科達(dá)是一家專注于公安、交通及教育領(lǐng)域的視頻監(jiān)控產(chǎn)品及服務(wù)提供商，深入了解我國(guó)公安及交通等細(xì)分行業(yè)客戶需求，并將經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)積累深度體現(xiàn)于其產(chǎn)品中。
面對(duì)公安視頻數(shù)據(jù)檢索、大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求，其分別于2014年提出感知型攝像機(jī)、2015年布局基于云計(jì)算技術(shù)安防大數(shù)據(jù)平臺(tái)，至2016年10月，終于將前端感知與后端大數(shù)據(jù)平臺(tái)結(jié)合，以“為實(shí)戰(zhàn)而生”為主題再推出獵鷹系列智能分析系統(tǒng)。
從技術(shù)上，科達(dá)始終走在視頻新應(yīng)用的前列，如果以新品發(fā)布時(shí)間點(diǎn)來論的話，科達(dá)更是第一家以大數(shù)據(jù)為技術(shù)切入點(diǎn)面向行業(yè)召開發(fā)布會(huì)的廠家——2014年10月17日，科達(dá)于蘇州總部以“重新定義智能IPC”為主題重磅發(fā)布感知型攝像機(jī)(Intelligent IPC)。
感知型攝像機(jī)及應(yīng)用展示區(qū)
正因?yàn)榱私庑袠I(yè)需求，科達(dá)早就開發(fā)了功能豐富、應(yīng)用簡(jiǎn)易的公安實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，但在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，科達(dá)與其他國(guó)內(nèi)外安防品牌一樣，始終停留在口號(hào)層面，始終難以找到一個(gè)良好的突破口。
隨著感知型攝像機(jī)的推出，直接集智能前置與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化于一體，一舉打破了視頻數(shù)據(jù)無法結(jié)構(gòu)化的瓶頸，成百上千的前端攝像機(jī)，將源源不斷地為后端公安實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)提供豐富的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。似乎大數(shù)據(jù)應(yīng)用呼之欲出，但實(shí)際上并非如此簡(jiǎn)單，在接下來的一年時(shí)間里，科達(dá)將精力集中于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的開發(fā)與完善，直至當(dāng)年安博會(huì)，科達(dá)大數(shù)據(jù)公安實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)才正式揭開神秘面紗。實(shí)際上，至2015年底，安防行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用才開始不久，除了科達(dá)，其他品牌如宇視、東方網(wǎng)力、大華股份、天地偉業(yè)等，大家都處于同一水平線上，一方面不斷通過實(shí)踐來檢驗(yàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，另一方面則不斷加強(qiáng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化、大數(shù)據(jù)開發(fā)，完善人、車、物分析及特征結(jié)構(gòu)化的提取與應(yīng)用效能。
至今年10月26日，在科達(dá)以“科達(dá)獵鷹，為實(shí)戰(zhàn)而生”為主題的新品發(fā)布會(huì)上，明面上看仍是圍繞大數(shù)據(jù)及智能分析的產(chǎn)品及系統(tǒng)發(fā)布會(huì)，實(shí)則為科達(dá)大數(shù)據(jù)應(yīng)用落地的實(shí)戰(zhàn)公告。
奚榮勇先生對(duì)科達(dá)大數(shù)據(jù)的6大歸納
會(huì)上，科達(dá)總經(jīng)理陳衛(wèi)東先生主講科達(dá)大數(shù)據(jù)的發(fā)展歷程，接著由其智能事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理奚榮勇先生全面剖析科達(dá)獵鷹人員卡口分析系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化分析系統(tǒng)兩款專門針對(duì)公安行業(yè)產(chǎn)品在面臨實(shí)戰(zhàn)問題時(shí)，是如何將智能技術(shù)轉(zhuǎn)化落地為實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的。對(duì)人，奚榮勇先生舉例了疑犯追逃、場(chǎng)館安保(以捕抓到刑滿釋放人員為例介紹)、移動(dòng)人像采集、派出所報(bào)案(如人員走失)、失竊篩查等;對(duì)車，舉例了交通事故逃逸追查(如防頂包等)等;另有人車目標(biāo)分離分析等共五大類17種場(chǎng)景應(yīng)用案例介紹。同時(shí)技術(shù)上更為細(xì)化，如人員分析，不再局限于正面，擴(kuò)展到了背面、側(cè)面等多角度分析。
可以說，科達(dá)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，從提出智能化前端開始，以大數(shù)據(jù)平臺(tái)為跳板，歷經(jīng)3年，終于實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)應(yīng)用的多場(chǎng)景落地。
人員大數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用舉例
3年時(shí)間，說來不長(zhǎng)，但也不短，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈、機(jī)會(huì)瞬間即逝的市場(chǎng)，作為最早一批突破大數(shù)據(jù)技術(shù)瓶頸的企業(yè)之一，也是深度了解公安領(lǐng)域需求、自身技術(shù)實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)之一，科達(dá)尚且要花費(fèi)三年來滿足五大類大數(shù)據(jù)應(yīng)用的落地，足見大數(shù)據(jù)由理論到應(yīng)用之難。“大數(shù)據(jù)，用起來”恰是科達(dá)歷經(jīng)3年艱辛所換來的自豪！
從技術(shù)水平看，目前的大數(shù)據(jù)仍處于起步階段，包括科達(dá)在內(nèi)的企業(yè)都在不斷提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用的軟件、硬件、客戶需求轉(zhuǎn)化的技術(shù)實(shí)力。對(duì)科達(dá)等企業(yè)來說，他們經(jīng)過前三年的籌備，已經(jīng)完成積累，技術(shù)基礎(chǔ)扎實(shí);未來，將會(huì)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用的落地上迅速騰飛。
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作者：黃仁貴
