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AIoT大家談| 老舊社區(qū)如何智慧升級(jí)?

——專訪小視科技社區(qū)解決方案總監(jiān) 朱依浩

2025年將成為智慧社區(qū)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

  近年來(lái),在政策和市場(chǎng)需求的雙重推動(dòng)之下,各地圍繞著新建小區(qū)和老舊小區(qū)舊改,展開(kāi)了大面積的智慧社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。尤其疫情常態(tài)化后,社區(qū)作為城市疫情防控體系的“最后一公里”,圍繞著社區(qū)進(jìn)行系統(tǒng)性的數(shù)字化升級(jí)需求變得更加迫切。

  今年5月,九部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于深入推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》),提出到2025年,要基本構(gòu)建起網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐、開(kāi)放共享的智慧社區(qū)服務(wù)平臺(tái),初步打造成智慧共享、和睦共治的新型數(shù)字社區(qū)。這為當(dāng)前智慧社區(qū)建設(shè)指明了新的建設(shè)目標(biāo)和方向。

  如何充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù)手段,整合社區(qū)各類服務(wù)資源,打造基于信息化、智能化管理與服務(wù)的社區(qū)治理新形態(tài)?尤其是圍繞著老舊社區(qū)的改造升級(jí),如何在兼顧成本和改造周期的情況下,從利舊層面快速響應(yīng)社區(qū)基層治理的各類需求,同時(shí)保障方案落地后物業(yè)單位和社區(qū)居民對(duì)智慧社區(qū)解決方案的滿意度?

  圍繞著上述問(wèn)題,『AIoT創(chuàng)新應(yīng)用話題大家談』第15期直播,南京甄視智能科技有限公司社區(qū)解決方案總監(jiān)朱依浩在直播間做了詳細(xì)和精彩的分享解讀,具體訪談QA如下:

       Q:a&s

       A:小視科技社區(qū)解決方案總監(jiān) 朱依浩

  了解到小視科技這邊做了大量的社區(qū)改造的案例,尤其是在江蘇南京有超過(guò)2000多個(gè)社區(qū)的改造案例,從小視科技的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,老舊社區(qū)改造項(xiàng)目它主要的改造內(nèi)容有哪些?

  老舊小區(qū)改造的內(nèi)容分為三類:

  第一類是基礎(chǔ)類的改造,包括提升小區(qū)的水、電、氣、安防、通訊、網(wǎng)絡(luò)等等這種基礎(chǔ)設(shè)施,以滿足居民的基本生活需求。

  以安防為例,改造內(nèi)容主要是把小區(qū)的外圍管理起來(lái),包括人行門禁、車輛道閘、電子圍欄等等,保障小區(qū)進(jìn)出管理的第一道防線。

  第二類是完善類的改造,包括整治小區(qū)以及周邊環(huán)境,深化小區(qū)內(nèi)部的一些重點(diǎn)事件管理。同樣以安防為例,改造內(nèi)容主要針對(duì)小區(qū)內(nèi)部的重點(diǎn)區(qū)域展開(kāi)一些基于視頻的智能分析,比如圍繞著小區(qū)垃圾滿溢、高空拋物、遛狗牽繩、電動(dòng)車進(jìn)電梯等行為的分析檢測(cè),來(lái)促進(jìn)小區(qū)的安全管理和環(huán)境改善,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居民的服務(wù)體驗(yàn)。

  最后一類是提升類的改造,這一塊主要是考慮豐富社區(qū)的服務(wù)供給,然后提升居民的生活品質(zhì)。在這一塊我們一般會(huì)提供像社區(qū)養(yǎng)老、居民服務(wù)、智能分析等等智能化的應(yīng)用。

  比如針對(duì)老年人或弱勢(shì)群體的便攜式“一鍵求助器”項(xiàng)目,當(dāng)這些群體遇到危險(xiǎn)時(shí),可以通過(guò)這個(gè)設(shè)施直接向社區(qū)管理中心或者公安求助。

  值得一提的是,老舊社區(qū)改造要適應(yīng)時(shí)代的需求,比如這兩年疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,社區(qū)作為疫情防控的非常重要的一個(gè)場(chǎng)景,其基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系也需要最大程度的去支撐社區(qū)的防疫工作。

  老舊小區(qū)很多基礎(chǔ)設(shè)施并不完善,從利舊的層面來(lái)考慮,要如何通過(guò)技術(shù)手段助力社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的智慧升級(jí)?

