通過設備安裝工程的實踐,詳盡闡述了設備安裝工程中工程師的原則,在施工準備階段、施工階段、竣工階段的監(jiān)督工程師的具體工作內(nèi)容及應注意的事項。
1,引言
隨著科學技術的進步和經(jīng)濟發(fā)展,我國每年都有大量的資金投入到重大工程建設和技術改造項目。如何加強設備的技術管理、安裝工程的質量管理,對設備的每一道工序進行有效地監(jiān)控,確保設備安裝工程的質量,是設備監(jiān)督工程師的中心任務。
2設備安裝工程師監(jiān)控的原則性
工程監(jiān)督部門的工作是紛繁復雜的,設備安裝工程師的決定時常涉及企業(yè)和承包商雙方的利益,因此,工作中不時會遇到來自各方的干擾,這就要求工程師不僅要堅持原則,同時又要講究工作方法,即有些同行所說的原則性和藝術性。國家的法律、法規(guī)和監(jiān)督工作的自身要求決定了監(jiān)督工程師在工作中必須堅持原則,否則不僅做不好監(jiān)督工作,而且后果難以預料。工程師在建設監(jiān)理實踐中,應著重圍繞以下幾個方面不斷提高自身素質和監(jiān)督工作水平。
(1)嚴格性。一是對工程管理部門的內(nèi)部要嚴格管理,要建立各種規(guī)章制度約束監(jiān)督人員的言行,同時這一舉措也是提高監(jiān)督人員水平的重要途徑。另一方面是對承包商的嚴格管理,由于各種原因,在施工過程中往往會出現(xiàn)偷工減料、逃避檢查、敷衍了事等現(xiàn)象,作為監(jiān)督工程師就是要督促承包商建立健全質量保證體系,加強項目部內(nèi)部管理,層層落實責任制,同時應按監(jiān)督規(guī)劃和監(jiān)督細則的要求嚴格檢查驗收,把質量和安全真正落到實處。
(2)公正性。公正是工程師的執(zhí)業(yè)準則之一。如前所述,在監(jiān)督過程中,經(jīng)常會遇到業(yè)主和承包商的利益沖突,監(jiān)督工程師在處理有關問題時應從工程整體利益考慮,做到不偏袒任何一方。
(3)廉潔性。工程師的特殊地位決定了在工程建設中成為企業(yè)、承包商和監(jiān)理三方的中心人物。承包商、分包商、供貨商等為其自身利益考慮,可能會以各種方式向監(jiān)督人員提供好處,作為監(jiān)控工程師必須能夠抵御誘惑。只有工程師清正廉潔,才能在承包商面前樹立起應有的權威。
3設備安裝工程師的工作職責
(1)質量控制。開工前熟悉有關規(guī)范、標準、圖紙、圖籍,充分理解設計意圖,根據(jù)設計意圖設備工程質量的特點,制定出符合設備監(jiān)督工程的《設備監(jiān)督規(guī)劃》、《設備監(jiān)督實施細則》,并進行分部工程(子分部工程)、分項工程、檢驗批的劃分,確定工序報驗的內(nèi)容,確定旁站見證點及見證方式,與部門領導溝通后,及時傳達到施工單位,按有關規(guī)范、標準、《監(jiān)督細則》制定相關報驗資料。
認真審查施工單位所報《施工組織設計》、施工措施中質量保證體系、質量保證措施,審查質量體系、質量措施是否符合要求,審查特殊工種配備上崗情況,關鍵工序的質量保證措施,應符合國家、行業(yè)的有關標準規(guī)定。
做好設備采購的審查、設備到場后的開箱檢查工作,審查設備是否符合招投標文件的要求,設備所帶隨即資料、備品、備件是否齊全,檢查外觀、銘牌、性能情況。特別是進口設備,一般價格昂貴,事后索賠、處理困難,標準性能有別于國產(chǎn)設備,因此建議和海關商檢部門共同對進口設備進行檢驗,如有異常及時通知設備進出口代理商,在安裝調(diào)試的過程中,根據(jù)工期、合同的要求恰當?shù)赝ㄖ獜S商代表。[nextpage]
落實具有相關資質的第三方實驗室,審查實驗室的資質、人員資質、設備性能情況等是否符合工程要求。
做好隱蔽工程的檢查檢驗,及時要求施工單位做好相關檢驗檢查記錄,凡沒有經(jīng)現(xiàn)場設備監(jiān)督工程師認可的隱蔽工程,一律不予認可,杜絕隱蔽工程中有任何質量隱患。
嚴把每道施工工序,采用旁站、巡視、平行檢驗等監(jiān)理方式對設備工程進行抽檢,必要時通過相關資質實驗部門進行實驗。
(2)進度控制。認真仔細地閱讀合同,審查施工單位所報《施工組織設計》、施工措施中網(wǎng)絡圖、橫道圖,認真審查關鍵線路、關鍵工作及相關工作的工序布置,必要時根據(jù)資源情況、合同要求,調(diào)整網(wǎng)絡計劃,合理安排流水施工作業(yè)。利用工程例會,對照進度網(wǎng)絡圖、橫道圖定期對進度偏差進行調(diào)整。核對周、月進度計劃,必須符合網(wǎng)絡圖要求。由于自然災害、設計等非施工因素影響的工期,監(jiān)督工程師根據(jù)合同、有關規(guī)定、實際情況應及時簽證,給予順延。
