由于目前地產行業(yè)也面臨著轉型，按照現(xiàn)有的商業(yè)模式和銷售模式來看，用戶的消費欲望有所下降。這并不能說明用戶消費需求有所降低。正好相反，人們潛在的消費需求仍在不斷上升，舊有的商業(yè)模式已經無法滿足現(xiàn)在用戶的要求。于是，社區(qū)O2O模式就在需求以及互聯(lián)網趨勢潮流下產生了。
目前社區(qū)O2O發(fā)展推廣過程中主要面臨的障礙還是政策支持力度不夠，比如我們在做社區(qū)養(yǎng)老時，物業(yè)價格很高，想在小區(qū)附近租用一塊幾千平米的地段，租金太貴太燒錢，做養(yǎng)老根本就掙不到錢。另外醫(yī)療和養(yǎng)老分別由兩個主管部門負責，他們各自負責各自的事情，通常來講他們應該有聯(lián)合協(xié)調作業(yè)，一次審批就應該全部通過。但現(xiàn)實是如果在養(yǎng)老院里設置醫(yī)療機構，要重復進行兩條審批路線，拖延時間和流程，影響執(zhí)行效率。
最后，對于醫(yī)養(yǎng)結合的地方政策現(xiàn)在國家也無法進行落實。醫(yī)養(yǎng)結合的管理問題，究竟是歸民政、衛(wèi)生、醫(yī)保三個部門誰管?到現(xiàn)在仍然沒有厘清。
地產商和物業(yè)在社區(qū)O2O的發(fā)展中扮演著推動者、鼓動者，也是最后的落實者的角色，但是如果政策落實和政策引導無法到位的話我們推動起來仍很費力，但是無論過程如何艱難，社區(qū)O2O以及智慧社區(qū)必將是社區(qū)未來發(fā)展的必由之路。
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