【安防知識網(wǎng)】監(jiān)控IP化已經(jīng)成為安防產(chǎn)業(yè)不可阻擋的趨勢。IP改變的不僅僅是監(jiān)控的實現(xiàn)技術(shù),還包括監(jiān)控的應(yīng)用范圍和應(yīng)用方式,甚至連監(jiān)控的產(chǎn)業(yè)鏈和游戲規(guī)則都會隨之改變。隨著安防監(jiān)控的IP化,各企業(yè)都圍繞IP監(jiān)控展開了競爭,IP能力將成為視頻監(jiān)控廠商的核心競爭力之一。從某種程度上來說,雖然傳統(tǒng)視頻監(jiān)控廠商在既有市場格局、需求把握等方面具備一定優(yōu)勢,但是如果不能迅速彌補(bǔ)自己在IP領(lǐng)域的“短板”,早晚會被市場淘汰。
我們看到,與一般傳統(tǒng)安防廠商對IP技術(shù)不是很了解的情況類似,近幾年來,一些在IT網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面較有優(yōu)勢的廠商紛紛進(jìn)入安防行業(yè)之后,也通常會碰到對安防行業(yè)應(yīng)用特點不太了解的問題。特別是由于視頻監(jiān)控領(lǐng)域應(yīng)用中技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,造成了系統(tǒng)應(yīng)用復(fù)雜化。而在激烈的競爭下,企業(yè)如何發(fā)展,關(guān)鍵在于如何揚長避短。H3C在進(jìn)入監(jiān)控領(lǐng)域后,通過一系列的具體措施,克服了這些問題,并正式推出“H3C——讓監(jiān)控變得簡單”的理念。
首先 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。H3C在進(jìn)入監(jiān)控領(lǐng)域之前就做了很長時間的功課,包括市場調(diào)研、組建專業(yè)團(tuán)隊、技術(shù)和方案預(yù)研等,在H3C的視頻監(jiān)控開發(fā)與拓展團(tuán)隊中,很多同事在監(jiān)控領(lǐng)域具有10年以上的經(jīng)驗,這些經(jīng)驗對我們迅速理解監(jiān)控行業(yè)發(fā)揮了很大作用。
其次 還得益于我們的營銷平臺。我們一直扎根行業(yè),對每個大行業(yè),如政府、金融、公檢法、電力、教育、大企業(yè)等,都建立了專門的行業(yè)研究團(tuán)隊,研究這些行業(yè)的需求。多年來我們通過銷售網(wǎng)絡(luò)、視頻和存儲產(chǎn)品,對幾乎所有大行業(yè)都有了深厚的積累,包括這些行業(yè)的應(yīng)用、建設(shè)模式等,這些是市場最本質(zhì)的需求。有了這個基礎(chǔ),再進(jìn)一步理解這些行業(yè)在監(jiān)控方面的需求就相對容易一些,因此,相對于傳統(tǒng)的安防廠商而言,我們的營銷平臺要大而且完善。
第三 得益于公司內(nèi)部的重視和投入。由于將IP監(jiān)控作為方案,恰好可以涵蓋公司原有的網(wǎng)絡(luò)、IP存儲和多媒體產(chǎn)品線,因此我們把IP監(jiān)控作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)行壓強(qiáng)式投入。目前,我們監(jiān)控的研發(fā)團(tuán)隊已經(jīng)達(dá)到了480人,成為國內(nèi)最大的監(jiān)控研發(fā)團(tuán)隊之一。另外,我們也是一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊,任何成功的IT企業(yè)必然是一個優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型組織,否則不可能在競爭激烈且技術(shù)發(fā)展日新月異的IT市場上存活下來,我們會持續(xù)關(guān)注客戶需求,不斷學(xué)習(xí)、調(diào)整自己,這也是任何組織能夠長久發(fā)展的根本。