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智能家居新生代思維 “臺(tái)燈模式”

現(xiàn)在智能家居從業(yè)者,普遍有兩種做法:1.從家裝開(kāi)始,在房子裝修期間就統(tǒng)一布局設(shè)計(jì)。2.加入各種智能設(shè)計(jì)從小件物品入手,農(nóng)村包圍城市的打法。兩種打法,各有優(yōu)勢(shì),第一種明顯只能屬于高大尖企業(yè),在傳統(tǒng)智能家居企業(yè)中,這種模式是最大競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),所以現(xiàn)在大部分創(chuàng)業(yè)者都在第二條道上你追我趕,盼望著能抓一個(gè)小入口,從點(diǎn)到面,滲透覆蓋。

   近年來(lái),智能家居概念慢慢地從繁雜向輕便之路轉(zhuǎn)變,越來(lái)越多新人進(jìn)入智能家居行業(yè),引發(fā)這個(gè)領(lǐng)域的新一輪紛爭(zhēng)。

  現(xiàn)在智能家居從業(yè)者,普遍有兩種做法:1.從家裝開(kāi)始,在房子裝修期間就統(tǒng)一布局設(shè)計(jì)。2.加入各種智能設(shè)計(jì)從小件物品入手,農(nóng)村包圍城市的打法。兩種打法,各有優(yōu)勢(shì),第一種明顯只能屬于高大尖企業(yè),在傳統(tǒng)智能家居企業(yè)中,這種模式是最大競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),所以現(xiàn)在大部分創(chuàng)業(yè)者都在第二條道上你追我趕,盼望著能抓一個(gè)小入口,從點(diǎn)到面,滲透覆蓋。

  近段時(shí)間,小米、樂(lè)視這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛對(duì)智能產(chǎn)品拋出橄欖枝,微智能產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)的銷(xiāo)售似乎也風(fēng)頭正旺,各類(lèi)路由、盒子、開(kāi)關(guān)的智能化讓家庭入口之爭(zhēng)硝煙四起,隨著這類(lèi)殺手型企業(yè)家的不斷加入,智能家居市場(chǎng)將很快變成一片紅海,傳統(tǒng)智能家居企業(yè)會(huì)很難生存。

  現(xiàn)在的傳統(tǒng)智能家居企業(yè)主要面臨著幾種選擇,1、參與競(jìng)爭(zhēng),但很可能被邊緣化直至消失;2、被小米、聯(lián)想等企業(yè)收購(gòu)或并購(gòu),但就目前的市場(chǎng)情況看收購(gòu)條件不會(huì)理想;3、面對(duì)強(qiáng)敵進(jìn)入,聯(lián)合起來(lái)抱成團(tuán),這需要各個(gè)現(xiàn)有的智能家居企業(yè)摒棄前嫌并迅速結(jié)成聯(lián)盟,但這又要極大的考驗(yàn)大多數(shù)懷揣理想企業(yè)家的胸懷和魄力。

  每個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心就是用戶(hù),沒(méi)有用戶(hù)就沒(méi)有市場(chǎng)可言,而智能家居行業(yè)的用戶(hù)在哪里?微智能產(chǎn)品似乎能夠吸引一部分消費(fèi)者對(duì)智能化產(chǎn)品的關(guān)注,然而單靠這類(lèi)產(chǎn)品能否支撐智能家居行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在智能技術(shù)、智能產(chǎn)品都趨于成熟的時(shí)機(jī),我們應(yīng)該回頭想想,這個(gè)行業(yè)的本質(zhì)是什么。

  智能家居,一聽(tīng)就是個(gè)高大上的玩意,給人感覺(jué)高深莫測(cè),充滿(mǎn)科技感?,F(xiàn)實(shí)的狀況卻是:理想很豐滿(mǎn),現(xiàn)實(shí)很骨感。現(xiàn)在所謂的智能家居,普遍做法也都僅僅是在設(shè)備增加一個(gè)手機(jī)控制而已,在我看來(lái),只是按了個(gè)遙控方式,智能二字,似乎還有點(diǎn)距離。

  作為一名微型創(chuàng)業(yè)者,對(duì)于智能家居,我認(rèn)為還真只能走農(nóng)村包圍城市的路線。原因有以下幾個(gè):

  1、家裝進(jìn)入成本高,不僅僅要求創(chuàng)業(yè)者有相當(dāng)?shù)难b修設(shè)計(jì)能力,還涉及與廣大開(kāi)發(fā)商、家裝設(shè)計(jì)公司的議價(jià)能力?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)大部分出售的商品房都是帶裝修出售。換句話(huà)而言,對(duì)于普通大眾,新房子再裝修的可能性和意愿性太低。沒(méi)多少人愿意去折騰這個(gè),費(fèi)錢(qián)費(fèi)力氣。一般創(chuàng)業(yè)者沒(méi)這個(gè)能力去做這個(gè)事情,這不是主觀上說(shuō)能做就做的事情,沒(méi)錢(qián),沒(méi)人,沒(méi)資源?;旧显谶@件事上就是一個(gè)「三無(wú)」人員,可以說(shuō)基本沒(méi)戲。

