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產(chǎn)業(yè)整合難 智能家居“虛”火太旺

從今年5月起的強(qiáng)勢(shì)上揚(yáng),智能家居板塊成為資本市場(chǎng)的新寵,漲幅一度達(dá)到46%。但在一片火熱背后,機(jī)構(gòu)投資者對(duì)智能家居板塊的態(tài)度并不一致。

  從今年5月起的強(qiáng)勢(shì)上揚(yáng),智能家居板塊成為資本市場(chǎng)的新寵,漲幅一度達(dá)到46%。但在一片火熱背后,機(jī)構(gòu)投資者對(duì)智能家居板塊的態(tài)度并不一致。

  “有多少人需要在辦公室就把家里的空調(diào)打開(kāi),回去就涼快了?”說(shuō)起智能家居,一位基金經(jīng)理做出如上表述,“這個(gè)行業(yè)看起來(lái)很美好,但是推廣起來(lái)并不容易。”目前,他并沒(méi)有持有智能家居板塊類(lèi)的個(gè)股。

  不僅是一些基金經(jīng)理,即便是一些長(zhǎng)期跟蹤這一板塊的券商研究員,對(duì)智能家居板塊的評(píng)價(jià)也是“虛”的多。

  “現(xiàn)在有很多號(hào)稱(chēng)智能家居的,只能算是智能設(shè)備罷了。”一位計(jì)算機(jī)行業(yè)研究員表示,“而一些想做真正的智能家居的,又做不了,比如安居寶等企業(yè)。”

  他表示,對(duì)于資本市場(chǎng)而言,智能家居更多是“具備炒作空間”的意義。“目前智能家居還處在發(fā)展初期。只是一些資本賭這一板塊從發(fā)展初期進(jìn)入快速成長(zhǎng)期的拐點(diǎn)。但據(jù)我們的觀察,這一拐點(diǎn)還沒(méi)有出現(xiàn)。”

  盡管每位參與智能家居的企業(yè),都希望能夠在成長(zhǎng)中占據(jù)利益鏈的最大頭,成為標(biāo)準(zhǔn)的制定者和整合者,但目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)還普遍缺乏足夠的號(hào)召力。

  “我認(rèn)為目前最有可能整合起各家企業(yè),并制定標(biāo)準(zhǔn)的,還是蘋(píng)果。不排除國(guó)內(nèi)的企業(yè)到最后,還是要給蘋(píng)果打工。”上述計(jì)算機(jī)研究員坦言。

  智能家居尚停留在概念上

  智能家居板塊目前在資本市場(chǎng)上的定義很廣泛,比如說(shuō)有圍繞LED產(chǎn)業(yè)布局芯片、封裝和照明驅(qū)動(dòng)的士蘭微;有為蘋(píng)果提供慣性傳感器等產(chǎn)品、制造電子元器件的蘇州固锝;也有子公司在研發(fā)暖通節(jié)能、節(jié)水及環(huán)保產(chǎn)品的海鷗衛(wèi)浴。

  按照安居寶在 7月4日投資者關(guān)系活動(dòng)中對(duì)智能家居模式的解答,中國(guó)目前有三種主要模式。第一種是以海爾為主的,它以U-home系統(tǒng)為平臺(tái),采用有線與無(wú)線網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的方式,把所有設(shè)備通過(guò)信息傳感設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)連接;第二種是以聯(lián)想為主的閃聯(lián)協(xié)議,通過(guò)機(jī)頂殼對(duì)信息電器進(jìn)行控制,以網(wǎng)絡(luò)多媒體信息化為主。第三種是原來(lái)從事樓宇對(duì)講的廠家,通過(guò)安防樓宇對(duì)講深入千家萬(wàn)戶(hù),跟物業(yè)公司建立聯(lián)系。

  同時(shí),安居寶表示:“目前中國(guó)智能家居的模式思路還不成熟,還在不斷調(diào)整,主要以客戶(hù)需求為引導(dǎo)。”

