在日常遇到的雪亮工程案例中，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生一些新的具體需求，舉兩個(gè)比較鮮明的例子，一個(gè)是在可見(jiàn)的攝像頭范圍內(nèi)，對(duì)于遛狗行為的管理，如何通過(guò)攝像機(jī)的智能分析，判斷目標(biāo)人物是否有用繩子拴住狗，遛狗行為是否有安全隱患等，另一個(gè)則是在深圳推進(jìn)視頻門(mén)禁工作中，市民經(jīng)常向我們反饋，是否可以實(shí)現(xiàn)在某處辦理好相應(yīng)的憑證之后，在其他小區(qū)享有優(yōu)先來(lái)訪的渠道等，減少重復(fù)辦理的次數(shù)。
在AI賦能數(shù)字政府的的過(guò)程中，我們認(rèn)為第一個(gè)要思考的問(wèn)題是認(rèn)知的升級(jí)，即管理層認(rèn)知的升級(jí)，第二個(gè)是在安防技術(shù)的變化下，用戶層面的體驗(yàn)也在提升，但在AI賦能中，我們自己經(jīng)常調(diào)侃——“現(xiàn)在的人工智能是有多少人工才有多少智能”，例如管理部門(mén)提出的需求往往都是非常迫切的，但基于場(chǎng)景的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)需要投入較大的學(xué)習(xí)與時(shí)間成本。在開(kāi)始提到的例子中，雖然僅僅是基礎(chǔ)的問(wèn)題，但對(duì)于用戶而言都能很好地提升體驗(yàn)感。對(duì)于管理層而言，目前對(duì)于底層數(shù)據(jù)的共享提出要求更高的要求，但數(shù)據(jù)的共享涉及到網(wǎng)絡(luò)部門(mén)、數(shù)據(jù)安全等一系列問(wèn)題，也是產(chǎn)業(yè)未來(lái)努力的方向，這是第一個(gè)層面。
第二個(gè)層面是數(shù)據(jù)的安全問(wèn)題，人工智能已經(jīng)在安防領(lǐng)域中應(yīng)用開(kāi)來(lái)，絕大部分是攝像頭抓拍人臉，獲取人員身份，與公安大數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，做出查詢、比對(duì)、分析，再推送到服務(wù)的場(chǎng)景的應(yīng)用中。在這樣的應(yīng)用環(huán)境中，對(duì)于數(shù)據(jù)的安全的考量應(yīng)該得到重視。但現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)對(duì)于安全數(shù)據(jù)的重視仍然不足，今天出席這個(gè)論壇，各位的數(shù)據(jù)都會(huì)被攝像機(jī)采集下來(lái)，這些數(shù)據(jù)后面由誰(shuí)來(lái)管理，是設(shè)備生產(chǎn)商還是相應(yīng)管理部門(mén)，產(chǎn)業(yè)對(duì)于技術(shù)的探討很多，但對(duì)數(shù)據(jù)的安全性方面的思考仍然不到位。再比如說(shuō)，當(dāng)前的智慧停車場(chǎng)、智慧社區(qū)中，基于管理的需求，有大量的數(shù)據(jù)在被采集，但個(gè)人信息與車輛的關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)、同行者與個(gè)人的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)等，這些數(shù)據(jù)的安全保護(hù)需要落實(shí)到位，這是產(chǎn)業(yè)需要思考的問(wèn)題。
AI賦能的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，深圳公安局也同樣在做大量的探索，與產(chǎn)業(yè)人士一起讓人工智能真正“智能”。
?。ū疚母鶕?jù)深圳市公安局視頻警察支隊(duì)四大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)孫子軒在第七屆中國(guó)?深圳智慧城市建設(shè)高峰論壇發(fā)言整理，有刪減并做不破壞原意的修改）
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