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大華股份:2022年GBC、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、海外業(yè)務(wù)各大業(yè)務(wù)板塊值得期待

多元化發(fā)展注入新動能。

      4月23日,大華股份接受多家證券公司及媒體單位調(diào)研,調(diào)研內(nèi)容涉及大華股份各大業(yè)務(wù)板塊的運營現(xiàn)狀及未來布局的說明分析,以下為互動交流QA記錄:

  1、去年存在供應(yīng)鏈緊張情況,請問公司對今年供應(yīng)鏈趨勢如何展望?隨著供應(yīng)鏈緊張情況的好轉(zhuǎn),毛利率和現(xiàn)金流情況是否會好轉(zhuǎn)?

  2021年供應(yīng)鏈較為緊張,特別是前三季度表現(xiàn)尤為明顯,我們準(zhǔn)備了多種方案應(yīng)對。四季度以后,上游供應(yīng)鏈有了一定的好轉(zhuǎn),供應(yīng)鏈緊張情況得到了緩解。目前看來,除個別像內(nèi)存外,其他大多數(shù)元器件,包括主要芯片在內(nèi)的價格都呈現(xiàn)下降趨勢。去年,公司為應(yīng)對供應(yīng)鏈不穩(wěn)定,加大原材料備貨,全年公司存貨增加約19億元,從年初的49.28億元增加至年底68.1億元,增速高于營收增長,一定程度上影響了現(xiàn)金流表現(xiàn)。預(yù)計今年供應(yīng)鏈因素對現(xiàn)金流的影響將會有所緩解。

  2、今年海外疫情正在逐漸消退,請問公司對海外業(yè)務(wù)看法?

  公司今年對海外業(yè)務(wù)的發(fā)展還是有所期待。自去年底到今年初,海外疫情管控基本放開,逐步進(jìn)入到正常狀態(tài)。經(jīng)過過去幾年的管理和投入,海外業(yè)務(wù)基礎(chǔ)越來越扎實,未來公司將繼續(xù)深化本地化的經(jīng)營策略,持續(xù)下沉銷售網(wǎng)絡(luò),不斷加載更多的非視頻類新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品解決方案,配置專業(yè)團隊進(jìn)行海外新業(yè)務(wù)拓展。海外業(yè)務(wù)仍將公司今年發(fā)展重點之一。此外,過去兩年包括最近的一季度,匯兌損失對利潤端都是負(fù)向影響。隨著匯率的持續(xù)波動,如果今年美元出現(xiàn)上漲,希望能夠?qū)?2年公司利潤產(chǎn)生一定的正向貢獻(xiàn)。

  3、看到公司海外業(yè)務(wù)、To B業(yè)務(wù)增速較高,請問對To G未來的發(fā)展預(yù)期?

  政府業(yè)務(wù)因為受到疫情影響,財政開支減弱,過去兩年的需求和增速都受到明顯壓制。但是,我們也看到疫情的精準(zhǔn)防控對城市的精細(xì)化治理要求較高,城市管理數(shù)字化升級是剛需。另外,2022年圍繞十四五規(guī)劃的綜合交通、綠色生態(tài)、數(shù)字政府、綠色生態(tài)、水利體系、鄉(xiāng)村振興等重點投資領(lǐng)域,我們看好綜合交通智慧樞紐、耕地智保、智慧國土、水利數(shù)字孿生、長江十年禁漁、林長制帶動的森林防火、智慧養(yǎng)老、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域發(fā)展帶來的機會;未來,隨著政府穩(wěn)增長政策出臺,政府端的投資力度恢復(fù),我們將快速抓住機會,實現(xiàn)穩(wěn)健增長??傮w來看,對G端預(yù)期不會比去年更悲觀。

  4、零跑科技作為公司聯(lián)營企業(yè),一直采用權(quán)益法進(jìn)行核算,一定程度上影響了公司表觀利潤水平,請問公司在什么情況下會考慮調(diào)整會計核算方法?

