過去一段時(shí)間，智能安防市場(chǎng)經(jīng)受著疫情沖擊、AI廠商掙扎、資產(chǎn)泡沫瘋狂、企業(yè)現(xiàn)金緊繃等考驗(yàn)，加速著行業(yè)裂變的速度。

　　抽離硝煙四起的安防戰(zhàn)場(chǎng)，從產(chǎn)業(yè)演變?nèi)挚?，落地，顯然已經(jīng)成為智能安防下半場(chǎng)的核心主題。

　　2018年5月成立，先后推出城市視覺中樞、企業(yè)視覺中樞兩大核心架構(gòu)，7大產(chǎn)品系列，12大行業(yè)解決方案，2年時(shí)間落地項(xiàng)目覆蓋國(guó)內(nèi)100多個(gè)城市，涉及城市、交通、企業(yè)、教育、醫(yī)療、金融、電力能源、通信等多個(gè)領(lǐng)域，紫光華智正以“黑馬”的姿態(tài)讓業(yè)界為之震驚。

　　但其實(shí)“黑馬”并不“黑”，這只是紫光華智在新安防變革之路上蓄勢(shì)勃發(fā)的開始。

　　傳統(tǒng)安防的瓶頸

　　“一是傳統(tǒng)安防平臺(tái)相對(duì)封閉；二是AI時(shí)代下，軟硬件適配性面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；三是如何從“重建設(shè)”向“重應(yīng)用”轉(zhuǎn)變，提升實(shí)戰(zhàn)效能?！?/strong>

　　對(duì)于在傳統(tǒng)安防目前存在的問題，紫光華智董事長(zhǎng)張江鳴這樣回應(yīng)a&s。

　　雖然紫光華智成立僅僅兩年時(shí)間，但其繼承著紫光集團(tuán)、新華三在芯片、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、主動(dòng)安全、物聯(lián)網(wǎng)多種強(qiáng)大基因，換句話而言，這不是智能安防行業(yè)的“菜鳥”，而是行業(yè)的“老司機(jī)”，它的“老大哥”新華三便是打響國(guó)內(nèi)安防網(wǎng)絡(luò)化第一槍的那批人。

　　理解這點(diǎn)，再回過頭看，紫光華智針對(duì)智能安防的執(zhí)著與投入，戰(zhàn)略便能更清晰——要想在當(dāng)下傳統(tǒng)巨頭近身肉搏大打價(jià)格戰(zhàn)，新巨頭跨界整合炒長(zhǎng)線的夾擊中生存下來(lái)，有的放矢、各個(gè)擊破才能在行業(yè)中站穩(wěn)腳步。

　　紫光華智董事長(zhǎng)張江鳴

　　1、傳統(tǒng)安防平臺(tái)相對(duì)封閉，構(gòu)建全面云化架構(gòu)成為大勢(shì)所趨

　　過去軟硬件一體機(jī)的IT架構(gòu)存在四個(gè)問題，一是每臺(tái)服務(wù)器功能單一，一臺(tái)服務(wù)器只能干一件事情；二是無(wú)論計(jì)算還是存儲(chǔ)，都存在資源固化的應(yīng)用瓶頸；三是可靠性差，單點(diǎn)故障風(fēng)險(xiǎn)大；四是成本較高。對(duì)此，張江鳴認(rèn)為構(gòu)建全面云化架構(gòu)，能夠?qū)⒂?jì)算和存儲(chǔ)資源全部池化，實(shí)現(xiàn)所有資源按需實(shí)時(shí)調(diào)度，解決海量數(shù)據(jù)的巨大存儲(chǔ)、計(jì)算壓力，以彈性伸縮、更高性能、更加可靠、更低成本、開放生態(tài)等核心優(yōu)勢(shì)，為客戶創(chuàng)造極致業(yè)務(wù)體驗(yàn)。

　　2、軟硬件適配性面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，軟件定義充分釋放系統(tǒng)運(yùn)行效率

　　AI的快速發(fā)展，對(duì)安防系統(tǒng)軟硬件適配性提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何進(jìn)一步釋放系統(tǒng)運(yùn)行效率？如何低成本實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)？是當(dāng)前安防智能化升級(jí)面臨的兩大難題。張江鳴強(qiáng)調(diào)，通過軟件定義計(jì)算、存儲(chǔ)、智能終端，能夠有效提升硬件的場(chǎng)景適應(yīng)性，從而充分釋放系統(tǒng)運(yùn)行效率。

