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大華股份Q1業(yè)績分析、2020年經(jīng)營戰(zhàn)略問答實錄(PDF下載)

4月28日,大華股份在最新一期投資者關系活動電話會議中主要就公司 2020 年一季度的經(jīng)營情況及未來發(fā)展和大家進行匯報和溝通。

  4月28日,大華股份在最新一期投資者關系活動電話會議中主要就公司 2020 年一季度的經(jīng)營情況及未來發(fā)展和大家進行匯報和溝通。

       2020 年一季度公司實現(xiàn)營收 35.02 億元,同比下降 19.47%,實現(xiàn)歸母凈利潤 3.18 億元,同比增長 0.50%;實現(xiàn)銷售毛利率 49.23%,較去年全年有所提升,主要是由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化帶來的;一季度經(jīng)營性現(xiàn)金流同比增長 31.12%。

  另外,一季度公司匯兌損失 6000 萬左右,主要是一些小幣種的貶值造成。一季度以來,受疫情爆發(fā)全球宏觀經(jīng)濟下行的影響,公司業(yè)務受到一定程度沖擊,國內(nèi)新增訂單減少,項目實施與驗收均有所延遲,另外去年同期有一些大項目滾動確認,基數(shù)較高,因此收入端有所下滑,不過剔除去年一季度的大項目,和其他兩家已披露公司的收入變化差不多。

  海外方面,3 月疫情在全球的蔓延也影響了部分業(yè)務的開展,但通過公司這幾年對海外市場的系統(tǒng)性梳理,成效逐步體現(xiàn),海外 Q1 依然保持了增長?,F(xiàn)在看二季度及下半年,國內(nèi)市場方面,短期政府端項目招投標有所延后,預期今年政府會加大對新老基建的投資,但是反應到我們行業(yè)會有一定的滯后,未必能在一兩個季度內(nèi)體現(xiàn);海外市場方面,我們會持續(xù)關注疫情及相關影響,根據(jù)實際情況調(diào)整各個地區(qū)的業(yè)務重心,整體來看,未來一兩個季度的形勢仍不明朗。疫情作為不可控因素對大部分企業(yè)都會有影響,但換個角度看,公司也可以好好利用這難得的緩沖期,聚焦價值領域,摒棄雜音,修煉內(nèi)功,提升自身綜合實力。

  近期,我們也看到政府方面頻頻出臺一些政策及動作,比如:中央成立平安中國建設協(xié)調(diào)小組、國務院首次將數(shù)據(jù)納入生產(chǎn)要素范圍以及發(fā)改委首次明確“新基建”范圍,加快 5G、人工智能等領域的發(fā)展,科技在經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略地位變得更加清晰。尤其經(jīng)歷此次疫情,大家對數(shù)字化社會有了更進一步的認知,相比一些傳統(tǒng)領域,智能化程度較高的行業(yè)及企業(yè)往往受到的影響更小,數(shù)字化社會帶來的效率提升在經(jīng)濟換擋的大背景下有著重要意義。公司深耕視頻領域多年,在視頻數(shù)據(jù)采集、處理、應用和數(shù)據(jù)安全的各方面積累深厚,未來將長期受益于行業(yè)的發(fā)展和政策的支持。

  公司上市十多年,經(jīng)歷過種種波折,大家應該更多關注公司自身的進步和長遠的發(fā)展,公司在過去幾年的管理變革中已經(jīng)取得了一些成果,但未來仍有很大的進步空間。公司將堅持高質(zhì)量、穩(wěn)健經(jīng)營的發(fā)展方向,持續(xù)加強精細化管理能力,加大對現(xiàn)金流的考核力度,提升自身抗風險能力,用穩(wěn)健的業(yè)績回報廣大投資人的支持。

  二、互動交流環(huán)節(jié)

     1、請問能否從產(chǎn)品類型維度再拆解下公司Q1 的銷售情況?紅外測溫產(chǎn)品 的占比?可持續(xù)性如何?另外,能否也從國內(nèi)外的維度分析一下 Q1 的營收情況?

