地緣政治沖突、疫情反復(fù)、美聯(lián)儲貨幣政策收縮導(dǎo)致全球經(jīng)濟的巨大反轉(zhuǎn),在多重因素的疊加下對各行業(yè)的供應(yīng)鏈以及生產(chǎn)、人們生活都產(chǎn)生了一定影響?!安淮_定性”幾乎成為2022年第一季度的關(guān)鍵詞,而且這個趨勢有持續(xù)下去的可能。
同時,大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)迅猛發(fā)展,各行各業(yè)都在全面加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化建設(shè)。步入數(shù)智時代,AIoT成了安防行業(yè)新的風(fēng)口與“確定性”,但如何穿越周期,在大環(huán)境局部不利的地位脫穎而出,博弈論中提到需要“從前往后看,從后往前推”,讓因果形成正向循環(huán)。
近期??低暸c大華股份紛紛發(fā)布了2021年的財報與業(yè)績交流會資訊,雖然成功不能復(fù)制,但在財報中透露的信息卻值得行業(yè)去深思:
?。?)智能物聯(lián)與AIoT。安防企業(yè)在很早的時候便看到未來產(chǎn)業(yè)會走向何處,從2016年左右,行業(yè)便進入了重塑期,當(dāng)時業(yè)內(nèi)充斥著各種新的概念,視頻+、安防+等等泛概念。但現(xiàn)在有點不同的是,無論是機器視覺,還是智能物聯(lián),“含蓄”地談安防已經(jīng)是大勢所趨,甚至許多業(yè)內(nèi)的朋友無奈地表示,內(nèi)部有“誰談安防誰做檢討”的潛規(guī)則。概念只是其次,無論是新商機、新技術(shù)、新應(yīng)用等等,落腳點都是后面的主語,因此更值得探討的是“物聯(lián)”,這就有點“跨界”的味道。最基本的安防跨界需要掌握如何從產(chǎn)品設(shè)計上去轉(zhuǎn)換思路,畢竟產(chǎn)品形態(tài)、應(yīng)用場景以及具體技術(shù)指標(biāo)的差異注定企業(yè)不可能一蹴而就,從這點看回海康威視的布局。??低?022年將業(yè)務(wù)領(lǐng)域明確定位為“智能物聯(lián)AIOT”,這盤大棋的醞釀包括2015 年,??低暪膭顑?nèi)部員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),建立內(nèi)部創(chuàng)新跟投制度,先后成立了 8 個創(chuàng)新業(yè)務(wù),2021 年,5 個創(chuàng)新業(yè)務(wù)的收入超過 10 億、凈利潤為正……或許這些背后比字眼的變化更值得去挖掘;
?。?)風(fēng)險的增加。2020年??低曉陲L(fēng)險因素中羅列9條,分別是:全球新冠疫情風(fēng)險、技術(shù)更新?lián)Q代風(fēng)險、內(nèi)部管理風(fēng)險、供應(yīng)鏈風(fēng)險、全球經(jīng)營風(fēng)險、法律合規(guī)風(fēng)險、匯率波動風(fēng)險、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。2021年在上述的基礎(chǔ)上新增3條:經(jīng)濟下行風(fēng)險、地緣政治環(huán)境風(fēng)險、客戶支付能力下降導(dǎo)致的資金風(fēng)險。這與文首提到的“不確定性”因素吻合,這些風(fēng)險也是業(yè)內(nèi)面臨的共性風(fēng)險;
(3)產(chǎn)業(yè)鏈的重塑。一方面近年來,中國企業(yè)在全球化過程中發(fā)揮了自身特定的優(yōu)勢,例如國內(nèi)產(chǎn)業(yè)都有著向產(chǎn)業(yè)上游進擊的趨勢,以安防為例,鏡頭、攝像機與錄像機的SoC等都已經(jīng)完成了國產(chǎn)化的替代,另一方面,目前的智能物聯(lián)或AIoT時代,行業(yè)不再局限于單一的技術(shù),計算機視覺、自然語言處理、機器學(xué)習(xí)、生物識別等正在使得原本的安防技術(shù)變得豐富,在這樣的背景下,行業(yè)發(fā)展將面臨更多的新問題;
經(jīng)過這幾年數(shù)字化升級教育后,市場對于智能技術(shù)的看法也更加的成熟,市場需求和復(fù)雜度與日俱增,未來會如何,其他企業(yè)的答案只有參考價值,企業(yè)自己心中必然要有一個五年或十年的賽局,從這個賽局的結(jié)果去一步步倒推到現(xiàn)在,才能不斷算出屬于企業(yè)自身踏平波動,穿越周期,擁抱趨勢的最優(yōu)解。