　　3、從“重建設(shè)”到“重應(yīng)用”，大數(shù)據(jù)應(yīng)用助力實(shí)戰(zhàn)效能提升

　　傳統(tǒng)安防的業(yè)務(wù)重心在于“建”，而新安防的業(yè)務(wù)重心在于“用”；傳統(tǒng)安防業(yè)務(wù)重心集中在“事后處置，事后追溯”，而新安防更傾向于“事前預(yù)警、事前風(fēng)控、事前防范”。張江鳴篤信，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，是推動(dòng)傳統(tǒng)安防向新安防升級(jí)演變的關(guān)鍵一環(huán)。通過構(gòu)建無(wú)界生態(tài)，融合多維數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)碰撞中催生出新的模型，從而充分挖掘海量數(shù)據(jù)背后價(jià)值，實(shí)現(xiàn)規(guī)律認(rèn)知，趨勢(shì)預(yù)知。

　　站在時(shí)代風(fēng)口下，紫光華智堅(jiān)持踐行“全面云化、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、軟件定義、開放生態(tài)”四大技術(shù)戰(zhàn)略，駕馭好“AI、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)”三駕馬車，朝著引領(lǐng)新安防時(shí)代的方向不斷前行，張江鳴如是說道。

　　擁有豐厚的ICT基礎(chǔ)，加上技術(shù)的持續(xù)投入，紫光華智無(wú)疑具備了成為安防新巨頭的潛質(zhì)，加上阿里、華為，安防新三巨可視為撼動(dòng)傳統(tǒng)安防市場(chǎng)格局的重要外力。

　　安防新三巨的差異化

　　疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，落地顯實(shí)力。

　　智能安防上半場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入尾聲，那些年吹過的牛逼，都會(huì)在下半場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　傳統(tǒng)安防廠商近年來(lái)，為了延續(xù)自己的地位，創(chuàng)造下一個(gè)屬于自己的智能時(shí)代，從應(yīng)用層開始涉入到基礎(chǔ)設(shè)施層，以反客為主之態(tài)捍衛(wèi)自身在智能時(shí)代的主動(dòng)權(quán)。但跨界巨頭們卻開始另辟蹊徑，將安防與自身基因進(jìn)行結(jié)合，孕育出越來(lái)越多的新物種。

　　攝像機(jī)、芯片、存儲(chǔ)、服務(wù)器、中間件、生態(tài)，對(duì)于傳統(tǒng)安防時(shí)代而言，擁有整體解決方案是為了贏得更多，但對(duì)智能安防時(shí)代而言，擁有這些是為了保證輸?shù)酶佟?/p>

　　AI、IoT、5G、云技術(shù)的好牌全在挑戰(zhàn)者手中，同時(shí)隨著時(shí)間的推移，安防廠商的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)越來(lái)越不明顯。

　　仔細(xì)對(duì)比阿里、華為、紫光華智三者在安防行業(yè)中的印記，會(huì)對(duì)市場(chǎng)有更加透徹的認(rèn)知。

　　阿里偏“軟”，要學(xué)“硬”。

　　互聯(lián)網(wǎng)基因的阿里，偏重技術(shù)服務(wù)，但安防市場(chǎng)的“大頭”仍然在于攝像機(jī)等硬件中，若以阿里的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)投在安防行業(yè)中，如同一拳打在棉花上，作用并不突出，因此阿里要變“硬”，牽手千方，與宇視“生孩子”，是情理之中，也是形勢(shì)所然。

　　華為偏“硬”，要學(xué)“軟”。

　　ICT基因的華為，擁有業(yè)界最完整的硬件工業(yè)體系，包括芯片、服務(wù)器、存儲(chǔ)、攝像機(jī)等，但進(jìn)入安防的時(shí)間不長(zhǎng)，一些創(chuàng)新的理念常常被業(yè)內(nèi)人認(rèn)為難以落地，與其硬件設(shè)計(jì)的能力相比，面對(duì)政府、行業(yè)用戶需求與服務(wù)如何實(shí)現(xiàn)完美著陸，仍然亟待觀察。

　　紫光華智正好立于兩者之間，不偏不倚，軟硬兼施：一是云與智能已經(jīng)成為紫光集團(tuán)與新華三的核心戰(zhàn)略，云與智能推動(dòng)數(shù)字大腦賦能百行百業(yè)；二是紫光華智承載紫光集團(tuán)、新華三數(shù)字化能力落地安防的重任。

　　“毋庸置疑，華為、阿里都有其無(wú)可取代之處。但對(duì)于紫光華智而言，依托于紫光集團(tuán)在芯片、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、主動(dòng)安全、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的深厚積累和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，立足于全面云化、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、軟件定義、開放生態(tài)四大差異化技術(shù)戰(zhàn)略，聚焦于安防行業(yè)用戶實(shí)際需求點(diǎn)，再結(jié)合云與智能賦能的多元化行業(yè)解決方案，便是我們志在引領(lǐng)新安防時(shí)代的核心原動(dòng)力所在?！睆埥Q指出。

