VR行業(yè)調(diào)查

　　這是一個艱難的尋找過程。21世紀經(jīng)濟報道記者試圖找到國內(nèi)幾家成熟的VR產(chǎn)業(yè)里的公司，不管是從事硬件生產(chǎn)，還是VR內(nèi)容制作，但遺憾的是，行業(yè)內(nèi)形成穩(wěn)定而成熟經(jīng)營模式的少之又少。

　　相比之下，投資方的熱情卻很高，生怕失去這個新興技術(shù)領(lǐng)域的投資機會，因此許多項目雖然并不一定成熟，但估值也跟著水漲船高。

　　2016年被認為是VR元年，但真正的市場爆發(fā)點會在哪里?現(xiàn)在似乎還看不出來。

　　導讀

　　李熠的初步成功得益于他進入了一個相對細分的領(lǐng)域，這個領(lǐng)域需要更好的噱頭，雖然產(chǎn)品并不完美。但國內(nèi)大多數(shù)VR內(nèi)容制造公司并沒有這么幸運，他們大多還處在燒錢的階段。

　　在北京南五環(huán)外的一間辦公室里，堆滿了芯片和電路板，角落里隨處可見Oculus頭盔和HTC Vive。

　　這里是郭林的辦公室，他曾是北京大學軟件與微電子學院的教授，2009年就開始研究VR，幾年前他下海創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了一家叫“光影無限”的公司。

　　4月8日上午，在等待了十幾分鐘之后，這位30多歲的中年男人上來了，他穿了一件格子襯衫和牛仔褲，卷曲的頭發(fā)似乎有幾天沒洗。更多的時候，他并不在這里，而是在實驗室里做實驗。

　　他的目標很明確——開發(fā)一款VR游戲產(chǎn)品。為了實現(xiàn)這個目標，他也不得不接一些針對特定客戶的小商業(yè)項目，以維持公司的運作。

　　無論是在股權(quán)投資市場，還是二級市場，VR都是一個火熱的概念。但在現(xiàn)實卻有些“殘酷”。

　　21世紀經(jīng)濟報道記者在半個月時間里走訪了多家硬件研發(fā)和生產(chǎn)商、內(nèi)容制作方，但卻很難找到提供成熟VR產(chǎn)品、有成熟盈利模式的國內(nèi)公司。硬件的技術(shù)仍有許多不過關(guān)，內(nèi)容十分匱乏，而且市場需要什么樣的內(nèi)容卻仍不清晰，不過投資方的熱情卻很高。

　　“大家都在摸索。”一位業(yè)內(nèi)的資深人士對21世紀經(jīng)濟報道記者說。他認為，目前國內(nèi)的硬件制造商技術(shù)上普遍比較落后，主要是承接國外巨頭提供的單子，技術(shù)研發(fā)能力嚴重不足。市場上以VR名義出現(xiàn)的產(chǎn)品卻是魚龍混雜，有些甚至完全不是VR。

　　郭林對VR游戲的前景很看好，在他的實驗室里，他向21世紀經(jīng)濟報道記者介紹一款新的硬件產(chǎn)品，他正在開發(fā)適配的游戲，“這個帶來的體驗是顛覆性的。”他興奮地說。

　　像他一樣，雖然現(xiàn)實很尷尬，但理想很豐滿，許多人都在為他們的夢想而努力。根據(jù)Digi Capital的預測，到2020年，全球AR與VR市場規(guī)模將達到1500億美元。從國內(nèi)市場來看，iiMedia Research數(shù)據(jù)顯示，2015年中國虛擬現(xiàn)實行業(yè)市場規(guī)模為15.4億元，預計2016年將達到56.6億元，2020年市場規(guī)模預計將超過550億元。

　　然而，現(xiàn)階段要實現(xiàn)這個目標似乎還存在重重困難。

　　幸運兒

　　“這個月開始，我們就可以盈利了。”在東直門的辦公室里，無憂我房的創(chuàng)始人李熠告訴21世紀經(jīng)濟報道記者。他剛從美國參加GTC峰會回來。交談中，30歲的他難以掩飾行業(yè)利好和公司盈利帶給他的興奮感。

