當(dāng)前,我國(guó)城市軌道交通在安全規(guī)劃、安全設(shè)計(jì)、安全建設(shè)、安全監(jiān)督管理和安全運(yùn)營(yíng)等方面投入不足,安全監(jiān)視管理體系、事故預(yù)防體系和應(yīng)急處置機(jī)制不健全,應(yīng)對(duì)重特大突發(fā)性事件的能力較低,城市軌道交通安防和應(yīng)急系統(tǒng)的提升和完善是當(dāng)前亟待解決的課題。
現(xiàn)階段,我國(guó)軌道交通安全主要面臨的威脅主要有恐怖襲擊、自然災(zāi)害、技術(shù)故障、治安及其他危害公共安全的事件。那么安防系統(tǒng)在突發(fā)或應(yīng)急事件中扮演怎樣的角色呢?
安防系統(tǒng)全程參與
“應(yīng)急指揮系統(tǒng)涵蓋多個(gè)領(lǐng)域(數(shù)據(jù)采集,視頻采集,數(shù)據(jù)通信,語(yǔ)音通訊,云存儲(chǔ),數(shù)據(jù)分析和挖掘等),安防系統(tǒng)是整個(gè)應(yīng)急指揮系統(tǒng)中的重要組成部分(傳統(tǒng)的安防監(jiān)控在應(yīng)急指揮系統(tǒng)中定義為視頻采集),是指揮系統(tǒng)的眼睛和耳朵。它不間斷的采集和記錄現(xiàn)場(chǎng)的各種突發(fā)情況,傳回指揮中心,結(jié)合其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可以做數(shù)據(jù)整合和聯(lián)動(dòng),做人工分析或者機(jī)器智能分析,在應(yīng)急事件發(fā)生之前,能做到預(yù)警和預(yù)處理,防范于未然。事件發(fā)生過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)情況同步傳回指揮中心,是指揮員的千里眼和順風(fēng)耳,能提高指揮調(diào)度的有效性,提高效率。”浙江宇視科技有限公司政府系統(tǒng)部部長(zhǎng)張亮說(shuō)道。事件發(fā)生過(guò)后,歷史留存的視頻資源和其他數(shù)據(jù)整合在一起,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),定制細(xì)化預(yù)案,提供詳實(shí)的數(shù)據(jù),進(jìn)而防止下一次類(lèi)似事件的發(fā)生。
安防系統(tǒng)參與到事前、事中、事后整個(gè)過(guò)程中,這就需要系統(tǒng)能夠具備清晰監(jiān)控(高清)、智能預(yù)警、開(kāi)放接口的特點(diǎn)。以火車(chē)站為例,目前基本采用模擬監(jiān)控視頻,圖像清晰度不夠,迫切需要升級(jí)改造。而升級(jí)子系統(tǒng)的升級(jí)改造又面臨監(jiān)控點(diǎn)位選擇、綜合布線、接入既有平臺(tái)、傳輸帶寬限制等各方面困難。
軌道交通樞紐一般人員密集,主要關(guān)注的事件是恐怖襲擊和突發(fā)性群體,而該類(lèi)事件直接影響如安防系統(tǒng)中視頻智能分析的功能類(lèi)型、應(yīng)急處置的標(biāo)準(zhǔn)流程、應(yīng)急資源的配置管理等。
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希捷——樹(shù)立監(jiān)控存儲(chǔ)新標(biāo)桿
應(yīng)急指揮建設(shè)
以廣州地鐵應(yīng)急平臺(tái)為例,應(yīng)急指揮系統(tǒng)應(yīng)包含應(yīng)急指揮場(chǎng)所建設(shè)和綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。應(yīng)急指揮場(chǎng)所設(shè)置大屏幕顯示系統(tǒng)、應(yīng)急通信系統(tǒng)、數(shù)字會(huì)商系統(tǒng)、圖像接入系統(tǒng)、綜合控制系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等,能接入各條運(yùn)營(yíng)線路視頻監(jiān)控系統(tǒng)以及建設(shè)線路的各施工點(diǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)各建設(shè)和運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)視頻信息的實(shí)時(shí)監(jiān)視,對(duì)各安全監(jiān)測(cè)子系統(tǒng)狀態(tài)信息的實(shí)時(shí)查看,并實(shí)現(xiàn)與應(yīng)急辦、建委、安監(jiān)局、公安局等政府部門(mén)的互聯(lián)互通,完成對(duì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)應(yīng)急信息和日常安全管理信息的及時(shí)報(bào)送以及對(duì)預(yù)警和應(yīng)急處置信息的準(zhǔn)確、快捷傳遞。