  公司初始對零跑投資共9000萬元,按照權(quán)益法已經(jīng)累計計提投資虧損8.26億元,持續(xù)影響公司的經(jīng)營性利潤表現(xiàn)。我們相信零跑對大華的負(fù)面影響已經(jīng)過了最困難的時期,零跑今年預(yù)計仍將出現(xiàn)虧損,但計劃在23年實現(xiàn)盈虧持平,24年取得明顯盈利,展望明后年,如果仍然采用權(quán)益法核算,也將對公司利潤端慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)檎蛴绊憽D壳?,上市公司對零跑的持股比例已?jīng)下降至8.89%,零跑保持獨立運營。未來在零跑上市后,根據(jù)一些事項的變動情況,再結(jié)合監(jiān)管、會計師事務(wù)所的專業(yè)意見,共同核定上市公司本身對零跑是否具 7 有重大影響。最終,到底使用哪種核算方式,都只是一種報表的處理方式。公司從去年開始,就零跑對公司利潤的影響,都為投資人做了清晰的書面?zhèn)渥⒑徒涣鹘忉?,也是希望大家更注重大華股份自身的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展的動力。

  5、可以看到21年To B、To G業(yè)務(wù)毛利率都有所提升,可能受益于降低主動集成業(yè)務(wù)占比,公司對高質(zhì)量發(fā)展還有怎樣的要求?同時,也看到信用減值損失對公司影響較大,展望22 年這部分變化趨勢如何?

  公司從2020年下半年開始啟動高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,21年經(jīng)歷了完整的實施年,22年將更是一個深化年。高質(zhì)量發(fā)展包括注重毛利率、打造產(chǎn)品和解決方案的持續(xù)競爭力、深化人才戰(zhàn)略等等。關(guān)于減值損失,一方面,受制于近幾年部分政府項目還款能力承壓,公司參與的一些集成項目一定程度影響了公司的計提金額,近兩年公司信用減值損失較高。另一方面,公司采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膲馁~計提政策,壞賬計提充分,2021年底應(yīng)收賬款壞賬計提比例達(dá)到15.11%,高于同行業(yè)平均水平。對于應(yīng)收賬款管控,公司將繼續(xù)深耕精細(xì)化管理,21年應(yīng)收信用管理數(shù)字化平臺上線,實現(xiàn)應(yīng)收各維度分析,授信、高風(fēng)險項目線上化過程管理,實現(xiàn)精準(zhǔn)過程數(shù)據(jù)展示,加強高信用等級客戶合作,優(yōu)化簽約條件,縮短了簽約賬期,同時對于業(yè)務(wù)模式也進(jìn)行了優(yōu)化,對于復(fù)雜的長賬期主動集成項目,我們和合作伙伴積極搭建生態(tài)環(huán)境,提升合同簽約質(zhì)量。對于歷史逾期問題,針對不同的逾期原因、場景,成立了清理專項小組,細(xì)化過程催收管理,降低逾期比例。公司20年信用減值損失5.76億元,21 年達(dá)到7.45元億元,我們希望今年減值損失能夠有所下降。另外,在毛利率方面,由于準(zhǔn)則的變化,與銷售相關(guān)的運費由銷售費用調(diào)至營業(yè)成本列示,影響全年毛利率下滑1.51%。如果剔除運費及紅外熱成像產(chǎn)品影響,21年毛利率較20年略有提升,同樣體現(xiàn)公司精細(xì)化管理取得階段性成果。

  6、未來的工程項目的收入會有逐漸增加的趨勢嗎?

  去年開始,公司主動集成項目已有明顯下降,大華的戰(zhàn)略定位始終沒有改變,堅持發(fā)展生態(tài)合作伙伴,實現(xiàn)生態(tài)的共建、共生、共贏合作,這一戰(zhàn)略通過這兩年的持續(xù)落地得到了合作伙伴的高度認(rèn)可。

  7、研發(fā)人員投入和項目部署滲透中人員快速增長,公司采取什么樣的方式提高管理的有效性?在業(yè)務(wù)端,尤其是軟件業(yè)務(wù)方面,如何保障收入目標(biāo)的實現(xiàn)?

