浪了就別談猥瑣發(fā)育
“猥瑣發(fā)育，別浪”本是老司機(jī)教科書般對(duì)新手的教育，但如果選錯(cuò)了路線，后期的形式將會(huì)大不一樣。曾經(jīng)90年代的華強(qiáng)北，是其最輝煌的時(shí)刻，日入百萬的它成為了眾多年輕人南下淘金的首選地，而其擁有上下游供應(yīng)鏈、物流、人流、信息流的先天優(yōu)勢(shì)讓其成為國(guó)內(nèi)電子集散地的內(nèi)核，為深圳奠定后期安防之都的基礎(chǔ)。
這是這種先天的優(yōu)勢(shì)，使電子市場(chǎng)的店面價(jià)值千金，據(jù)相關(guān)資料顯示，1平方米的柜臺(tái)曾最高達(dá)30萬，一張商鋪申請(qǐng)表賣到5萬，這似曾相似的場(chǎng)景，讓人也很快聯(lián)想到此時(shí)深圳的房?jī)r(jià)。前期的“經(jīng)濟(jì)”如此強(qiáng)大，便會(huì)有浪的資本。
在經(jīng)過第一代華強(qiáng)北人的春天后，第二代華強(qiáng)北人強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，他們來自第一代人的學(xué)徒、合作伙伴、新入行業(yè)者、代理商等等，而其少了第一代人的夢(mèng)想心，更多的只有發(fā)財(cái)夢(mèng)——價(jià)格戰(zhàn)、外貿(mào)市場(chǎng)、山寨造假、自身元器件品牌等策略是他們的主要特點(diǎn)，為了追求最大化的效益，整個(gè)華強(qiáng)北進(jìn)入到狂躁期，有序競(jìng)爭(zhēng)消失了，市場(chǎng)進(jìn)入真正的亂戰(zhàn)期，華強(qiáng)北給人們的最深刻印象——山寨在此時(shí)開始萌芽。
我拿buff 不謝
經(jīng)過一段時(shí)間的無序競(jìng)爭(zhēng)之后，很多華強(qiáng)北元器件企業(yè)甚至進(jìn)入許多采購(gòu)商的黑名單，但上天卻始終給了華強(qiáng)北第二次機(jī)會(huì)，如同游戲中的buff。2008年的金融危機(jī)席卷全球，中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)在地方資金的救援下，延緩了凋零。2010年泰國(guó)洪水，元器件和硬盤進(jìn)入缺貨期，2011年日本大地震，再次讓元器件供應(yīng)鏈發(fā)生斷裂，華強(qiáng)北人拿著各種buff，第三代創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入，他們只看到商機(jī)，用更野蠻的方式進(jìn)入，沒有反思過去的不足，反而刺激了自身的衰敗。
在技術(shù)上，由于缺乏核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，處于產(chǎn)業(yè)鏈末端的局限性，廠家們除了依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)占據(jù)外貿(mào)市場(chǎng)續(xù)命之外，別無他法。
穩(wěn)住，還能贏嗎
據(jù)網(wǎng)上資料顯示，2013年3月，由于深圳地鐵7號(hào)線施工，華強(qiáng)北主干道被圍擋，進(jìn)入四年的改造期。主街道被圍擋之后，交通不便、漫天塵土的施工環(huán)境讓人流量驟減，另一方面，線上的元器件電子商城呈現(xiàn)出銳不可當(dāng)?shù)膭?shì)頭。在此期間，商圈中14家代表性單位，有13家日均人流量下降10%~20%，4家營(yíng)業(yè)額出現(xiàn)下降，6家出租率降低，出現(xiàn)較大空置，并且有5家出現(xiàn)了租金下跌的情況。
改造期間，跑路潮、空鋪潮之說喧囂不止。高峰期時(shí)，離開華強(qiáng)北的企業(yè)大概在三四千家，這比鄭州或濟(jì)南等城市電子市場(chǎng)的總量都要大。