  如何利舊是老舊社區(qū)改造的一大關(guān)鍵。智慧社區(qū)的發(fā)展從10年前就已經(jīng)開(kāi)始興起,早期主要以社區(qū)安防系統(tǒng)建設(shè)為主,包括視頻監(jiān)控、人行門禁、車輛道閘等設(shè)施部署。

  對(duì)于這些設(shè)備,首先要考慮基于原有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行沿用,比如通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)把舊有設(shè)備全部接入集成管理起來(lái),這樣充分發(fā)揮它原有設(shè)備的價(jià)值。

  其次是通過(guò)AI技術(shù),比如在舊有的視頻監(jiān)控資源之上,通過(guò)加裝邊緣分析“盒子”,對(duì)攝像頭加載算法進(jìn)行各種算法分析。這樣無(wú)需更換新的監(jiān)控設(shè)備,也能展開(kāi)一些AI智能化應(yīng)用。

  目前全國(guó)范圍內(nèi)的社區(qū),AI監(jiān)控應(yīng)用的普及率大概是什么情況?

  有相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),到2019年年底的數(shù)據(jù),全國(guó)的居住小區(qū)大概在55萬(wàn)個(gè)左右,其中在建設(shè)成為智慧社區(qū),或者已經(jīng)是智慧社區(qū)的居住小區(qū)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,目前只有5%不到。

  小視科技在南京的全國(guó)標(biāo)桿性案例中,我們對(duì)全區(qū)1000個(gè)小區(qū)進(jìn)行智慧化建設(shè),其中包含基礎(chǔ)類、完善類和提升類改造,整體而言,社區(qū)內(nèi)視頻智能分析應(yīng)用大概占到40%以上。

  從全國(guó)范疇來(lái)看,每個(gè)區(qū)域的智慧社區(qū)建設(shè)情況不一,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)或者大力推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)的區(qū)域,社區(qū)的智慧升級(jí)進(jìn)程會(huì)走得更快,其他區(qū)域整體智能化比重可能稍微低一點(diǎn)。

  智慧社區(qū)的建設(shè)是一項(xiàng)綜合性項(xiàng)目,普遍需要同時(shí)契合政府治安管控、物業(yè)管理、居民服務(wù)三方需求,小視科技的智慧社區(qū)方案和其他友商相比,有哪些亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)呢?

  智慧社區(qū)參與方眾多,政府、物業(yè)、居民,還有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商每一方角色的訴求都不一樣。

  政府最核心的訴求是能夠把整個(gè)轄區(qū)內(nèi)的人、車、房、室各類數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,來(lái)作為相關(guān)政策及管理?xiàng)l例制定的數(shù)據(jù)依據(jù);物業(yè)更關(guān)心的第一是社區(qū)安全,首先要保證社區(qū)內(nèi)不要發(fā)生異常的安全事件,第二是提升物業(yè)管理效率,同時(shí)降低物業(yè)的人力成本,即物業(yè)管理的降本增效;居民的訴求肯定是更安全便捷的社區(qū)生活。

  根據(jù)小視科技的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),我們可以針對(duì)不同的參與方提供不同的服務(wù)內(nèi)容。