  人員管理維度,目前,在項目管理、解決方案組織的管理上均以杭州總部為主,輻射全國。在成都、西安兩個研發(fā)中心分部,會根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜瞬盘攸c和整體戰(zhàn)略進(jìn)行布局,適當(dāng)調(diào)整其管理方式和產(chǎn)品線內(nèi)容。 為提升人員投入的有效性,公司通過建立了橫向構(gòu)建資源平臺共享,避免重復(fù)開發(fā),從而提升各產(chǎn)品線的研發(fā)效率。IT團隊不斷擴大,財經(jīng)線體系已嵌入到營銷、供應(yīng)鏈、研發(fā)等業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,通過數(shù)字化的手段,提高公司整體的管理效率。未來仍會保持繼續(xù)投入,希望通過近幾年來的投入,進(jìn)入收獲期。公司為實現(xiàn)穩(wěn)健增長的業(yè)務(wù)目標(biāo),在技術(shù)上,持續(xù)加大產(chǎn)品與解決方案、基礎(chǔ)技術(shù)等方面的研發(fā)投入。從組織架構(gòu)結(jié)構(gòu)來看,公司最下層的五大研究院,往上支撐城市和企業(yè)兩大業(yè)務(wù)平臺,解決方案團隊在平臺能力的基礎(chǔ)上拉通市場,加強總部和區(qū)域的腰部營銷力量,重點增加地級市和重要二級辦的覆蓋。此外,前置20個省區(qū)開發(fā)中心,增強銷售端的技術(shù)能力。通過強有力的組織體系保障,和技術(shù)對營銷和交付端的賦能,共同保障業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。在軟件業(yè)務(wù)方面,目前公司已完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的分解與指標(biāo)任務(wù)的下達(dá),國內(nèi)各省區(qū)、行業(yè)線以及海外團隊都制定了完整的策略。國內(nèi)方面,為實現(xiàn)軟件營銷轉(zhuǎn)型,各省區(qū)構(gòu)建完成了軟件營銷組織,制定了考核指標(biāo),并且設(shè)置了軟件營銷激勵,提升軟件銷售意愿。海外方面,公司成立了獨立的海外軟件團隊,一方面發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化的通用軟件,另一方面聚焦重點行業(yè),發(fā)展例如智慧城市、交通交管、商貿(mào)連鎖、地產(chǎn)等細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)行業(yè)軟件,努力提升軟件業(yè)務(wù)在海外業(yè)務(wù)中的整體占比。

  8、目前云睿的業(yè)務(wù)體量、布局和發(fā)展規(guī)劃如何?

  云睿是面向企業(yè)未來信息化領(lǐng)域輕資產(chǎn)模式運作的一種新型解決方案。在商貿(mào)連鎖、社區(qū)、教育等行業(yè)的需求尤其明顯,伴隨智慧物聯(lián)SaaS服務(wù)模式的普及,數(shù)智化轉(zhuǎn)型成本降低,下游客戶接受度越來越高。2021年,在原有大華云?;A(chǔ)上,獨立推出云睿連鎖、云睿社區(qū)、云睿教育三大產(chǎn)品,在功能特性和用戶體驗上,最大程度適應(yīng)客戶場景需求。此外,我們還推出了大華云聯(lián)產(chǎn)品,面向中小企業(yè)需求,最大限度簡化使用流程和使用門檻,真正做到“下載即可用”。大華云睿在2021年共計發(fā)布了超過200項功能特性,在對應(yīng)產(chǎn)品中推出了智能客流、智能巡店、物業(yè)服務(wù)、家?;ネǖ纫幌盗锌蛻羝惹行枰臉I(yè)務(wù)功能;同時,巨靈AI開放平臺幫助企業(yè)拓展AI應(yīng)用的邊界,并對SaaS業(yè)務(wù)中臺進(jìn)行開放,幫助開發(fā)者和企業(yè)快速構(gòu)建智慧物聯(lián)應(yīng)用能力。2021年,云睿物聯(lián)設(shè)備接入數(shù)量實現(xiàn)了110% 的同比增長,收入同比增長253%,而在這個數(shù)據(jù)變化的背后,收入結(jié)構(gòu)的變化和收入來源有了積極的變化。云睿的收入結(jié)構(gòu)中,由SaaS增值服務(wù)帶來的銷售收入比例大幅提高;同時,云睿在線商城的客戶自主購買服務(wù)已經(jīng)有了穩(wěn)定增長,這些讓我們對云睿的未來有更大的期待。

  9、請拆分創(chuàng)新業(yè)務(wù)里面的主要子業(yè)務(wù),目前的發(fā)展情況及未來展望?