  “智能家居這個(gè)概念特別大。”上述計(jì)算機(jī)行業(yè)研究員表示,“從計(jì)算機(jī)方面來(lái)說(shuō),與家用電器、智能樓宇有關(guān),看你怎么講。”

  事實(shí)上,他表示很多企業(yè)所生產(chǎn)的智能算是智能設(shè)備,而不算智能家居。“很多產(chǎn)品只能使用,而沒(méi)有與家中其他的設(shè)備實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。”

  “智能家居就是個(gè)概念。”一位基金研究員對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示:“一些號(hào)稱(chēng)智能家居的產(chǎn)品,市場(chǎng)已經(jīng)有賣(mài)了。我去試了試,覺(jué)得沒(méi)啥。不就是1+1(一個(gè)功能加上另一個(gè)功能)嗎?”

  他舉了例子:“比如說(shuō)我買(mǎi)一個(gè)面板,有兩個(gè)功能。第一,它是個(gè)面板,第二,它還能加熱。再比如,我買(mǎi)一個(gè)鞋凳,它里面加了個(gè)藍(lán)牙,加了個(gè)音響。有什么意義嗎?再比如說(shuō)冰箱可以看電視,花灑在洗澡時(shí)可以聽(tīng)音樂(lè),也不過(guò)就是個(gè)增值服務(wù)罷了。”

  整合難題

  “對(duì)比傳統(tǒng)家居,智能家居是消費(fèi)升級(jí)。隨著居民需求的提升,既有增長(zhǎng)的部分,也有更新的需求部分。目前這一塊還是新興行業(yè),還沒(méi)有很高的占比,還是朝陽(yáng)行業(yè)。”南方基金首席策略分析師、基金經(jīng)理?xiàng)畹慢垖?duì)本報(bào)記者表示。

  “朝陽(yáng)行業(yè)”就意味著,行業(yè)還面臨各種阻力。而其中最大的,就是整合的難題。

  “如果沒(méi)有能力整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,這個(gè)行業(yè)就是一個(gè)初級(jí)產(chǎn)業(yè)。”上述基金研究員表示,“即使大家有消費(fèi)升級(jí)的需求,比如說(shuō)買(mǎi)可以聽(tīng)音樂(lè)的花灑,也不過(guò)是看能賣(mài)出多少產(chǎn)品,對(duì)企業(yè)的凈利潤(rùn)影響多少而已,不是真正意義的智能家。”

  “從行業(yè)來(lái)說(shuō),智能家居很早就有設(shè)想了。比如安居寶2011年就開(kāi)始做,海爾也是2011年、2012年前后開(kāi)始,聯(lián)想在2012年左右也開(kāi)始有了解決方案。但這個(gè)產(chǎn)業(yè)還是很不成熟。”上述計(jì)算機(jī)行業(yè)研究員表示,“這個(gè)行業(yè)最大的難題是沒(méi)有通用的通信協(xié)議,不像手機(jī)有3G和WIFI。”

  他繼續(xù)解釋道:“海爾自己的產(chǎn)品倒是可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,但是很少有人會(huì)忠誠(chéng)到全部產(chǎn)品都用海爾的,聯(lián)想也一樣。沒(méi)有一體化的系統(tǒng),回家就一堆遙控器。安居寶想用紅外線,但使用紅外線要改裝很多家電,加上設(shè)備比較大,占空間,家電企業(yè)不買(mǎi)賬,消費(fèi)者也不買(mǎi)賬。除非真正的發(fā)燒友,否則也不會(huì)用。”

  根據(jù)安居寶今年上半年的業(yè)績(jī)報(bào)告,上半年安居寶銷(xiāo)售智能家居系統(tǒng)1.42萬(wàn)套,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1285.07萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)10.61%。

  事實(shí)上,國(guó)內(nèi)的企業(yè)也并不是沒(méi)有整合的意圖和打算。

  9月19日,青島海爾發(fā)布公告稱(chēng):“為推進(jìn)公司業(yè)務(wù)向智慧家電、智慧家庭的交互平臺(tái)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)公司智慧家庭戰(zhàn)略的落地,公司擬借助產(chǎn)業(yè)基金擴(kuò)大機(jī)會(huì),應(yīng)用杠桿,分散風(fēng)險(xiǎn)及專(zhuān)業(yè)的管理,開(kāi)放地引入更多的資源與合作方,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,建設(shè)智慧家庭生態(tài)圈,進(jìn)一步提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。”

