從全球來(lái)看，都是誰(shuí)在開(kāi)發(fā)智能視頻呢?objectvideo，創(chuàng)始人是Alan Lipton，這個(gè)CMU的博士生，拜師于著名的視覺(jué)專家Takeo Kanade教授，典型的學(xué)術(shù)出身。Vidient, 脫胎自于NEC美國(guó)實(shí)驗(yàn)室。Cernium,原來(lái)的人來(lái)自于Sarnoff研究所。visionIQ，其首席科學(xué)家還是來(lái)自于CMU的博士生，Alan Lipton的師弟。應(yīng)該說(shuō)，大部分的美國(guó)智能視頻公司都脫胎自VSAM項(xiàng)目。
而以色列的產(chǎn)品就稍微好一些，為什么呢?以色列的產(chǎn)品都注重實(shí)用性，沒(méi)有那么多的花拳繡腿。功能上比較簡(jiǎn)潔，配置上也傾向于工程化。
以ioimage為例，他的創(chuàng)始人原來(lái)是在電影動(dòng)畫(huà)制作行業(yè)，本身就已經(jīng)具有多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。轉(zhuǎn)行安防后，實(shí)用性、目的性、功利性非常強(qiáng)，大家可以從其啟動(dòng)的項(xiàng)目上看出，營(yíng)銷(xiāo)極具攻擊性。比如，以色列國(guó)防部的邊防項(xiàng)目、以色列議會(huì)大廈、美國(guó)Sandia國(guó)家實(shí)驗(yàn)室測(cè)試的項(xiàng)目。如果有人給你說(shuō)他做了中南海、西山的項(xiàng)目，那么這家公司的產(chǎn)品和工程力量就具有相當(dāng)?shù)南冗M(jìn)性、實(shí)用性、可操作性。在這里ioimage你美國(guó)同行市場(chǎng)運(yùn)作的要好得多。從其這么在產(chǎn)品可用性上下功夫，就可以看出這家公司市場(chǎng)運(yùn)作的老道。另外，在2002年就押寶在前端設(shè)備，這在當(dāng)時(shí)所有公司大力鼓吹在PC上跑算法，每年P(guān)C的處理能力增長(zhǎng)一倍、芯片價(jià)格下降一倍的預(yù)測(cè)背道而馳。但是，ioimage賭中了。
反過(guò)來(lái)看Mate，mate從90年代末就一直在做智能視頻，一直泡在PC機(jī)上，應(yīng)該是智能視頻產(chǎn)品化最早的公司，但是一直沒(méi)有太強(qiáng)的市場(chǎng)運(yùn)作能力，結(jié)果核心人員全跑了，由于VC的短視，管理層也換了幾波。VC對(duì)于智能視頻行業(yè)的影響很大，如果你去看美國(guó)的大部分智能視頻公司，大部分是VC投資運(yùn)作的，VC的短視嚴(yán)重的影響智能視頻技術(shù)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)階段。
Verint開(kāi)始時(shí)是有自己的智能視頻技術(shù)的，但是作為上市公司，必須快速進(jìn)入市場(chǎng)，耗不起。另外，編碼器的市場(chǎng)策略是大眾化，不是跟蹤什么大項(xiàng)目做一體化集成。所以很快就識(shí)趣的轉(zhuǎn)到ObjectVideo的門(mén)下。
和Verint正好相反，NICE是最早OEM別人的算法，但是NICE的營(yíng)銷(xiāo)模式和Verint不同，他是做一體化項(xiàng)目起家的，和Magal一樣。NICE可以為了一個(gè)大項(xiàng)目派幾個(gè)研發(fā)人員駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)、調(diào)試。所以NICE對(duì)于小項(xiàng)目不感興趣，當(dāng)然，他的DVR只有在大項(xiàng)目時(shí)價(jià)格、性能才會(huì)有優(yōu)勢(shì)。所以NICE決定自己開(kāi)發(fā)東西，雖然技術(shù)不怎么樣，但是業(yè)主往往買(mǎi)的是大公司的售后服務(wù)。所以性能即便差很多，但是如果客戶的需求首先是DVR，然后是智能視頻分析，還是有用戶需求。
所以，從智能視頻的發(fā)展來(lái)看，從2000年開(kāi)始到2006年，大家賭的是3個(gè)方面，造勢(shì)、操作界面的易用性和產(chǎn)品集成的兼容性。
只有真正有幾個(gè)大的高端用戶(皇冠上的明珠)，其他用戶才能相信你，幫你度過(guò)產(chǎn)品化的難關(guān)，這個(gè)階段可能根本賺不到錢(qián)，但是買(mǎi)的是市場(chǎng)入場(chǎng)券;而只有操作界面容易使用，才能夠誘使一些中高端用戶(皇冠)使用你的技術(shù)，這些用戶一般都習(xí)慣于大把花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)操作上簡(jiǎn)潔的最新高科技，這部分用戶是真正的小白鼠。通過(guò)這些用戶的操練，產(chǎn)品才能真正能夠讓工程商去安裝。一旦能夠讓代理商、工程商去安裝配置了，那么這就意味著需要和其他人的后臺(tái)管理系統(tǒng)做系統(tǒng)集成。API接口和開(kāi)放性也就出來(lái)了。
從2006年開(kāi)始，大部分公司面臨著另一個(gè)艱難的選擇，是更進(jìn)一步的前端設(shè)備還是為傳統(tǒng)CCTV廠商保留一塊天地?
在智能視頻這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上，幾個(gè)搞研發(fā)的制作幾個(gè)視頻片段、寫(xiě)個(gè)程序號(hào)稱有產(chǎn)品的，有上百家;能夠騙幾個(gè)用戶使用的有50多家，但是能夠做到100萬(wàn)美元營(yíng)業(yè)額維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的不超過(guò)20家，能夠做到500美元以上不超過(guò)10家，即便就是這樣，任何一個(gè)公司稍有不慎，就會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情的放棄。
長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。為什么還有那么多的人、公司進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)?ioimage和OV這兩大公司在技術(shù)上有什么難言之隱?智能視頻的下一步發(fā)展、賭局在哪里?
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