  針對(duì)政府在智慧社區(qū)的應(yīng)用需求,我們會(huì)提供可視化的指揮調(diào)度大平臺(tái)以及基層的數(shù)據(jù)采集工具,這樣可以把城市管理的“最后一公里”--社區(qū)場(chǎng)景中的多類數(shù)據(jù)進(jìn)行高效采集,然后橫向拉通各個(gè)委辦把平臺(tái)打通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分享,真正達(dá)到智慧社區(qū)共建、共治、共享的模式。

  物業(yè)層面,小視科技可以提供針對(duì)性的物業(yè)安全管理平臺(tái),可以把小區(qū)里各類安防設(shè)備集成管理。一旦小區(qū)內(nèi)發(fā)生一些安全事件,我們就可以基于平臺(tái),通過(guò)多系統(tǒng)多設(shè)備的聯(lián)動(dòng)來(lái)協(xié)同處置,有效提高小區(qū)內(nèi)部安全管理效率。

  居民服務(wù)層面,可以提供公眾號(hào)、小程序或APP端應(yīng)用,方便居民高效完成信息上報(bào)、報(bào)裝報(bào)修、參與社區(qū)活動(dòng)等。

  談到智慧社區(qū),無(wú)論是設(shè)備商、數(shù)據(jù)服務(wù)商還是AI企業(yè),大家都會(huì)提供平臺(tái)服務(wù),AI企業(yè)的平臺(tái)其特色和優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在哪里?

  小視科技是智慧視覺(jué)場(chǎng)景生態(tài)服務(wù)商的企業(yè)定位,核心技術(shù)和產(chǎn)品都是圍繞著計(jì)算機(jī)視覺(jué)展開(kāi)。針對(duì)智慧社區(qū)垂直行業(yè),我們主要是通過(guò)AI視覺(jué)分析的形式去提升社區(qū)的精細(xì)化管理水平。

  小視科技作為全棧視覺(jué)算法服務(wù)商,目前圍繞著智慧社區(qū)場(chǎng)景已經(jīng)發(fā)布了30多種原創(chuàng)視覺(jué)算法,基本覆蓋了社區(qū)管理的方方面面,針對(duì)社區(qū)安全管理、物業(yè)運(yùn)營(yíng)及居民服務(wù)等關(guān)鍵訴求提供基于AI視覺(jué)的技術(shù)能力,讓攝像頭能夠真正“看得懂”,主動(dòng)為社區(qū)精細(xì)化管理賦能。

  小視科技的優(yōu)勢(shì)在于我們本身是一家以算法為核心的AI公司,并且在AI市場(chǎng)已深耕10多年。小視科技在計(jì)算機(jī)視覺(jué)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括發(fā)明專利已經(jīng)達(dá)到300多項(xiàng),在國(guó)內(nèi)也處于比較領(lǐng)先的位置。并且所有算法都是自研,這樣可以保證在面對(duì)客戶定制化需求時(shí)高效實(shí)現(xiàn)算法的持續(xù)迭代,來(lái)適配各種場(chǎng)景的需求。

  智慧社區(qū)的業(yè)務(wù)需求相對(duì)復(fù)雜,做好智慧社區(qū)的建設(shè)和服務(wù)不能依賴一家之力,需要生態(tài)合作。小視科技定義自己為技術(shù)產(chǎn)品賦能型公司,在物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和算法分析類產(chǎn)品方面,我們和友商的區(qū)別在于我們所有的接口都是開(kāi)放,可以和第三方產(chǎn)品對(duì)接融合。小視科技提供標(biāo)準(zhǔn)化的AI能力模塊,去配合合作伙伴完成項(xiàng)目落地。我們也是希望通過(guò)開(kāi)放合作,跟生態(tài)合作伙伴一起共同為社區(qū)客戶提供更強(qiáng)大的服務(wù)能力,共建共贏。

  考慮到環(huán)境(光線、天氣)對(duì)AI視覺(jué)系統(tǒng)使用效果的影響,作為AI算法服務(wù)商,我們要如何做到算法和社區(qū)具體應(yīng)用場(chǎng)景的高匹配性?