　　無憂我房是一家利用VR看房的公司，幫助開發(fā)商賣更多的房子。今年3月就拿到了50個訂單，這是過去半年的總和。

　　21世紀經(jīng)濟報道記者試圖尋覓已經(jīng)實現(xiàn)或接近盈利的VR內(nèi)容制作公司，無憂我房被認為是其中之一，這樣的公司很少。雖然他們的公司去年才成立。但李熠說，他們很快會成為中國VR內(nèi)容領(lǐng)域第一家盈利的公司。

　　他的商業(yè)模式并不主流，完全與娛樂、網(wǎng)游沒有關(guān)系，而是在房地產(chǎn)領(lǐng)域。2014年年底，李熠在硅谷附近拜訪了一家VR看房的公司，這是他第一次接觸到VR看房。

　　基于過去在房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，他覺得這是一門好生意，“第一，做出產(chǎn)品的時間很快;第二，相比于傳統(tǒng)樣板間的搭建，成本低;第三，可以實現(xiàn)異地看房;第四，可以個性化切換定制。”

　　回國后，他開始通過眾籌方式籌集資金。2015年1月，首期項目籌到2450萬，4月份就突破了億元。于是，無憂我房公司正式注冊成立。短時期募集到這么多資金，并不完全是VR的因素，還包括房地產(chǎn)市場的火熱。

　　去年5月，李熠開發(fā)了第一款VR看房內(nèi)容產(chǎn)品“VR樣板間”，適配于oculus。但這款產(chǎn)品有缺陷，交互性并不好。不過，即使如此，7月份他就收到了訂單，市場關(guān)心的是VR這個噱頭。

　　去年10月，基于HTC VIVE開發(fā)的第二代產(chǎn)品發(fā)布后，李熠又拿到了綠地的單子。截至21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時，公司已經(jīng)有了100多個訂單。在他們公司的官方網(wǎng)站上，李熠列出的合作伙伴有包括了萬科、綠地在內(nèi)的多家地產(chǎn)企業(yè)。

　　李熠的初步成功得益于他進入了一個相對細分的領(lǐng)域，這個領(lǐng)域需要更好的噱頭，雖然產(chǎn)品并不完美。但國內(nèi)大多數(shù)VR內(nèi)容制造公司并沒有這么幸運，他們大多還處在燒錢的階段。以VR電影為例，保守估計，一部VR電影制作成本是普通電影的4-6倍，而且其播放渠道還依賴于VR的硬件設(shè)備。

　　市場上號稱的VR看房的公司已出現(xiàn)了多家。“VR買房，這是我的下一個計劃。”李熠說。他計劃在一年內(nèi)實現(xiàn)這個愿望。VR內(nèi)容正處于爆發(fā)的前夜，但不是每個人都找到了“爆點”。

　　盲人摸象

　　蘭亭數(shù)字是國內(nèi)一家較早介入VR內(nèi)容制作的公司，今年3月初，獲得三家上市公司3150萬人民幣的Pre-A投資，估值2.1億。此前，蘭亭已經(jīng)獲得了華聞傳媒2000萬的投資。

　　莊繼順對21世紀經(jīng)濟報道記者說，過去一年，他最真實的感受是迷茫。由于內(nèi)容市場還在早期，爆發(fā)的方向并不清晰，莊繼順覺得無處發(fā)力。

　　為了找到爆發(fā)的方向，蘭亭數(shù)字去年拍了近80部VR視頻，涉及包括旅游、直播、賽事、電影等。

　　當時，旅游是業(yè)內(nèi)比較看好的方向之一，莊繼順決定首先嘗試，但也是首先被他放棄的方向。 “它的商業(yè)邏輯是不通的，這個領(lǐng)域走B端是可以的，但市場不大。而且C端黏性極差，用戶付費觀看一次或許可以，再往后就做不下去。”他說，“內(nèi)容真正的爆發(fā)一定在C端。”