       在疫情初期,公司研發(fā)、供應鏈以及后臺支撐部門響應速度很快,包括大年初三就將武漢一家掌握核心器材的公司的生產(chǎn)原材料、生產(chǎn)設備搬到杭州富陽,第一時間推出高精度熱成像系列產(chǎn)品,在30℃~45℃范圍內(nèi)測溫精度可達±0.3℃,技術是業(yè)界領先的。

  同時,供應鏈體系對核心元器件從一開始的快速儲備到后面的自研自產(chǎn)成功,為Q1業(yè)績做出了一定的貢獻,比如核心的部件黑體,公司基本實現(xiàn)自研自產(chǎn),成本大幅降低。一季度紅外熱成像銷售有大幾個億,一季度主要是國內(nèi)市場為主,預計二季度熱成像這一塊應該以海外為主,海外因各個地區(qū)而異,和各個國家的支付能力、物流交付也有關系。就目前預計來看,熱成像對海外二季度業(yè)績會有一定的貢獻。盡管熱成像產(chǎn)品對Q1、Q2是帶來了一定的貢獻,但是畢竟還是比較小眾的產(chǎn)品,相對于公司目前的營收體量,從全年的維度來看真正能為公司貢獻的業(yè)績可能也不是很大,更多的是體現(xiàn)公司作為研發(fā)平臺型公司的快速響應能力,包括去年交通ETC領域公司也做的比較好。

  相信在未來,具備平臺型研發(fā)能力的公司,才能在快速變化或者較為動蕩的環(huán)境中,把握市場機會,能夠真正為社會做出一些科技上的進步和貢獻,這才是最關鍵的。從常規(guī)業(yè)務來看,一季度國內(nèi)受到了一定影響,但我們沒有從財務口徑上去拆分紅外和其他業(yè)務,大致來講國內(nèi)整體跟去年同比有一定的下降,下降幅度并不是非常大,海外還是有一定的增長的。

  2. 關注到公司管理層有一些變動,包括有離任也有新任職的高管,能否說說這幾位管理層變動的原因?

  關于管理層的變化,坦率來講,這次離任的幾位高管近兩年基本沒在公司主要決策團隊中,我們也是想借這個機會梳理清楚,這跟公司今年提的壓實責任,事事落實到人的管理原則是相一致的。包括大家可以看到公司新任的財務總監(jiān)的履歷,她原本就擔任公司財務中心總經(jīng)理這個職位,實際上跟過去沒有太大變化。

  3. 公司轉(zhuǎn)讓了華圖微芯子公司的股權(quán),請問是基于什么原因的考慮?

  華圖微芯是公司的芯片子公司,因為一些眾所周知的原因,芯片業(yè)務在上市公司體內(nèi)發(fā)展可能會受到限制,公司根據(jù)自身的戰(zhàn)略定位及未來的發(fā)展規(guī)劃,進行業(yè)務結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,決定對芯片業(yè)務進行剝離并市場化運作,后續(xù)公司依然可以向市場化運作后的芯片公司及其他芯片廠商進行采購,且相關協(xié)議約定標的公司將為公司主營業(yè)務提供戰(zhàn)略支持,所以從產(chǎn)業(yè)鏈完整性角度,跟之前相比基本不會受到影響。未來,公司將集中優(yōu)勢資源做好主營業(yè)務,提升經(jīng)營效率和質(zhì)量。

  4. 芯片業(yè)務剝離后,確認到公司的投資收益會有多少?估值是怎么核算的?