綜合應(yīng)用系統(tǒng)的總體功架構(gòu)遵循國(guó)家應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)技術(shù)要求,按照突發(fā)事件應(yīng)急管理“事前——事中——事后”的處理主線,劃分為預(yù)警預(yù)測(cè)、日常事務(wù)、預(yù)案管理、資源管理、應(yīng)急值守、應(yīng)急處置、事態(tài)評(píng)估、模擬演練和系統(tǒng)維護(hù)等九大核心功能模塊。該平臺(tái)還結(jié)合廣州地鐵建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的實(shí)際需求,實(shí)現(xiàn)了對(duì)建設(shè)安全管理子系統(tǒng)、設(shè)施安全監(jiān)測(cè)子系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)機(jī)電設(shè)備安全監(jiān)測(cè)子系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵設(shè)備安全監(jiān)測(cè)子系統(tǒng)、車(chē)輛段周界報(bào)警子系統(tǒng)等五個(gè)子系統(tǒng)的接入。
應(yīng)急指揮基本流程
深圳中興力維技術(shù)有限公司行業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)葛瑞鈞認(rèn)為針對(duì)暴恐事件中應(yīng)急指揮系統(tǒng)的一般流程為:信息采集-態(tài)勢(shì)描繪-輔助決策-指揮調(diào)度-行動(dòng)響應(yīng)-信息反饋。
浙江大華股份公安行業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理白云峰則表示,從治安方面來(lái)講現(xiàn)有應(yīng)急指揮已經(jīng)形成了一個(gè)非常標(biāo)準(zhǔn)的流程。首先暴恐事件發(fā)生以后當(dāng)?shù)?10會(huì)接到電警電話,110指揮中心第一時(shí)間做出響應(yīng)并判斷事件的嚴(yán)重性,然后利用公安的GPS定位系統(tǒng)直接定位到周邊的警力,通過(guò)對(duì)講機(jī)直接告訴警力趕往作案地點(diǎn)。
一方面技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)為應(yīng)急指揮提供了基本的保障。從公安管理角度層面來(lái)說(shuō),現(xiàn)在公安、武警包括鐵路公安、當(dāng)?shù)嘏沙鏊炔块T(mén)在通訊指揮方面已經(jīng)聯(lián)合打通,一旦事件發(fā)生110指揮中心通過(guò)GPS定位系統(tǒng)可調(diào)用距離目的最近的警員行動(dòng)。
“總體來(lái)說(shuō)目前應(yīng)急指揮系統(tǒng)主要用來(lái)防止突發(fā)事件發(fā)生后二次事件的發(fā)生,其次突發(fā)事件發(fā)生后及時(shí)發(fā)出布告并指導(dǎo)應(yīng)急指揮行動(dòng)。最后相應(yīng)的處置人員能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),做出合理處置。”白云峰補(bǔ)充道。
目前國(guó)內(nèi)大型軌道交通樞紐大多數(shù)已經(jīng)建設(shè)了應(yīng)急指揮系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等,但是同時(shí)卻也面臨一些問(wèn)題。
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應(yīng)急指揮系統(tǒng)面臨問(wèn)題
系統(tǒng)建設(shè)缺乏聯(lián)動(dòng)與信息共享
中興力維技術(shù)有限公司行業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)葛瑞認(rèn)為目前應(yīng)急指揮系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等多系統(tǒng)之間很少實(shí)現(xiàn)了信息共享和聯(lián)動(dòng)。后期建設(shè)可以從三方面提升:補(bǔ)充缺失子系統(tǒng)、提升既有子系統(tǒng)性能、通過(guò)中間件實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)協(xié)調(diào)調(diào)度和智慧,最終能夠?qū)崿F(xiàn)事前預(yù)警、事中監(jiān)控和調(diào)度、事后分析與處置的應(yīng)急指揮系統(tǒng)。
宇視張亮強(qiáng)調(diào)應(yīng)急指揮系統(tǒng)著重的是聯(lián)動(dòng)和整合,目前各個(gè)系統(tǒng)的整合性有待提高,多種數(shù)據(jù)源的信息的智能整合、數(shù)據(jù)挖掘和智能分析技術(shù)還是有較大的提升空間。
管理機(jī)制不成熟 人員培訓(xùn)很關(guān)鍵
應(yīng)急體系及人員組織框架剛剛明確或建立,缺乏足夠的事件驅(qū)動(dòng)優(yōu)化完善;
很多行業(yè)應(yīng)急預(yù)案還停留在框架總則等早期階段,還沒(méi)有得到具體事件的驗(yàn)證;
應(yīng)急工作管理模式與現(xiàn)有的應(yīng)急系統(tǒng)缺乏磨合;
應(yīng)急管理水平及人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高。
