近日，雄邁(巨峰)在深圳龍崗召開一場發(fā)布會后，網(wǎng)上即出現(xiàn)了一篇名為《血染的風(fēng)采》的文章，赤 裸裸地指出安防產(chǎn)業(yè)中深圳扮演的不過是“打醬油”的角色，一石激起千層浪，連已經(jīng)離開了安防的前輩都看不下去了，紛紛出來指責(zé)雄邁。

　　作為媒體人，筆者也一直在關(guān)注該事件的進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)雄邁指責(zé)深圳安防產(chǎn)業(yè)的，不過是通過一個發(fā)布會、一篇文章;但回應(yīng)雄邁的，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了安防這一封閉族群。首先回應(yīng)的平臺從安防媒體擴(kuò)展到了知乎等公眾平臺;其次指責(zé)雄邁的人從安防人延伸到了非安防、已離開安防族群;再次回?fù)粽摀?jù)從現(xiàn)有安防技術(shù)滲透到了安防、非安防的上游核心元器件、中游制造商、IT廠商、下游集成商及用戶等，牽扯面之廣，已經(jīng)超出了歷次安防事件。

　　一時間，無論是關(guān)注還是不關(guān)注雄邁的人，都知道雄邁攤上了“麻煩”;更重要的是，大家都知道雄邁在推出一款低售價的76塊搖頭機(jī)!是的，后者才是重點(diǎn)，雄邁來深圳開產(chǎn)品發(fā)布會，目的就是要推廣其產(chǎn)品，只是其大膽地采用了新的推廣策略——要占你的市場，還要罵你。

　　有句老話說，一將功成萬骨枯。雄邁以“血染的風(fēng)采”踩著“深圳是安防土包子”的名號，目的就是要凸顯他們的姿態(tài)、引起群情激奮從而達(dá)到廣而告之。

　　作為媒體人，不得不說，雄邁的目的達(dá)到了。一般來說，企業(yè)的宣傳，鮮少看到以損害友商、同行達(dá)成目的的;且無論是安防媒體還是大眾媒體，“互不侵犯又老死不相往來”成了默契，“你好，我好，大家好”的宣傳格調(diào)讓大眾產(chǎn)生了閱讀疲勞，但彼此相安無事。

　　雄邁就抓住了這一點(diǎn)，他想宣傳，就要造事。一片祥和之下，怎么造事才能讓早已習(xí)慣了風(fēng)平浪靜的輿論掀起波瀾?貶低自己、自毀長城，這種事是誰也不會做的。曹操一句“寧我負(fù)天下人”而成亂世梟雄，雄邁此次的宣傳策略倒是與之有幾分神似。不過雄邁的實力還不足以踩踏天下安防人，僅杭州那幾位老大，他就不敢輕易開罪，那么拿誰開刀最好?最能達(dá)成宣傳效果?

　　深圳!不錯，說句開罪深圳老安防人話，深圳確實是我國安防的先驅(qū)，至今也還是安防產(chǎn)業(yè)基地，但是，a、深圳的安防是一盤散沙;b、深圳的安防產(chǎn)業(yè)鏈齊全，但大都小打小鬧;c、深圳市場的開放，不代表全國市場都是100%拼實力的，靠實力拼市場的自我神化少不了阻礙重重;d、活躍的市場，難成就超級安防公司，主要有兩點(diǎn)，一是公司活躍，處處是商機(jī)，安防不留爺，自有留爺處;二是人員活躍，要么跳槽，要么出來成立一家公司單干，晉雖強(qiáng)，三家分之終被秦一一擊破。當(dāng)然還有別的原因，比如技術(shù)跟進(jìn)慢、產(chǎn)業(yè)集群不成氣候、自主開發(fā)弱等，以至于，深圳老安防人忙活了一輩子，最終發(fā)現(xiàn)非但沒有強(qiáng)大，反而越做越弱;與整體產(chǎn)值的逐年增長相比，具體到某個公司，則完全被化解于無形，恰如把一勺鹽放入一缸水中，難以嘗出鹽味一樣;鹽增多，水增得更多，鹽濃度不升反降。

　　所以，在雄邁的眼里，深圳成了最好捏的一個柿子，他不屑于玩一只貓，但踩一頭憨厚的大象，遠(yuǎn)好過惹一頭雄獅!再加上深圳在安防產(chǎn)業(yè)界的分量，很容易就能惹怒不知多少曾在這里、或正在這里奮斗的安防人，讓他們在憤怒中推助雄邁的營銷。

　　雄邁的這個策略雖說不大厚道，但不得不說其高明。但這種策略只有稍有實力的公司才會這么做，小公司不敢這么做，?？低暤却笃髽I(yè)則不屑于這么做，損人利得了一時，利不了一世!

　　但話說回來，深圳絕不是打醬油的，雄邁不敢惹杭州、天津/北京等新一代安防城市，也不去蹂躪武漢、成都等較為弱小的地方諸侯，偏偏選我大深圳，目的很明確——深圳有著廣泛的制造客戶群，這里市場的開放，無論代工還是自主品牌，都牢牢占據(jù)著全國大部分中低端產(chǎn)品市場(本文只針對雄邁此次推出的產(chǎn)品展開討論)，雖然以小公司為主，但眾人拾柴火焰高;市場潛力不可估量，拿下深圳，就等于拿下了中國，如此深謀遠(yuǎn)慮，不得不佩服其謀略之深遠(yuǎn)。

　　表面上看，雄邁說：“深圳，你們都是打醬油的?！逼鋵嵠錆撆_詞是：“大家好!我是杭州的雄邁，我要來你們大深圳這打醬油了!”結(jié)果深圳安防人的憤怒助推了雄邁新品的推廣，無形中，深圳安防人反過來不斷地給雄邁倒醬油。深圳作為一個中國少有的開放的、大融合的中國特色市場經(jīng)濟(jì)體，利益才是現(xiàn)實的，輿論助推下，利字當(dāng)頭，五十六個民族是一家，但深圳安防是散沙，數(shù)千家中小安防企業(yè)，根本無法形成一致性抵抗，只要性價比高，哪怕回罵得再狠，選擇雄邁的命題就不會終止。