  關于芯片業(yè)務轉(zhuǎn)讓的對價,公司在框架協(xié)議的交易方案中有體現(xiàn),大約是12億的估值,當然這還不是正式協(xié)議。最終公司能確認多少收益,要根據(jù)財務會計準則來,看正式協(xié)議簽訂的時間,繳款的時間等才能確定。

      一般情況下轉(zhuǎn)讓估價有兩個維度,一是從PE的維度,二是從PB的維度。芯片業(yè)務是輕資產(chǎn)運作,主要是芯片設計方面的,用PB這種方式去考慮是不合適的,一般會用PE的模式。接下來公司將聘請審計、評估、律師、財務顧問等中介機構(gòu)開展盡職調(diào)查、評估、審計等工作,最終股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格在評估結(jié)果基礎上由交易各方協(xié)商確定,并在正式協(xié)議中予以明確,框架協(xié)議中只是大家初步商定的一個估值。

  5. 視頻物聯(lián)行業(yè)的客戶需求較為碎片化和定制化,面對行業(yè)場景化的趨勢,公司如果要往整體解決方案和數(shù)據(jù)服務轉(zhuǎn)型,如何提升自身的競爭力?

  組織上,公司是以客戶需求為牽引,通過 SDT 這種組織把研發(fā)、市場、供應鏈、財經(jīng)等各業(yè)務全打通,資源協(xié)同,實現(xiàn)端到端交付,做厚客戶界面。為了保證客戶服務的有效性,提高客戶響應速度,國內(nèi)和海外都做了一些布局,包括研發(fā)和方案資源下沉。這樣總部完成業(yè)務平臺以下大基座的建設,而一線面向價值客戶的團隊完成“最后一公里”的業(yè)務閉環(huán),兼顧基線方案建設與定制化需求響應,加速面向客戶碎片化需求的響應速度。 

       架構(gòu)上,公司整個研發(fā)幾千人圍繞一個大的研發(fā)架構(gòu)體系,從技術組件到大模塊再到平臺,最上層是硬件產(chǎn)品和軟件應用,對準業(yè)務特點可以做到快速相應。其中,軟件平臺包含了數(shù)據(jù)服務和智能服務,沉淀公司多年行業(yè)應用模型,向下能夠集成各類能力,向上可以提供面向各個場景化的接口,橫向可實現(xiàn)分層解耦,縱向可以形成端-邊-云整體閉環(huán)能力,高效構(gòu)建行業(yè)軟件應用,從而實現(xiàn)對解決方案落地的支撐。

  6. 如果定制化程度高,相應人員要求和成本也高,公司如何解決這個問題?

  我們通過在省、市、區(qū)各層級的價值領域打造樣板點,最大程度將方案模塊化、標準化,通過業(yè)務閉環(huán)能力實現(xiàn)從前端到后端的標準化產(chǎn)品的落地;在上層個性化應用方面,我們將基于端邊云整體方案的閉環(huán)能力,協(xié)同生態(tài)合作伙伴去完成項目應用落地。所以,今年特別關注開放生態(tài)體系建設,基于公司的標準生態(tài) API 接口,在基礎平臺、視頻能力、數(shù)據(jù)能力、行業(yè)應用等各個層級集成合作伙伴優(yōu)勢產(chǎn)品與服務,與合作伙伴相協(xié)同,快速落地細分行業(yè)軟件的開發(fā)。

  7. 想請教一下公司對二季度如何展望?紅外測溫產(chǎn)品是否可以對沖傳統(tǒng)業(yè)務受到的疫情的影響?

  對于二季度的展望,我們在年報的電話會中也跟大家匯報過,目前還是維持當時的觀點。公司的渠道業(yè)務,主要是 SMB 和 C 端,跟宏觀的經(jīng)濟關聯(lián)度是比較高的,短期受影響可能會比較大;政府端因為很多項目預算還沒下達,一些項目會有一定延期,新老基建的投資反映到我們行業(yè)會有一兩個季度的滯后,但最后行業(yè)還是會受益。

      企業(yè)端業(yè)務受疫情的影響,短期看也會有不同程度的放緩,一些頭部企業(yè)很可能會逆境中反過來追加投資,這個都說不準,所以說二季度不是非常能看得清楚,但是對行業(yè)的長期發(fā)展我們還是很有信心,我們不會太關心半年度或者一年會怎么樣,會看的更加長遠一些。

  8. 公司今年在經(jīng)營戰(zhàn)略上是否會有一些調(diào)整?如何支撐業(yè)務形態(tài)的升級?

