資本轉換后，宇視還是那個宇視嗎?
去年年底，宇視啟動資本轉換的消息讓業(yè)內(nèi)嘩然，很多人對宇視的新身份感到好奇，資本轉換后宇視和千方集團是否存在磨合期?資本的轉換是否會影響到宇視現(xiàn)有的業(yè)務體系?這些是業(yè)內(nèi)比較好奇的問題，更是宇視合作伙伴關注的問題，借助此次三亞峰會，宇視總裁張鵬國現(xiàn)場對上千名合作伙伴作出了回應，他表示，千方集團、建信信托將成為宇視新的資本方，這樣的轉化非常適合宇視科技在國內(nèi)市場與國際市場獲得非常好的身份，同時也非常好地利用中國市場新的解決方案、運維、成本優(yōu)勢，進行拓展全球市場。
千方集團董事長夏曙東在峰會晚宴上的致辭更為宇視的合伙伙伴注入了一劑強心劑，他鄭重承諾“一個不變、三項增量”：即宇視獨立運營、一切不變;而建信信托和千方集團的入資，會給宇視帶來更廣闊的商業(yè)機會和模式創(chuàng)新，會將給合作伙伴帶來研發(fā)投入、市場、授信等持續(xù)動力，會給雙方在彼此的優(yōu)勢領域進行不排他的開放合作。
在會后的采訪中我們也從宇視國內(nèi)市場負責人林凱的分享中進一步了解到雙方在當前的協(xié)同現(xiàn)狀，目前雙方都在互相進入對方的領域，千方在智能交通行業(yè)積累多年的集成和運營經(jīng)驗，以及宇視在設備和解決方案方面的優(yōu)勢，使雙方在行業(yè)業(yè)務以及定位上均能實現(xiàn)優(yōu)勢互補，這是雙方最終牽手的原因，也是雙方牽手后快速發(fā)揮協(xié)同效應的重要基礎。
近年來，隨著行業(yè)不斷的集中和收斂，我們確實看到過不少企業(yè)間相互整并的案例，掠開部分資本泡沫，大部分做實業(yè)的企業(yè)依然初心可鑒，以工業(yè)黨鑄就企業(yè)形象的宇視選擇在人工智能時代開啟的節(jié)點進行資本轉換，剛好能實現(xiàn)策略、渠道、人力和資本的四輪驅動，安靜的宇視已經(jīng)準備好了全力加速，向著百億小目標出發(fā)!
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作者：汪琴麗