雖然封閉減少了客源，但休養(yǎng)生息的四年間華強(qiáng)北也意識(shí)到前期的浪的不對(duì)，開始轉(zhuǎn)型，憑借其完備的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈，打造“創(chuàng)客天堂”，無人機(jī)、LED、機(jī)器人、VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）、AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）、新型可穿戴設(shè)備等科技含量更高的產(chǎn)品正在成為華強(qiáng)北的新名片?，F(xiàn)在開始穩(wěn)住了，還能贏嗎？不少商家通過媒體也發(fā)出了自己的聲音：
“小賣家必須要適應(yīng)商場(chǎng)的規(guī)劃和節(jié)奏，不過，表面上怎么變化，生意還得繼續(xù)。”
“以前，出租商鋪的價(jià)格都是我們說了算?，F(xiàn)在是你要多大我們割多大，再談價(jià)格，就是這樣人家都不愿意跟你談。
“沒有辦法，為了提升品牌影響力，即使虧損也要做。”
“小的店面招不出去，像大疆那樣的大品牌不愿意來。”
“用同樣的錢，在關(guān)外可以租到很大面積的辦公區(qū)域?；ヂ?lián)網(wǎng)電商教育用戶的過程已經(jīng)過去，無論買賣都不需要把所有東西鋪設(shè)在上面（華強(qiáng)北）了，我們只需要（在華強(qiáng)北）設(shè)一個(gè)收發(fā)貨的地點(diǎn)就可以了，很小的一個(gè)據(jù)點(diǎn)。”
“（如今）柜臺(tái)拉新業(yè)務(wù)的概率已經(jīng)變得很小，現(xiàn)在去華強(qiáng)北的很多是工程師、老熟客或者企業(yè)買家，他們一般都在線上已經(jīng)找好自己想要的，去柜臺(tái)只是提貨或者看看質(zhì)量。”
“我跟深圳芯片供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)他們根本沒有互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)，商業(yè)模式的意識(shí)，生態(tài)圈的意識(shí)，只有單純的走量意識(shí)，沒有服務(wù)的概念，沒有長(zhǎng)尾的概念，一味的認(rèn)為巨頭會(huì)給他們帶來量，但是巨頭只要看到了就一定會(huì)自己做，他們的產(chǎn)品又有多少科技含量。“
坦白說現(xiàn)在確實(shí)很少人會(huì)說這兩個(gè)字——希望，當(dāng)前線上電商的沖擊，自身技術(shù)的局限，華強(qiáng)北已經(jīng)很難再有什么大作為，如果要換成安防行業(yè)都能接受的一句話來講，這里（深圳）誕生不了新的智能安防攝像頭了。智能的時(shí)代，強(qiáng)調(diào)的是操作系統(tǒng)層、云計(jì)算層、大數(shù)據(jù)層，硬件僅僅是一層殼，互聯(lián)網(wǎng)及軟件才是核心。華強(qiáng)北雖然有著深圳引以為傲的硬件速度，但卻沒有在軟件及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行有效的積累，這點(diǎn)從安防行業(yè)上來看也是如此。雖然快是深圳企業(yè)的立本之道，但是方向錯(cuò)了，再快再穩(wěn)也只會(huì)落得defeat的下場(chǎng)。另外一件令筆者寒心的是，當(dāng)前在華強(qiáng)北創(chuàng)業(yè)的人都不愿意在芯片開發(fā)上下功夫，不愿意服務(wù)一些有需要的小團(tuán)隊(duì)，沒有收割的心，代工外包山寨的基因已經(jīng)牢牢扎根在深圳這些企業(yè)身上。
看得清，看得早，但是不看破，這是網(wǎng)上許多同行對(duì)于華強(qiáng)北的共同心聲，但是不靠自己，誰又能扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的逆風(fēng)局勢(shì)呢。
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作者：麻雀