  2、在現(xiàn)有的家庭再進(jìn)行二次改造的可能性太低。對(duì)于大部分人而言,家里的像水電這些東西,一旦固定了就基本不會(huì)想要再進(jìn)行變更了,除非一種情況:出毛病了。至于像更換開(kāi)關(guān)面板這些,從現(xiàn)在看來(lái),除非是十分有興趣又愿意折騰的,不然像換插座面板這種技術(shù)活,一般人是不愿意去動(dòng)的,別說(shuō)換插座面板這技術(shù)活,就算是換燈泡這種簡(jiǎn)單的小事,對(duì)于大部分人而言,除非燈壞了,不然去換燈泡估計(jì)也是能懶則懶。而要改變國(guó)人對(duì)這類(lèi)事情的看法,教育市場(chǎng)需時(shí)太長(zhǎng),等到市場(chǎng)教育起來(lái)了,對(duì)于小創(chuàng)業(yè)者,就算不死,也已經(jīng)是茍延殘喘。

  以上也是為什么智能家居說(shuō)了這么多年卻一直沒(méi)能大行其道的其中一些原因。好了,說(shuō)了那么多廢話(huà),那怎么樣切入市場(chǎng),分一點(diǎn)點(diǎn)蛋糕吃吃呢?

  對(duì)于一般創(chuàng)業(yè)者而言,人力、物力、資金如果難以支持大規(guī)模的的研發(fā)、推廣,那選擇適合的產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行這個(gè)大市場(chǎng)就有點(diǎn)意思了。

  1、 產(chǎn)品首先要有普遍性,應(yīng)該是大部分家庭都有,都用得起的;

  2、 產(chǎn)品的價(jià)格不會(huì)太高,一般工薪家庭能承受得起;

  3、 產(chǎn)品沒(méi)有一個(gè)具體的錨定價(jià)格,定價(jià)相對(duì)可以靈活;

  4、 產(chǎn)品靈活性,不需要額外的安裝,操作簡(jiǎn)單易用,即買(mǎi)即用;

  5、 產(chǎn)品要么實(shí)用,要么可以裝某格;

  6、 產(chǎn)品能加入新的元素,但同時(shí)不影響用戶(hù)使用習(xí)慣;

  把這些條件一框起來(lái),家居用品中的東西就真的不多了。我們的選擇臺(tái)燈(U-Lamp)作為切入口,算是基本符合以上條件。臺(tái)燈在每個(gè)家庭基本上都會(huì)有,市場(chǎng)價(jià)格幅度很大,從幾十元到上千元都有,與燈泡不一樣,無(wú)須安裝,即插即用。

  最關(guān)鍵的便是融入新的元素?,F(xiàn)在智能機(jī)泛濫的年代,沒(méi)有手機(jī)控制當(dāng)然是跟不上潮流了,但僅僅加了手機(jī)控制就完事了嗎?那只能說(shuō)只完成了基本配置。燈最重要的目的當(dāng)然是提供光線,那圍繞著這一點(diǎn),可以有創(chuàng)新有變化的便是讓燈在適合的時(shí)間提供適合的光線,讓燈能感應(yīng)人的需要。這一點(diǎn)就需要去挖掘用戶(hù)的硬需求。人體感應(yīng),光線感應(yīng),簡(jiǎn)潔的遙控器等等,這一切都是為了使臺(tái)燈能自動(dòng)亮起來(lái),盡量減少人手干預(yù),讓燈可以在合適的時(shí)間提供合適的光線。

  當(dāng)你能解決了用戶(hù)最本質(zhì)的需求后,你的產(chǎn)品才有可能站穩(wěn)腳跟,至于由產(chǎn)品所獲得的數(shù)據(jù)如何分析、如何利用則是一個(gè)再擴(kuò)大規(guī)模的問(wèn)題了。因?yàn)閷?duì)于小創(chuàng)業(yè)者而言,首先要考慮的是生存,完了之后才有力氣去想其他的事情,農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略才邁出一小步,能否走出第二步就要看對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控及用戶(hù)反饋的響應(yīng)了。

  對(duì)于小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),用心挖掘用戶(hù)的需求本質(zhì)是最關(guān)鍵的一步,至于用什么技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)倒不是一個(gè)最重要的。創(chuàng)業(yè)的路漫漫,一步一個(gè)腳印,用心解決用戶(hù)的核心的本質(zhì)的需求才是硬道理。

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