  由于社區(qū)環(huán)境復(fù)雜,需求也比較發(fā)散,對(duì)于產(chǎn)品和解決方案提供商而言,要先確定需求邊界問(wèn)題。比如垃圾檢測(cè)應(yīng)用,不同小區(qū)垃圾桶形狀、垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有所不同,所以針對(duì)不同的小區(qū)垃圾檢測(cè)也需要做算法的適配。

  在小區(qū)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,由于參與方眾多,大家對(duì)于算法的需求或功能需求也是發(fā)散的,這個(gè)問(wèn)題又該如何解決。

  基于在行業(yè)深耕和大量項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),我們的思路是先挖掘行業(yè)場(chǎng)景的共性需求。如小視科技目前圍繞著智慧社區(qū)場(chǎng)景推出了大部分社區(qū)相對(duì)通用的30多種算法,面向不同的小區(qū)具有很高的復(fù)用性。

  滿足共性需求基本可以解決社區(qū)智能化升級(jí)70-80%的問(wèn)題。而針對(duì)一些個(gè)性化、定制化需求,基于深度學(xué)習(xí)架構(gòu),小視科技還擁有小樣本監(jiān)督這項(xiàng)核心技術(shù),針對(duì)于長(zhǎng)尾場(chǎng)景的碎片化算法需求時(shí),可以在數(shù)據(jù)量非常有限的情況下快速的落地新的算法。可以將定制化算法生成效率提高5倍以上,快速滿足客戶需求。

  兩方面結(jié)合,共性需求的覆蓋加上對(duì)于定制化需求的快速響應(yīng),來(lái)共同滿足不同小區(qū)算法的升級(jí)迭代。

  對(duì)于當(dāng)下依然存在的數(shù)據(jù)割裂的問(wèn)題,小視科技提到的一網(wǎng)統(tǒng)管,在打通數(shù)據(jù)鏈路方面有哪些經(jīng)驗(yàn)可以分享?

  這個(gè)一般考慮兩類問(wèn)題:

  第一類是設(shè)備的集中接入。通過(guò)智慧社區(qū)AIoT平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)接口和協(xié)議可以把社區(qū)相關(guān)的安防類設(shè)備、環(huán)境監(jiān)測(cè)類傳感器、能耗采集系統(tǒng)等全部接入到平臺(tái)系統(tǒng)中,通過(guò)多系統(tǒng)協(xié)同來(lái)形成一個(gè)更高效的閉環(huán)處置流程。比如單元樓內(nèi)如果有煤氣泄漏事故發(fā)生,煤氣傳感器檢測(cè)到后會(huì)自動(dòng)聯(lián)動(dòng)門禁同時(shí)物業(yè)中心發(fā)出聲光告警,大幅提高了社區(qū)特殊、緊急事件的處置效率。

  基于平臺(tái)底座,可實(shí)現(xiàn)多設(shè)備和系統(tǒng)的集中管控,也可以實(shí)時(shí)的感知設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),設(shè)備一旦出現(xiàn)故障就可以進(jìn)行精準(zhǔn)運(yùn)維。

  另一類是數(shù)據(jù)共享共用。同樣是基于平臺(tái)底座的集中管控,可以把社區(qū)場(chǎng)景內(nèi)人、車、房、室等各類數(shù)據(jù)進(jìn)行匯聚管理,通過(guò)數(shù)據(jù)的采集、匯聚、分析、研判,從而助力管理人員高效了解社區(qū)事件的發(fā)展態(tài)勢(shì),及時(shí)展開(kāi)統(tǒng)籌管理。

  這方面的關(guān)鍵是要厘清不同參與方的需求,比如公安關(guān)注社區(qū)治安管理,地產(chǎn)物業(yè)關(guān)注小區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的管理等。

  為了更好的滿足不同參與方的應(yīng)用需求,以小視科技在南京的案例看,小視科技和大數(shù)據(jù)局展開(kāi)合作,通過(guò)大數(shù)據(jù)局的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),我們可以把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)給對(duì)應(yīng)的管理部門,最終實(shí)現(xiàn)一方建設(shè)多方使用。

