在日常遇到的雪亮工程案例中,經(jīng)常會產(chǎn)生一些新的具體需求,舉兩個(gè)比較鮮明的例子,一個(gè)是在可見的攝像頭范圍內(nèi),對于遛狗行為的管理,如何通過攝像機(jī)的智能分析,判斷目標(biāo)人物是否有用繩子拴住狗,遛狗行為是否有安全隱患等,另一個(gè)則是在深圳推進(jìn)視頻門禁工作中,市民經(jīng)常向我們反饋,是否可以實(shí)現(xiàn)在某處辦理好相應(yīng)的憑證之后,在其他小區(qū)享有優(yōu)先來訪的渠道等,減少重復(fù)辦理的次數(shù)。
在AI賦能數(shù)字政府的的過程中,我們認(rèn)為第一個(gè)要思考的問題是認(rèn)知的升級,即管理層認(rèn)知的升級,第二個(gè)是在安防技術(shù)的變化下,用戶層面的體驗(yàn)也在提升,但在AI賦能中,我們自己經(jīng)常調(diào)侃——“現(xiàn)在的人工智能是有多少人工才有多少智能”,例如管理部門提出的需求往往都是非常迫切的,但基于場景的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)需要投入較大的學(xué)習(xí)與時(shí)間成本。在開始提到的例子中,雖然僅僅是基礎(chǔ)的問題,但對于用戶而言都能很好地提升體驗(yàn)感。對于管理層而言,目前對于底層數(shù)據(jù)的共享提出要求更高的要求,但數(shù)據(jù)的共享涉及到網(wǎng)絡(luò)部門、數(shù)據(jù)安全等一系列問題,也是產(chǎn)業(yè)未來努力的方向,這是第一個(gè)層面。
第二個(gè)層面是數(shù)據(jù)的安全問題,人工智能已經(jīng)在安防領(lǐng)域中應(yīng)用開來,絕大部分是攝像頭抓拍人臉,獲取人員身份,與公安大數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián),做出查詢、比對、分析,再推送到服務(wù)的場景的應(yīng)用中。在這樣的應(yīng)用環(huán)境中,對于數(shù)據(jù)的安全的考量應(yīng)該得到重視。但現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)對于安全數(shù)據(jù)的重視仍然不足,今天出席這個(gè)論壇,各位的數(shù)據(jù)都會被攝像機(jī)采集下來,這些數(shù)據(jù)后面由誰來管理,是設(shè)備生產(chǎn)商還是相應(yīng)管理部門,產(chǎn)業(yè)對于技術(shù)的探討很多,但對數(shù)據(jù)的安全性方面的思考仍然不到位。再比如說,當(dāng)前的智慧停車場、智慧社區(qū)中,基于管理的需求,有大量的數(shù)據(jù)在被采集,但個(gè)人信息與車輛的關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)、同行者與個(gè)人的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)等,這些數(shù)據(jù)的安全保護(hù)需要落實(shí)到位,這是產(chǎn)業(yè)需要思考的問題。
AI賦能的應(yīng)用越來越廣泛,深圳公安局也同樣在做大量的探索,與產(chǎn)業(yè)人士一起讓人工智能真正“智能”。
?。ū疚母鶕?jù)深圳市公安局視頻警察支隊(duì)四大隊(duì)大隊(duì)長孫子軒在第七屆中國?深圳智慧城市建設(shè)高峰論壇發(fā)言整理,有刪減并做不破壞原意的修改)