  2021年創(chuàng)新業(yè)務(wù)實現(xiàn)61.70%的增長,未來還有待加強。目前收入規(guī)模較大的主要有華睿、華橙華銳捷,由于起步較晚,目前超10億的只有華橙一家,希望今年能有3家收入規(guī)模可以超10億元。華橙面向全球民用智慧物聯(lián)網(wǎng)市場,構(gòu)建了以“家庭安防、智慧物聯(lián)、家庭服務(wù)機器人、云業(yè)務(wù)”為主的四大產(chǎn)品體系,硬件主要包括家用智能攝像頭、智能門鎖、門鈴、掃地機器人、路由器、貓眼、智能照明等,另外還提供以視頻為核心的IoT設(shè)備的海量接入、傳輸、存儲、AI和大數(shù)據(jù)分析、數(shù)字化運營等服務(wù)。目前樂橙云業(yè)務(wù)生態(tài)擁有70000+第三方合作伙伴入駐。

      華睿目前在分拆上市的過程中,主要圍繞智能制造展開業(yè)務(wù)拓展,形成機器視覺和移動機器人兩個核心業(yè)務(wù)。機器視覺在精度檢測、缺陷檢測,快速讀碼等方面均有廣泛應(yīng)用,圍繞工業(yè)相機,也自研了相機采集卡和控制器,不斷豐富產(chǎn)品系列和產(chǎn)品品種。移動機器人方面,主要聚焦在工廠物流搬運,通過智能化和無人操作,形成潛伏、叉取和移載等系列產(chǎn)品,在汽配、3C、新能源和紡織等行業(yè)頭部客戶項目上不斷落地,形成多個超過百臺不同系列車的混合調(diào)度項目。隨著產(chǎn)業(yè)升級和未來工廠的建設(shè),機器視覺和移動機器人作為一個基本部件,將不斷完善技術(shù)積累,做好產(chǎn)品,打造精品,滿足行業(yè)需求。華銳捷專注于智能車載產(chǎn)品和行業(yè)解決方案,充分發(fā)揮視頻領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢,布局智能駕駛方向,結(jié)合雷達(dá)、AI、感知數(shù)據(jù)分析與處理等技術(shù),全面服務(wù)國內(nèi)外乘用車、商用車客戶以及各級消費者用戶。

  10、公司目前汽車電子的業(yè)務(wù)進(jìn)展,以及除了零跑外,還有哪些客戶?

  新能源汽車是一個超級電子產(chǎn)品,雙方在線路板、毫米波雷達(dá)、超聲波雷達(dá)、360環(huán)視等產(chǎn)品上有所合作。在乘用車前裝市場方面,公司汽車電子公司華銳捷通過車載相機、車載雷達(dá)、域控等產(chǎn)品實現(xiàn)智能駕駛、自動泊車等技術(shù)系統(tǒng),自主研發(fā)了H-Pilot 智能駕駛系統(tǒng),借助視覺傳感器和毫米波雷達(dá)實時感知道路環(huán)境。目前已正式量產(chǎn)了基于視覺和超聲波雷達(dá)融合的全自動泊車產(chǎn)品、輔助駕駛產(chǎn)品,并獲得多個車廠的項目定點。面向商用車市場,華銳捷已發(fā)布了眾多智能化的車載產(chǎn)品和輔助駕駛系統(tǒng),實現(xiàn)了車載監(jiān)控、前車碰撞預(yù)警、車道偏離預(yù)警、盲區(qū)檢測、駕駛行為分析、司機考勤、客流統(tǒng)計等技術(shù)。

  11、請展望公司各板塊的2022年的增速情況?

  創(chuàng)新業(yè)務(wù)因為規(guī)模還較小,可以維持較高增速。海外業(yè)務(wù)也同樣值得期待,雖然地緣戰(zhàn)爭影響個別地區(qū)業(yè)務(wù)開展,但公司海外業(yè)務(wù)分布180多個國家和地區(qū),業(yè)務(wù)相對均衡,整體相對可控。企業(yè)端,數(shù)智化轉(zhuǎn)型還處于初級階段,隨著企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型與技術(shù)的發(fā)展,預(yù)計仍會有很多新的需求,但也需要客觀看待經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)整體投資力度的影響,我們保持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。政府端,隨著政府投資力度恢復(fù),穩(wěn)增長的政策出臺,同時新型的智慧城市、交通、公共民生等領(lǐng)域依然會有新的機會。此外,SMB和To C市場方面,雖然受疫情影響較大,但存量可提升空間較大,我們將不斷擴充產(chǎn)品線,持續(xù)推進(jìn)渠道下沉,深入挖掘、釋放現(xiàn)有管道能效,從而實現(xiàn)較快增長。

  12、如何展望定增正式落地后,公司與中移合作的業(yè)務(wù)推進(jìn)情況?細(xì)分G端、B端有哪合作機會?