(3)投資控制。由于設備監(jiān)督行業(yè)的發(fā)展不平衡,各業(yè)主對設備工程投資要求的差異很大,在我國大多設備監(jiān)督工程中,監(jiān)督工程師不控制投資,只是象征性地控制,由于在投資方面設備監(jiān)督存在著薄弱環(huán)節(jié),因此,利用經(jīng)濟杠桿去控制質量、進度、安全幾乎不能實現(xiàn),實際上大多設備監(jiān)理企業(yè)對工程的投資控制只是中間控制,對投資的關鍵——開始、結束(預算、竣工結算)不進行控制。筆者認為隨著我國加入WTO,與國際咨詢行業(yè)的接軌,國家關于設備監(jiān)督制度的完善,監(jiān)督行業(yè)各方的正規(guī)化,投資控制在設備監(jiān)督中起著愈來愈重要的作用。(4)合同管理、信息管理。設備合同管理、信息管理是確保設備工程項目順利實施,嚴格按照合同有關規(guī)定,保證設備質量、進度、投資控制的基礎,設備合同管理、信息管理對各管理目標起到了根本的保證。設備監(jiān)督工作是以設備工程信息為基礎的,設備監(jiān)督工程師在監(jiān)督過程中的主要任務是進行目標控制,控制的基礎是各類與設備相關的信息,對任何目標的控制只有在這些信息的支持下才能有效的進行。因此在設備監(jiān)督過程中,如何全面、準確、及時地收集整理加工、整理存儲、傳遞和應用收集到的各類信息,是設備監(jiān)督的一項重要內(nèi)容。
收集施工合同、采購合同、招投標文件、相關協(xié)議、有關會議紀要等作為各項控制的依據(jù),并按有關文件劃分、分類存放。在設備監(jiān)督過程中,處理施工單位之間的糾紛,首先要考慮上述相關合同、相關文件。合同文件是驗收設備、材料、中間工程合格與否的重要依據(jù)。設備工程驗工月報的計量、付款的基礎是當月相關信息,以及合同文件相關規(guī)定。設備工程竣工結算要以合同文件為依據(jù),貫穿整個工程的信息(設計變更文件、工期順延文件、工程量變更文件)進行合理的調(diào)整。施工結束,設備監(jiān)督工程師按照設備工程監(jiān)督資料管理及國家、地方檔案管理的要求,整理檔案,審查施工單位的工程檔案資料。
4設備安裝工程師的組織協(xié)調(diào)作用
組織協(xié)調(diào)工作貫穿于設備工程項目的全過程,要充分發(fā)揮總監(jiān)督工程師的組織協(xié)調(diào)作用,組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)設備監(jiān)督內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)。總監(jiān)督工程師應該做好監(jiān)督組織內(nèi)部的組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮民主的工作作風,了解每位職工的能力、經(jīng)歷等特點,使各專業(yè)監(jiān)督工作能夠和諧、有續(xù)、高效地進行。
(2)設備監(jiān)督單位與設計單位之間的協(xié)調(diào)。這里主要指安裝調(diào)試階段,兩者業(yè)務間的協(xié)調(diào)。設備監(jiān)督工程師與設備設計工程師之間、總監(jiān)與項目負責人之間應充分理解、尊重、配合,設備監(jiān)督工程師發(fā)現(xiàn)設計不足,提出自己的建議通過部門領導批準后,供設計單位參考。
(3)設備監(jiān)督單位與承包商之間的組織協(xié)調(diào)。監(jiān)督單位與承包商之間是監(jiān)督和被監(jiān)督的關系,監(jiān)督單位應該依照有關的法律、法規(guī)賦予的權力監(jiān)督承包商認真履行合同規(guī)定的責任和義務,促使承包合同中約定的目標實現(xiàn)最佳狀態(tài)。在工程實施過程中,應了解進度、質量、造價以及合同管理中的有關情況,理解承包商的困難,并熱誠幫助,使其能順利地完成任務。
(4)設備監(jiān)督單位與政府有關質量監(jiān)督部門之間的協(xié)調(diào)。設備監(jiān)督單位在質量監(jiān)督部門的監(jiān)督指導下開展監(jiān)督工作,因此,應認真執(zhí)行質量監(jiān)督部門發(fā)布的各項設備工程質量管理的規(guī)定,與質量監(jiān)督部門加強聯(lián)系,密切配合,共同做好質量控制和保證工作。