傳統(tǒng)的外資品牌,由于在產(chǎn)品技術(shù)上存在的國際優(yōu)勢,在進(jìn)入國內(nèi)安防市場的早期,形勢一片大好。但近幾年,隨著國內(nèi)品牌廠商的崛起,與外資品牌的差距逐步縮小,并且在用戶需求的把握上,本土品牌的靈活性更強(qiáng),也就造成了當(dāng)今外資品牌在價(jià)格居高的市場環(huán)境下,競爭力逐漸下降的主要原因。改革勢在必行,并且外資品牌也紛紛從單品轉(zhuǎn)型整體解決方案供應(yīng)商。泰科安防設(shè)備垂直市場銷售經(jīng)理徐建華認(rèn)為,在殘酷的市場競爭下,外資能否及時(shí)響應(yīng)國內(nèi)客戶需求,成為改革關(guān)鍵的一環(huán)。
Q:a&s A:泰科安防設(shè)備垂直市場銷售經(jīng)理徐建華
Q:外商進(jìn)入中國市場一向以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品出名,是如何做到的?
A:外資企業(yè)進(jìn)入中國市場,是在過去十幾年的行業(yè)經(jīng)營中,借助品牌在全球的專業(yè)優(yōu)勢,將行業(yè)所需的先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品帶入國內(nèi),因?yàn)榇嬖谥嗄甑慕?jīng)營積累,所以在產(chǎn)品質(zhì)量,客戶服務(wù)方面做得更有心得。并且在早期的安防市場,國內(nèi)客戶可選擇的范圍比較狹窄,外資品牌占據(jù)了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,本土化競爭幾乎沒有。
Q:外商安防產(chǎn)品的本土化研發(fā)和制造生產(chǎn),核心有哪些?
A:主要有兩個(gè)方面,第一個(gè)是產(chǎn)品的靈活性,比如國內(nèi)的最終用戶,系統(tǒng)集成商的使用、安裝、調(diào)試的習(xí)慣還是跟國外不太一樣,坦率的講,像一些帶紅外的槍機(jī)和半球,以及電視墻等使用設(shè)備,國外用戶并沒有這樣的做法,但是在中國卻很常見。所以很多國外品牌進(jìn)入中國,會(huì)發(fā)覺自己的產(chǎn)品和解決方案都不錯(cuò),但是與中國客戶的使用習(xí)慣有出入,這就要求外資品牌做一些優(yōu)化的調(diào)整,包括泰科也一樣。所以在全球范圍內(nèi)的產(chǎn)品戰(zhàn)略上,泰科會(huì)增加針對中國的產(chǎn)品線,稱之為本土化的研發(fā)與制造?,F(xiàn)在泰科針對中國市場推出的半球和槍機(jī),部分型號(hào)就帶有紅外補(bǔ)光功能,這樣就能服務(wù)像商業(yè)樓宇的客戶。其實(shí)這些都是本土化的需求,并不是全球的大量的需求。
第二個(gè)是戰(zhàn)略成本,因?yàn)榭紤]到中國各方面的關(guān)稅等還是比較高,外商進(jìn)行本地化的研發(fā)、零配件的采購、半成品和成品的組裝、測試,包括各方面的成本,肯定比國外遠(yuǎn)渡重洋所產(chǎn)生的成本要低。
Q:中國廠商目前能生產(chǎn)出物美價(jià)廉的安防產(chǎn)品,你覺得真的物美價(jià)廉了嗎,如何應(yīng)對崛起的中國廠商?