  近期,證監(jiān)會已經(jīng)審核通過了公司本次非公開發(fā)行股票的申請,這是雙方合作的里程 10 碑事件。公司與中移戰(zhàn)略合作具有多方面的戰(zhàn)略意義。雙方通過技術(shù)與解決方案的融合優(yōu)化、聯(lián)合研發(fā),以及產(chǎn)品與渠道和業(yè)務(wù)平臺深度綁定:2021年已完成多個全國節(jié)點和省區(qū)視頻業(yè)務(wù)平臺的建設(shè),接入行業(yè)視頻近十萬個。并聯(lián)合打造了數(shù)十個解決方案和5G示范項目、數(shù)十款新款智慧物聯(lián)產(chǎn)品,在5G 、視頻領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)、AI以及云計算等諸多前沿技術(shù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)性、前瞻性研究方面展開合作。當(dāng)下我們更注重打磨產(chǎn)品與方案,對接各省區(qū)單元,夯實合作細(xì)節(jié),充分激發(fā)合作潛力。未來,雙方將繼續(xù)深化合作,扎實推進(jìn)雙方戰(zhàn)略合作的順利推進(jìn),期待在22年年報交流中為投資者們展現(xiàn)更多的合作成果。

  13、AI在場景落地時,碎片化程度很高,公司建立了統(tǒng)一技術(shù)架構(gòu),利用模塊組件來提高復(fù)用率。從規(guī)模效應(yīng)的角度考慮,展望未來人均產(chǎn)出的趨勢,預(yù)計何時會出現(xiàn)拐點?假設(shè)在不考慮疫情影響的情況下,未來三年公司人力投放如何預(yù)期?

  近幾年人均效益的因素影響較多。一方面,公司增加了較多的人員, 去年員工總?cè)藬?shù)增長33%,研發(fā)人數(shù)增長27%,資源的投入到產(chǎn)出存在一定的滯后性,人員的成長、業(yè)務(wù)的培育需要過程;另一方面,因為場景碎片化,公司在人工智能領(lǐng)域的大力投入的規(guī)模效應(yīng)還未很好的顯現(xiàn)。未來,會隨著AI在數(shù)智化進(jìn)程中的不斷落地,規(guī)?;Ч麜兴嵘衲晗掳肽昊蚴敲髂晖度霑玫礁玫尼尫?。

       目前,公司仍處于重要的投入期。分板塊看,海外分銷進(jìn)入了3.0階段,集成商生態(tài)持續(xù)拓展;國內(nèi)原先以省區(qū)為中心,現(xiàn)在進(jìn)一步下沉,開始以城市為作戰(zhàn)單元;研發(fā)端,通過五大研究院的基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)展,夯實底層基礎(chǔ),以支撐產(chǎn)品到解決方案持續(xù)深化;供應(yīng)鏈端,除了富陽生產(chǎn)基地外,公司還在在長沙、印度、越南等地建立新的生產(chǎn)基地;公共支撐端,保持在IT、財經(jīng)等方面持續(xù)投入,鞏固業(yè)務(wù)成果。未來公司還會繼續(xù)加大人才方面的投入,特別是應(yīng)屆生方面,預(yù)計今年還將新增應(yīng)屆生2500余人,但全公司人數(shù)增幅會小于去年。基于對行業(yè)發(fā)展的長期看好,持續(xù)的投入是必要的。公司會繼續(xù)堅持高質(zhì)量發(fā)展不動搖,改善現(xiàn)金流,提高人均效益,但是人均效益的提升需要一個較長的過程。每一個作戰(zhàn)單元,包括公共支撐部門,都會關(guān)注其人均利潤貢獻(xiàn)指標(biāo),以及未來如何提升。通過系統(tǒng)性、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,來解決人均效率提升的問題。

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