火熱的廠商VS慘淡市場

　　在經(jīng)歷了混沌的30年的發(fā)展期后，智能家居終于在2014年初迎來了“第二春”。眾所周知，谷歌32億美元收購nest一事，將nest帶火的同時，也引爆了智能家居行業(yè)。

　　隨之，蘋果HomeKit平臺的發(fā)布、海爾、小米、360等公司的在智能家居領域的布局等紛紛開啟;而以nest為例的智能類單品也開始在市場上層出不窮：智能溫控器、智能燃氣報警器、智能插座、智能開關、智能路由器等一系列圍繞居家環(huán)境用的產(chǎn)品都穿上了“智能”的新衣。就在今年，曾與小米簽署對賭協(xié)議的格力董事長“董小姐”也與近日表示，未來格力有可能進軍智能家居，預計一年后將見到智能家居樣板房。

　　然而，在經(jīng)歷了浮華與喧囂的一年后，智能家居在通往消費者這條道路上時仍然充滿艱辛：

　　“公司花了許多精力在智能家居事業(yè)上，全新研發(fā)智能化的產(chǎn)品，可是消費者卻遲遲不愿買單”。諸多從事智能家居的行業(yè)人士都有類似的反饋。

　　據(jù)騰訊家電此前發(fā)布的一項關于智能家居預期的調查結果顯示：在其所選的50338個有效樣本中，有36.62%的網(wǎng)友表示現(xiàn)在的智能家居和預期完全不沾邊;50.91%的網(wǎng)友表示現(xiàn)在的智能家居靠譜但仍低于預期;總計對智能家居現(xiàn)狀表示滿意的用戶達到了12.47%。

　　“偽智能”造就極大反差

　　消費者為何對當前的智能家居出現(xiàn)這樣的反饋?

　　銀河風云網(wǎng)絡系統(tǒng)股份有限公司總裁曾雨先生在接受物聯(lián)傳媒記者采訪時，以家電智能化為例介紹到：當前的智能家電類產(chǎn)品更多的只是加一些簡單的模塊，就對外宣稱實現(xiàn)了家電智能化。他認為，家電智能化不是單純的聯(lián)網(wǎng)和云端功能的體現(xiàn)，更多的是在原有產(chǎn)品上進行升級，給予家電新的結構和功能。

　　以智能電飯煲為例，所謂的智能不是用戶加了洗好的米進去，手機遠程控制一下就智能了。而是會自動根據(jù)用戶的需求，自動接上水管、自動進行淘米及潔凈程度的選擇，并且會根據(jù)主人的喜好調整米飯的軟硬程度等。“未來的智能家電絕對不是簡單的遠程遙控，而是在沒有人工干預的情況下，實現(xiàn)人工干預的過程和結果。”

　　初級的產(chǎn)品階段，加之一些廠商在新品上濫用智能之名，對用戶造成了一定誤導，這樣的市場能夠有足夠接受度，才是稀奇。

　　減法思維將成最強指導

　　如何解決上述難題，讓中國智能家居行業(yè)突破至新的階段?回歸本質，做減法或許是最佳的道路。

　　曾雨先生認為：“我們應賦予智能家居最簡單的理念，企業(yè)需要給產(chǎn)品做減法，需要有對生活、對產(chǎn)品一厘米寬一公里深的研究。而不是為了打‘智能’的噓頭盲目的增加所謂的‘智能’功能。”

　　給產(chǎn)品做減法，給智能家居做減法。對此，河東企業(yè)董事長梁國芹先生、GVS視聲市場總監(jiān)趙德明先生等諸多智能家居業(yè)內(nèi)人士都有類似的看法。他們認為，智能家居要發(fā)展，企業(yè)需要耐心做產(chǎn)品，針對用戶的真實需求，賦予智能家居簡單化的體驗，不忘初心，方得始終。

　　“當前很多集成商和方案商在盈利模式上顧慮很多，總希望給用戶提供最完善最全面的智能家居方案。而這看似全面的方案，會讓用戶覺得過于繁瑣。用戶的需求是多樣化的，比如有的顧客對節(jié)能感興趣，有的只需要便捷的功能。那我們就應該對癥下藥，根據(jù)不同顧客的需求量身定制最合適的方案，給他們最佳的智能化生活體驗。而不是單純?yōu)榱擞虬芏囝櫩陀貌簧锨覂r格高達幾十萬、甚至幾百萬的方案給用戶。”梁國芹先生如是說。

　　趙德明先生認為，物聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)應該聚焦自己擅長的基因，專業(yè)公司做專業(yè)的事。“各歸其位，融合互通。物聯(lián)網(wǎng)，把‘物’做到極致再‘聯(lián)網(wǎng)’構建生態(tài)或許才是企業(yè)應該深思熟慮的事。對智能家居領域的企業(yè)而言，也是如此。不忘初心，方得始終。企業(yè)把自己擅長的事做好也是一種極致。而不是到處開花，盲目擴張。”

　　“不忘初心，方得始終!”這是一種境界，也是對智能家居人的考驗。難或不難，它就在那里。做或不做，它已存在。值得期待的是，在這條路上，有8月21日于深圳會展中心舉辦的2015智能家居世界大會的陪伴，我們將與你一起抓住智能家居發(fā)展核心，返璞歸真。