       第一,公司今年會調(diào)整收入結(jié)構(gòu),優(yōu)化人力投入,把目標落實到人,通 8 過 IT 與流程強耦合,業(yè)務與財經(jīng)及運營強耦合,強化數(shù)據(jù)分析與決策,把前幾年提出的一些想法真正落地,去推進業(yè)務的發(fā)展。第二,公司會在業(yè)務中臺提高項目整體運作能力,扁平化組織結(jié)構(gòu),加強業(yè)務下沉,提高客戶響應速度,包括交付、商務運營等區(qū)域閉環(huán)、軟件開發(fā)前置等。第三,公司會強化合作伙伴賦能,同時構(gòu)建包括電商平臺自營能力,強化 SMB 體系運作能力,補齊自身短板,釋放渠道沉淀流量潛力。

       9、面對這樣的疫情以及接下來的不確定性,公司在人員招聘、研發(fā)投入、銷售費用等各方面會有變化嗎?

       這塊在年報電話會議里面跟大家交流過,尤其在今年公司不會裁員,在費用控制上面會加強一些本地運作,提升一些線上的運營和交付能力,整體會做一些彈性預算管理,加強投入精準度和有效性,減少不必要的損耗,不斷優(yōu)化我們的費用結(jié)構(gòu),包括投入一些重點的領域。

       核心技術這塊,尤其是人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、5G等面向未來的一些核心技術,我們還是會持續(xù)投入,我們年報里面這塊比例都是在提高的。還有軟件架構(gòu)能力建設,包括建立從軟件開發(fā),銷售到交付全流程運作能力,這些也都會保持一貫的投入。在大的資本開支方面,包括一些以前公告過的西安、成都研發(fā)中心以及杭州總部、富陽基地等的建設,我們可能會根據(jù)項目的進度適當放緩,但整個項目大周期還是保持不變。

  10. 公司年報電話會提到零跑去年投資損失有 1.2 億左右,今年這部分會不會有影響?后續(xù)還會考慮增資嗎?

  零跑在公司 19 年年報里面計提了 1.15 億損失,今年目前還不清楚零跑的發(fā)展運營情況,還是需要到年底根據(jù)整個零跑運營情況,再根據(jù)權(quán)益法來核算。公司 15 年參與設立零跑,最初投資比例是 33%,大家從公告中也可以看到,后續(xù)歷次零跑增資中公司都是放棄同比例增資權(quán)的,到目前持股是 15.5%。公司對零跑始終是參股,不會去參與日常經(jīng)營,未來基本上也不會去增資,即使要增資或者要有相關的關聯(lián)交易,公司也會遵循公平、公正、公  開的原則,嚴格遵守相關法律法規(guī)及規(guī)章制度的規(guī)定,履行必要的審議及披露程序。

       另外,公司大股東個人作為零跑的投資人,未來可能還是會繼續(xù)參與,包括之前的減持也有一部分是這方面的資金需求,但不會參與其具體經(jīng)營,精力還是聚焦在上市公司主營業(yè)務上。 

       11、回顧過去這 3-4 年智能化的轉(zhuǎn)型,您覺得公司在卡位上或者是布局上,哪些超出預期,哪些需要繼續(xù)努力的?