系統(tǒng)硬軟件建設(shè)只是應(yīng)急指揮的基本要素,根據(jù)該地區(qū)的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行定制化的應(yīng)急預(yù)案更為關(guān)鍵,在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí),能夠做到快速反應(yīng),快速處置,需要人的參與,那么相應(yīng)的流程制定,組織保障,人員培訓(xùn)都是較為關(guān)鍵的。
監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋面不足
傳統(tǒng)安防建設(shè)關(guān)注于出入口,高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)等,如果要起到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行全方位掌握,有效進(jìn)行調(diào)度和指揮,那么攝像頭的密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
應(yīng)急單位僅限公安和武警
110接警以后,民警可以很快響應(yīng),但是消防聯(lián)動(dòng)還沒(méi)有做到及時(shí)性。包括醫(yī)院120的聯(lián)動(dòng)等,這些都不能做到調(diào)配離事發(fā)地點(diǎn)最近的資源來(lái)完成,只能通過(guò)一般的通訊手段比如電話通知來(lái)完成。作為一個(gè)大的公共體系來(lái)講各個(gè)應(yīng)急單位應(yīng)該都要協(xié)同進(jìn)來(lái),現(xiàn)有的應(yīng)急單位還是僅限于公安和武警部門(mén)。
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人防為主技防太少 要把握業(yè)務(wù)核心
大華股份公安行業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理白云峰認(rèn)為,供應(yīng)商還是以提供人員部署和處置為主,用到技防較少,以人防為主。他認(rèn)為以后可以增加更多技術(shù)手段來(lái)改善協(xié)同的效率。同時(shí)中興力維行業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)葛瑞鈞覺(jué)得在技術(shù)層面,廠家還沒(méi)有把握住業(yè)務(wù)需求的核心。
應(yīng)急指揮建設(shè)缺乏政策標(biāo)準(zhǔn)
國(guó)內(nèi)各城市軌道交通企業(yè)應(yīng)急平臺(tái)均依據(jù)企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),缺乏行業(yè)的統(tǒng)一指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,為后續(xù)的互聯(lián)互通和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)帶來(lái)一定困難。國(guó)家應(yīng)該制定相關(guān)政策,其次應(yīng)該建立一定的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),參與部門(mén)應(yīng)該做好自己的職能,提供相應(yīng)系統(tǒng)的接口以具體到每個(gè)城市去完成建設(shè)。
智能監(jiān)控大展拳腳
由于現(xiàn)役的監(jiān)控系統(tǒng)大多以滿足實(shí)時(shí)監(jiān)看和錄像事后取證為主,而應(yīng)急指揮的核心卻是“預(yù)警→防范→處置→善后”,尤其是前兩步即預(yù)警和防范更是重中之重。這是以被動(dòng)記錄和事后查證為主的傳統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。
而智能視頻分析技術(shù)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控視頻圖像進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可疑目標(biāo)進(jìn)行定位、識(shí)別和跟蹤,及時(shí)預(yù)判可疑目標(biāo)和異常行為,并在第一時(shí)間作出反應(yīng),變被動(dòng)防范。低效防范為主動(dòng)防充和高效防范,因此智能視頻分析技術(shù)將會(huì)成為軌道交通視頻監(jiān)控系統(tǒng)的重要發(fā)展方向。
隨著網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控技術(shù)的高速發(fā)展,大量先進(jìn)的IP視頻監(jiān)控設(shè)備開(kāi)始更多地應(yīng)用到城市軌道交通中來(lái)。從列車(chē)車(chē)廂、地鐵或輕軌備監(jiān)控站點(diǎn)到監(jiān)控調(diào)度中心的視頻傳輸成為城市軌道交通視頻監(jiān)控系統(tǒng)首要考慮的問(wèn)題,實(shí)際上就是要規(guī)劃好城市軌道交通的組網(wǎng)問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)軌道交通所有監(jiān)控點(diǎn)的靈活部署,使它們能夠高效便捷地接入到監(jiān)控調(diào)度中心,全網(wǎng)絡(luò)化手段是最佳方案。