  在數(shù)據(jù)共享方面,由于牽頭的政府單位不一樣,建設(shè)的項(xiàng)目類型也就不一樣。比如針對(duì)公安治安防控的需求,我們更多把人、車、房屋、設(shè)備等各類數(shù)據(jù)進(jìn)行采集然后按照公安規(guī)定的一標(biāo)三實(shí)(標(biāo)準(zhǔn)地址,實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有單位)的標(biāo)準(zhǔn)把數(shù)據(jù)共享給到公安部門。針對(duì)房產(chǎn)局關(guān)心的小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的管理,可以通過(guò)建設(shè)單體小區(qū)或者多個(gè)小區(qū)規(guī)?;ㄔO(shè)數(shù)據(jù)中心的方式為房產(chǎn)局提供適用的數(shù)據(jù)。

  智慧社區(qū)建設(shè)模式、建設(shè)資金、運(yùn)營(yíng)維護(hù)方面的問(wèn)題一直是業(yè)內(nèi)討論的焦點(diǎn),在這方面,小視科技有怎樣的傾向和觀點(diǎn)?

  小視科技的智慧社區(qū)項(xiàng)目主要分為兩大類:

  第一類是小視科技提供全套智慧社區(qū)解決方案,包括整個(gè)方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工和后期的運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

  第二類是和集成商合作伙伴一起推進(jìn)項(xiàng)目落地。小視科技為集成商合作伙伴提供標(biāo)準(zhǔn)的AI能力模塊,比如邊緣分析盒子等服務(wù)。

  第二類模式相對(duì)第一類而言更簡(jiǎn)單一點(diǎn)。因?yàn)榧深愴?xiàng)目涉及到多個(gè)方面的流程,方案設(shè)計(jì)需要找設(shè)計(jì)院合作,同時(shí)在施工部署過(guò)程中還需要和運(yùn)營(yíng)商合作,通過(guò)運(yùn)營(yíng)商搭建好本地的網(wǎng)絡(luò)通訊等設(shè)備的部署。

  智慧社區(qū)建設(shè)資金確實(shí)是一個(gè)難題,這個(gè)問(wèn)題目前在不同的區(qū)域也有不同的解決方式。就小視科技接手的項(xiàng)目來(lái)看,疫情之前,政府側(cè)針對(duì)智慧社區(qū)有專項(xiàng)資金可以投入。

  疫情后,政府財(cái)政相對(duì)緊張,圍繞著智慧社區(qū)建設(shè)也有更多的建設(shè)模式,比如政府和銀行合作,由銀行出資建設(shè);我們也會(huì)和一些運(yùn)營(yíng)商達(dá)成合作,運(yùn)營(yíng)商作為出資方,我們負(fù)責(zé)建設(shè),通過(guò)后期長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)服務(wù)逐漸收回成本,這也是解決資金難的一個(gè)方式。

  伴隨著今年5月九部委推出的《關(guān)于深化智慧社區(qū)建設(shè)意見(jiàn)》,從政府到中央到地方都將展開(kāi)新一輪建設(shè)實(shí)踐,各參與建設(shè)方也有望攜手探索出更多的智慧社區(qū)建設(shè)模式,實(shí)現(xiàn)資金優(yōu)化配置,降低建設(shè)成本的同時(shí)提高建設(shè)效率,2025年將成為智慧社區(qū)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

  從小視科技大量的智慧社區(qū)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目的成功落地,整個(gè)過(guò)程中您覺(jué)得最具挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)在哪里?