A:無可置否,本土品牌與六七年前相比,物美與價(jià)廉都有長足的進(jìn)展。如果對比五六年前,從模擬到數(shù)字、標(biāo)清到高清,國內(nèi)品牌的追趕所取得的成就還是令人刮目相看的。作為外商,在價(jià)格戰(zhàn)中一般處于弱勢,包括泰科在內(nèi)的企業(yè),在進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略調(diào)整及價(jià)格調(diào)整的時(shí)候,在業(yè)務(wù)方向上有兩個(gè)出發(fā)點(diǎn):第一、國內(nèi)品牌擁有的符合市場需求的產(chǎn)品功能,外資品牌是否也需要擁有;第二、產(chǎn)品賣的不僅僅是價(jià)格,還有價(jià)值,所以泰科正在整合全球安防產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)勢,在強(qiáng)化本土產(chǎn)品線的同時(shí),也把國外產(chǎn)品引入國內(nèi)銷售,不斷強(qiáng)化物理安防和整體解決方案的價(jià)值點(diǎn)。因?yàn)樵诿鎸χ車目蛻?,無論是機(jī)場,還是核電,以及大型的商業(yè)樓宇、醫(yī)院等,其實(shí)客戶已經(jīng)站在解決方案的層面去看待安防的需求,所以外商不能再用幾年前那種純產(chǎn)品的銷售理念去進(jìn)行業(yè)務(wù)的拓展。
另外,在與國內(nèi)品牌進(jìn)行競爭時(shí),雖然外商在某些方面或許很強(qiáng),但是最終都要面對殘酷的價(jià)格競爭?,F(xiàn)在國內(nèi)與國外的產(chǎn)品在圖像上的差距已經(jīng)不像五六年前那么大,所以在大的宏觀政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,對于用戶而言,他們愿不愿用兩到三倍的價(jià)格去購買一個(gè)不像五六年前差距那么大的產(chǎn)品了?因此,國際品牌也得思考出路,泰科現(xiàn)在強(qiáng)化的不僅是產(chǎn)品線,更多是強(qiáng)化整體的系統(tǒng)解決方案。就泰科而言,我們就是要用物理安防和整體的解決方案,重新找到在安防產(chǎn)業(yè)中的價(jià)值。
Q:價(jià)格太高是外商產(chǎn)品的共性,你認(rèn)為中國用戶對好產(chǎn)品的價(jià)值認(rèn)同程度達(dá)到什么程度,還是他們堅(jiān)持能用就好?
A:我一直認(rèn)為,市場是公平的,國內(nèi)的安防系統(tǒng)集成商和用戶,對好的產(chǎn)品和解決方案的接受程度不亞于歐美市場,甚至在某些方面的要求超越了傳統(tǒng)歐美安防公司的想象范圍,并且對好產(chǎn)品的接受和消化能力也非常的高。所以國內(nèi)市場并不排斥好的產(chǎn)品和解決方案,特別是在政府主導(dǎo)的一些基建領(lǐng)域,如機(jī)場、高鐵和港口。相反國內(nèi)的一些用戶認(rèn)為國外的知名品牌在整體的性能的穩(wěn)定性、可靠性上還是有優(yōu)勢的。以泰科而言,無線報(bào)警系統(tǒng)可以幫助用戶做到只需花兩三千,在自己的家里組建一個(gè)可靠又穩(wěn)定的報(bào)警系統(tǒng),就可以很便捷地通過主機(jī)或手機(jī)進(jìn)行布防撤防。但是目前國內(nèi)的家庭安防市場還沒有被完全的挖掘出來。未來的小區(qū)單元,如果業(yè)主在安裝報(bào)警系統(tǒng)像去購買家電一樣時(shí),那這個(gè)市場的爆發(fā),可能是所有的競爭品牌都措手不及的。
如果是在過去,對價(jià)格敏感、認(rèn)為產(chǎn)品能用就好的客戶就不是外資品牌的目標(biāo)客戶。但在現(xiàn)在的形勢下,外資也在致力于擴(kuò)大目標(biāo)客戶群,滿足不同客戶的需求。能用就好的消費(fèi)理念本質(zhì)還是在價(jià)格,坦率的講,包括外資品牌,造價(jià)不像是十年二十年前那么高大上,而國內(nèi)消費(fèi)能力的提升,則提供了良好的市場購買基礎(chǔ)。
Q:在宣傳質(zhì)量好的產(chǎn)品方面,貴司有何市場策略?
A:對泰科來講,就是努力創(chuàng)建自己品牌的生態(tài)圈,從合作項(xiàng)目上講,我們建立了廣泛的合作渠道,擁有遍布全國的幾十家渠道合作伙伴,以及側(cè)重于機(jī)場、地鐵、能源的垂直市場合作伙伴,為品牌宣傳開路,第一時(shí)間把泰科好的產(chǎn)品、解決方案和產(chǎn)品架構(gòu)理念等傳遞給用戶和銷售團(tuán)隊(duì)。
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