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管理與運(yùn)營(yíng)相契合
目前,國(guó)內(nèi)城市軌道交通線網(wǎng)指揮中心主要是為滿足網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),兼有部分應(yīng)急管理、應(yīng)急指揮功能,應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)與《國(guó)家應(yīng)急平臺(tái)體系技術(shù)要求》還有較大差距。另外,國(guó)內(nèi)各城市軌道交通企業(yè)應(yīng)急平臺(tái)均依據(jù)企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),缺乏行業(yè)的統(tǒng)一指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,為后續(xù)的互聯(lián)互通和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)帶來(lái)一定困難。其次,城市軌道交通建設(shè)期的安全管理和運(yùn)營(yíng)期的應(yīng)急管理相互獨(dú)立,建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和工程資料不能有效管理,運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵設(shè)備和設(shè)施保護(hù)的報(bào)警管理缺乏整合,難以實(shí)現(xiàn)從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的全生命周期的安全應(yīng)急管理。因此,城市軌道交通安全預(yù)警和應(yīng)急平臺(tái)應(yīng)該以軌道交通建設(shè)和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)為對(duì)象,以安全應(yīng)急事件的全過(guò)程管理和全方位預(yù)警預(yù)測(cè)為主線,來(lái)構(gòu)建為城市軌道交通各級(jí)管理者提供決策支持的應(yīng)急管理支撐體系。
分級(jí)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
國(guó)內(nèi)很多城市的軌道交通正處于高速建設(shè)的發(fā)展階段,很多城市擁有多條地鐵和輕軌線路,每條線都設(shè)置了各自獨(dú)立的監(jiān)控調(diào)度中心,實(shí)行各自獨(dú)立的管理和運(yùn)營(yíng)。隨著城市大交通體系的建立和發(fā)展,城市軌道交通必將形成一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò),因此需要建立一個(gè)統(tǒng)一的監(jiān)控調(diào)度和控制中心對(duì)整個(gè)城市軌道交通網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)和治理,即實(shí)現(xiàn)城市軌道交通的大聯(lián)網(wǎng)。而視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是重中之重,這方面可以通過(guò)有線、無(wú)線綜合千兆以太網(wǎng)以及公安信息網(wǎng)絡(luò)來(lái)形成軌道交通的分級(jí)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)系統(tǒng)。
安防與應(yīng)急大融合
視頻監(jiān)控系統(tǒng)和應(yīng)急指揮系統(tǒng)作為城市軌道交通安防系統(tǒng)的兩個(gè)重要組成部分,如何進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)兩者的最佳融合也是當(dāng)前業(yè)界關(guān)注的課題。視頻監(jiān)控系統(tǒng)和應(yīng)急指揮系統(tǒng)可以整合成為城市軌道交通可視化指揮調(diào)度系統(tǒng),從而大大提升軌道交通的高效運(yùn)營(yíng)管理和應(yīng)急反應(yīng)能力。除此以外,城市軌道交通中的視頻監(jiān)控和應(yīng)急指揮系統(tǒng)還應(yīng)與門(mén)禁、電子圍墻以及緊急告警等其他系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng),最大程度地發(fā)揮城市軌道交通的整體預(yù)警聯(lián)防效益,全面提升城市軌道交通建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的安全水平。
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