　　要看清這場(chǎng)智能化的戰(zhàn)爭(zhēng)，不能停留在安防這場(chǎng)戰(zhàn)役，還需將戰(zhàn)場(chǎng)放大，或許視頻背后的大數(shù)據(jù)是更適合的主戰(zhàn)場(chǎng)，而華為與阿里或?qū)⒂瓉?lái)一場(chǎng)以數(shù)據(jù)為焦點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)，那么前者必然要思考如何滿足用戶更快速的產(chǎn)品需求（ICT行業(yè)變化慢，用戶需求變化不大），后者要跳出原有互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)制，補(bǔ)上硬件市場(chǎng)的思維，最終兩者都會(huì)脫離傳統(tǒng)的軌道，在物聯(lián)網(wǎng)的組織架構(gòu)與模式上會(huì)師，而這里便是紫光集團(tuán)與新華三多年布局的點(diǎn)，而紫光華智便是智能安防領(lǐng)域中的重要落子。

　　前期流派之爭(zhēng)，巨人之舞，阿里在左，華為在右，紫光華智在中。

　　后期安防新三巨，殊途同歸，這或許將在智能安防下半場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。

　　張江鳴指出，要讀懂紫光華智未來(lái)的布局，要從讀懂紫光集團(tuán)與新華三的戰(zhàn)略開始。

　　2020年4月，紫光集團(tuán)宣布整合旗下云網(wǎng)板塊的新華三集團(tuán)、紫光云公司、紫光華智以及紫光軟件在私有云、公有云、人工智能、視頻云、軟件服務(wù)等領(lǐng)域的整體能力，成立“紫光云與智能事業(yè)群”，在技術(shù)、品牌、市場(chǎng)與服務(wù)層面全面統(tǒng)一，以全新的“紫光云”品牌面向市場(chǎng)，傾力發(fā)展“云+智能”業(yè)務(wù)。

　　簡(jiǎn)單地講：

　　一來(lái)，云與智能已經(jīng)成為紫光集團(tuán)與新華三的核心戰(zhàn)略，志在賦能百行百業(yè)數(shù)字化升級(jí)；

　　二來(lái)，紫光華智承載數(shù)字化能力落地安防的重任。

　　真正的行業(yè)巨頭，都有其無(wú)可取代之處。對(duì)于紫光華智而言，云與AI便是其立身于智能安防的法寶。

　　但這還是過于虛無(wú)縹緲，因此紫光華智進(jìn)一步聚焦，提出以“城市視覺中樞+企業(yè)視覺中樞”為雙輪驅(qū)動(dòng)的整體戰(zhàn)略，通過以智能視頻云為基礎(chǔ)的圖像感知、深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)分析等能力打造現(xiàn)實(shí)重現(xiàn)、趨勢(shì)洞察和科學(xué)決策等綜合應(yīng)用能力的綜合系統(tǒng)，從而為城市、交通、企業(yè)、教育、醫(yī)療、金融、電力能源、通信等領(lǐng)域提供堅(jiān)實(shí)的智能視頻云大數(shù)據(jù)底座。

　　既仰望星空，又腳踏實(shí)地。

　　這步落子讓紫光華智的戰(zhàn)略打法更加清晰，但對(duì)于傳統(tǒng)安防廠商而言卻壓力更加大了。視覺中樞需要的能力并不是一種常態(tài)的能力，它要求系統(tǒng)具有靈活的調(diào)度性（對(duì)接其他異構(gòu)云平臺(tái)）以及高延展性（高并發(fā)設(shè)計(jì)）等，核心雖然是視頻，但視頻背后的真正支撐源于智能基礎(chǔ)設(shè)施、智能云平臺(tái)、智能運(yùn)維、智能安全、智能數(shù)據(jù)平臺(tái)、智能算法等，而這些“羅馬城”并不是一天便能建成。

　　對(duì)于新三巨的任何一家而言，安防遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于安防，這塊戰(zhàn)場(chǎng)早在智能化時(shí)代之前已經(jīng)在做布局，行業(yè)波動(dòng)的漣漪一直都在，只是欠缺躍出水面的時(shí)機(jī)。

　　數(shù)字化時(shí)代，蓄勢(shì)的暗涌已經(jīng)開始波動(dòng)。

　　智能安防沒有中場(chǎng)休息，下半場(chǎng)只會(huì)有更多難纏的對(duì)手，無(wú)疑紫光華智便是其中之一。