮小,我們與國外知名企業(yè)之間的競爭將越來越多地表現(xiàn)為品牌上。在未來的市場競爭中,國產(chǎn)安防企業(yè)只有以品牌為依托,采取加盟、兼并、重組等方式,整合產(chǎn)業(yè)資源,促進產(chǎn)業(yè)升級,這或者會成為制造業(yè)安防產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。
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