  因此,青島海爾擬使用自有資金2.02億元與海爾賽富及公司關(guān)聯(lián)方海爾創(chuàng)投合伙,設(shè)立智慧家庭創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)基金。

  根據(jù)今年上半年的報(bào)告,青島海爾的智慧家居品牌是U-home(以 U+操作系統(tǒng)為技術(shù)支撐框架的海爾自身提供的智慧家電產(chǎn)品、智能家居系統(tǒng)和智慧生活服務(wù)的統(tǒng)一品牌)。在報(bào)告中,青島海爾也提到了聚合產(chǎn)業(yè)鏈資源,推進(jìn)智慧生活生態(tài)圈戰(zhàn)略的落地。

  為蘋(píng)果打工?

  “事實(shí)上,每一家參與智能家居的企業(yè),都想做整合者,都想把產(chǎn)業(yè)鏈給做通。”上述計(jì)算機(jī)行業(yè)研究員表示,“但整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的利益還沒(méi)有協(xié)調(diào)好。畢竟,誰(shuí)能整合成功,誰(shuí)就能獲得最大的利益。但是其他人憑什么配合你?”

  他認(rèn)為,目前有最大整合成功可能性的企業(yè),還是蘋(píng)果。

  今年9月份,蘋(píng)果Apple Watch發(fā)布(預(yù)期明年年初上市),據(jù)蘋(píng)果的CEO庫(kù)克介紹,除了Apple TV,Apple Watch還能夠“控制其他東西”。同時(shí),Apple Watch支持Homekit,Homekit可以控制用戶(hù)家里的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。這意味著,Apple Watch可能成為蘋(píng)果系統(tǒng)中智能家居的控制中心。

  “盡管很多用戶(hù)也在乎性?xún)r(jià)比,但用戶(hù)體驗(yàn)還是最重要的。智能家居如果不解決硬件互聯(lián)互通,以及開(kāi)放平臺(tái)的問(wèn)題,用戶(hù)體驗(yàn)就不會(huì)好。”上述計(jì)算機(jī)行業(yè)研究員表示,“而要整合這些,需要一個(gè)有很強(qiáng)整合能力的企業(yè)出現(xiàn)。必須承認(rèn),蘋(píng)果對(duì)全球消費(fèi)需求還是有一定引導(dǎo)作用的,整合能力很強(qiáng),如果和一些家電企業(yè)先進(jìn)行合作,比如格力、松下等,其他小的家電企業(yè)也會(huì)自己跑過(guò)來(lái)的。”

  他認(rèn)為,蘋(píng)果有最大整合成功的可能性,其他的企業(yè)比如三星、小米甚至安居寶等,尚缺乏足夠的號(hào)召力。

  但如果蘋(píng)果真的成功牽頭,整合智慧家居產(chǎn)業(yè)鏈,它將獲得最大利益。這意味著國(guó)內(nèi)大部分號(hào)稱(chēng)“智能家居”的企業(yè),可能最終還是只能為蘋(píng)果打工。

  根據(jù)國(guó)際物促會(huì)發(fā)布的《2013年度中國(guó)智能家居行業(yè)研究報(bào)告》顯示,未來(lái)三年,中國(guó)智能家居市場(chǎng)增速將不斷提升,到2016年預(yù)計(jì)可達(dá)到29.17%。同時(shí),市場(chǎng)需求將迎來(lái)快速增長(zhǎng)期,預(yù)測(cè)2017年中國(guó)智能家居行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)80億元。

  而在行業(yè)從初創(chuàng)期到成長(zhǎng)期的階段,必然有無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)浮現(xiàn),許多的事件刺激。

  最終,誰(shuí)能獨(dú)占鰲頭?

智能家居實(shí)現(xiàn)圖形化嵌入式應(yīng)用

 

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