        關于智能化升級,實際上整個行業(yè)的演變,從看得清到看得懂,是公安最早提出和應用的,公司作為行業(yè)的龍頭企業(yè),在技術研發(fā),產(chǎn)品的升級,以及智能化相關產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的改變,整體和市場及行業(yè)的演變趨勢是一致的。

       其實,技術的演變及升級不是最重要的,關鍵看智能化的產(chǎn)品是不是真能給企業(yè)帶來效益,公司去年開始毛利率提升,包括今年一季度毛利率的提升,實際上就是來源于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善,而最主要原因就是智能化升級帶來了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化。

  12. 關于行業(yè)未來的發(fā)展,基于行業(yè)碎片化的特點,下游會非常分散,所以公司在做戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中,對未來行業(yè)的發(fā)展空間怎么判斷,能不能幫我們從定性和定量結(jié)合的角度給些指引?

  這個問題比較大,定量去研究這個行業(yè),或者說研究我們這個傳統(tǒng)的領域,其實是很難的,所以也明白很多的分析師去做我們這個行業(yè)的量化模型的時候會比較復雜、比較難。

       我是想可以嘗試從幾個角度把這個問題可以稍微講一講,一個是從政策支持的角度,第二是從內(nèi)在的技術革新的角度,然后再以公共安全的領域為例去闡述下,當然不一定有意義,畢竟目前第三方也沒能完整拿出整個行業(yè)未來 3-5 年空間的數(shù)據(jù)和報告。從政策方面,社會安全與治理的現(xiàn)代化是國家的頂層規(guī)劃和要求,比如從開始的天網(wǎng)工程、平安城市、雪亮工程到立體化社會治安防控體系這些政策,還有剛剛今年開始提的平安中國建設協(xié)調(diào)組,這些建設內(nèi)容層層深化、遞進,所以整個行業(yè)將持續(xù)受益于社會或者政府治理現(xiàn)代化升級,并實現(xiàn)規(guī)模的穩(wěn)步增長,我想這在過去 10 年,包括未來 10 年依然是成立并持續(xù)進行的。

      從技術革新的角度,視頻端設備從模擬到數(shù)字、從標清到高清一路發(fā)展過來,未來存在大量“高清化”、“智能化”升級的需求,同時視頻數(shù)據(jù)呈現(xiàn)幾何級數(shù)增長,人工智能、大數(shù)據(jù)、5G 等先進技術將推動視頻大數(shù)據(jù)實戰(zhàn)應用。因此,邊緣存儲與智能、云中心建設以及行業(yè) SaaS 應用都存在大量的實際應用需求和空間。政府端除公安以外,還包括司法、紀檢、水利、環(huán)保、消防、應急等等,這些領域從技術路徑上來說都會進行數(shù)字化升級,城市數(shù)字化治理領域前景廣闊,視頻物聯(lián)作為最重要的切入點將會受益其中。只要企業(yè)能跟得上這些用戶需求,推出相關產(chǎn)品或方案,都會對這個行業(yè)帶來大的增量。

        另外,在感知端,現(xiàn)在不僅僅是視覺感知,而是多維感知,通常結(jié)合如門禁報警設備、MAC 地址采集、RFID、生物識別、音頻、雷達和專業(yè)無人機等多類物聯(lián)感知設備來采集數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)融合和大數(shù)據(jù)分析進行實戰(zhàn)應用。整體上,行業(yè)發(fā)展將從多維感知到認知再到數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)綜合應用,而視頻監(jiān)控只是多維感知中的一部分。

        另外,一些優(yōu)秀公司的介入也都證明了這個領域的空間,未來社會的演變和生活的進步都會給視頻領域帶來很多需求,掌握技術的公司只要是能適應這些發(fā)展,應該都會有非常大發(fā)展。所以我覺得在研究這個行業(yè)的時候,不在于一定要量化空間,關鍵還是看公司能不能順應社會變革及進步的潮流,抓住這些機會點,利用技術和多年的積累實現(xiàn)落地,支撐企業(yè)真正高質(zhì)量、穩(wěn)健的發(fā)展。

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