　　于是，經(jīng)過視頻數(shù)據(jù)倒推，他們鎖定了下一個方向：泛娛樂。比如，通過VR直播觀看明星演唱會，通過粉絲經(jīng)濟賺錢。但這條路目前也還難言找到了一個成熟的盈利模式。

　　與莊繼順一樣，試圖找到VR內(nèi)容風口的還有很多。VR游戲被認為是最熱門的方向之一。

　　郭林曾是北大軟件和微電子學院的教授，2009年就開始研究VR技術(shù)。2012年他創(chuàng)立了自己的公司光影無限，但遇到了資金困境。初創(chuàng)階段，為了保證現(xiàn)金流，公司只得接一些商業(yè)合作，包括汽車、房地產(chǎn)在內(nèi)的“to B”項目，以維持公司的運營。

　　但郭林真正的目的是開發(fā)一款VR游戲。“VR最核心技術(shù)是游戲的實時渲染，這個技術(shù)在北大我就在研發(fā)了，做虛擬校園、三維建模，在屏幕上看到三維的東西，二者之間的技術(shù)存在相通之處。”

　　拿到HTC Vive樣機后，他利用Vive的優(yōu)勢開發(fā)了一款游戲的demo(測試版)。在HTC Vive適配的游戲中，這款游戲是唯一可以聯(lián)機操作的，這也是HTC看重他的原因。

　　盡管如此，郭林能拿出的也只有測試版，能不能真的開發(fā)一套完整成熟的游戲還是個考驗。

　　尋找代工廠

　　與VR內(nèi)容制作領(lǐng)域的尷尬境地有些類似，硬件設(shè)備的技術(shù)成熟度也還在摸索之中。

　　已經(jīng)估值8億的樂相科技是國內(nèi)硬件領(lǐng)域的典型之一。通過和三星OLED屏幕合作，這家公司取得了在這個初創(chuàng)行業(yè)里的江湖地位。

　　在VR的硬件設(shè)備中，OLED屏幕至關(guān)重要。三星在此領(lǐng)域一家獨大，占據(jù)了主要市場份額。

　　2014年，國內(nèi)VR硬件市場剛起步不久，涌現(xiàn)出了以樂相科技、蟻視、3Glasses為代表的一批硬件企業(yè)。經(jīng)過將近持續(xù)一年的努力，去年3月，樂相成為唯一一家和三星合作的公司。

　　雙方合作之后，他們制定了一個任務(wù)：2015年7月實現(xiàn)大朋第二代頭盔E2量產(chǎn)。

　　如何實現(xiàn)量產(chǎn)，是樂相的難題，也是幾乎所有VR硬件公司的困難。由于VR頭盔是一個新的產(chǎn)品形態(tài)，國內(nèi)工廠幾乎沒有生產(chǎn)經(jīng)驗，甚至從未接觸過這類產(chǎn)品形態(tài)，生產(chǎn)難度大，加上訂單量小，幾乎沒有工廠愿意接單。

　　和工廠磨合過程很艱難，樂相產(chǎn)品部負責人Scott每天都去工廠刷臉，泡在老板辦公室喝茶。茶喝的多了，混了臉熟，工廠開始覺得過意不去，就安排了工程與他們對接。

　　生產(chǎn)中繁瑣的細節(jié)問題逐漸暴露。“很多環(huán)節(jié)都是非標的，工人不知道怎么做，其實我們也不知道。”他每天泡在產(chǎn)線，和工廠一起無數(shù)次打樣，并把關(guān)鍵物料同時放在3-4個工廠同時打樣。

　　“經(jīng)常半夜兩點還在工廠倒騰，結(jié)束了不知道去哪里睡。”凌晨一點，Scott給21世紀經(jīng)濟報道記者發(fā)了這樣的微信，當時的他正在深圳某工廠旁邊的酒店里，明天一早還要去塑膠廠。

　　如今，按照樂相公開的數(shù)據(jù)，這款OLED屏幕已在國內(nèi)市場占有率達到63%，其中PC端占有率超過68%。為了更高的出貨量，Scott要繼續(xù)深入工廠，解決這個連Oculus都會遇到的產(chǎn)能問題。