  從前期用戶調(diào)研、方案部署到后期運(yùn)維,其實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)都可能存在一定挑戰(zhàn)。

  項(xiàng)目運(yùn)作之初,我們首先要確認(rèn)牽頭方以及牽頭單位的核心訴求、資金來(lái)源以及項(xiàng)目的運(yùn)作模式。

  其次是考慮整體解決方案的設(shè)計(jì),要充分結(jié)合客戶的核心訴求以及方案落地的可行性。這個(gè)過(guò)程中我們需要不斷的和客戶溝通,同時(shí)去匹配我們方案的適用性。

  在施工部署環(huán)節(jié),還會(huì)面臨復(fù)雜的社區(qū)環(huán)境,比如封閉式、半開(kāi)放式、開(kāi)放式各類小區(qū)環(huán)境,不同的小區(qū)如何去做安防系統(tǒng)的升級(jí)改造,部署監(jiān)控、門禁、防疫類系統(tǒng),與此同時(shí),還要充分考慮老舊小區(qū)利舊問(wèn)題。

  項(xiàng)目建完之后,要很好的發(fā)揮智慧社區(qū)系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值,尤其是促進(jìn)社區(qū)長(zhǎng)效治理,后期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)也非常關(guān)鍵,否則又會(huì)落入到“只管建不管用的”詬病當(dāng)中。

  圍繞著社區(qū)的長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng),我們目前也探索出一些新型模式,比如我們會(huì)選擇和政府及運(yùn)營(yíng)商機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作,在社區(qū)物業(yè)建立托管中心,通過(guò)一個(gè)可視化大屏+管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)社區(qū)日常安全管理、物業(yè)管理,便民服務(wù)等方面流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并且,一個(gè)托管中心可以覆蓋10個(gè)小區(qū)的服務(wù)。

  如何看待2025年新型數(shù)字社區(qū)建設(shè)目標(biāo)?貴司會(huì)怎么樣參與和實(shí)踐?

  我們相信這一目標(biāo)會(huì)100%實(shí)現(xiàn)?!兑庖?jiàn)》出臺(tái)也傳達(dá)出多個(gè)信息:

  一是政策的下發(fā)標(biāo)志著國(guó)家層面對(duì)于智慧社區(qū)建設(shè)的重視程度。

  第二,《意見(jiàn)》更多強(qiáng)調(diào)的是要推動(dòng)智慧社區(qū)從以建為主轉(zhuǎn)向長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng),然后和服務(wù)型政府進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,整體是想要構(gòu)建起一個(gè)由政府引導(dǎo)、政企合作、多方參與、專業(yè)運(yùn)營(yíng)的合作生態(tài)。

  第三,未來(lái)智慧社區(qū)的建設(shè)趨勢(shì)無(wú)疑將加強(qiáng)基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用加成,通過(guò)技術(shù)賦能模式創(chuàng)新,探索多方參與、數(shù)據(jù)融合共建共治共享的社區(qū)的治理和服務(wù)模式。

  對(duì)于主題還有沒(méi)有想要補(bǔ)充分享的?

  智慧社區(qū)行業(yè)內(nèi)一直流傳著一句話: “智慧城市沒(méi)建好不代表智慧社區(qū)沒(méi)有建好,但是一個(gè)城市的智慧社區(qū)如果沒(méi)有管好,這個(gè)城市的管理肯定存在問(wèn)題。”

  疫情其實(shí)是智慧社區(qū)建設(shè)成果的驗(yàn)金石,它更凸顯了對(duì)于理順城市及社區(qū)治理架構(gòu)體系的重要性和緊迫性??梢悦黠@看出,疫情管控效果突出的地區(qū),就是那些智慧社區(qū)整體建設(shè)較為完善的地方。后疫情時(shí)代,希望可以全面促進(jìn)社區(qū)的綜合治理能力的提升,從而真正有助于推進(jìn)社區(qū)基層治理現(xiàn)代化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  最后也是希望智慧社區(qū)建設(shè)相關(guān)參與方大家能夠攜手共進(jìn),共同打造一個(gè)智慧社區(qū)建設(shè)、管理和運(yùn)營(yíng)的完善生態(tài)。

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