北京時間1月14日消息,谷歌周一宣布,以32億美元收購智能家居設(shè)備制造商Nest。與此同時,Nest聯(lián)合創(chuàng)始人托尼·法德爾(Tony Fadell)和馬特·羅杰斯(Matt Rogers)將加入谷歌??萍疾┛虲NET專欄作家理查德·涅瓦(Richard Nieva)撰文稱,該消息令人略感意外:為何收購Nest的是谷歌,而非蘋果?
以下為文章內(nèi)容概要:
一些人認為,如果智能恒溫器制造商Nest被收購的話,收購方或?qū)⑹翘O果。這樣一來,Nest的聯(lián)合創(chuàng)始人托尼·法德爾和馬特·羅杰斯將重新回歸庫比蒂諾,與那里的老同事團聚。 但谷歌周一宣布收購Nest的消息令人感到有些困惑。但細想一番,感覺我們或許不應(yīng)對此感到如此驚訝。
Nest的兩位創(chuàng)始人均為蘋果前員工,而且Nest公司CEO 法德爾被稱為“iPod之父”,他曾領(lǐng)導(dǎo)了蘋果最初的開發(fā)團隊,并使蘋果的命運在新的千禧年得到改變。甚至,Nest的恒溫器還被赫然擺放在蘋果商店的貨架上。因此,這一切不能不令人自然而然的產(chǎn)生疑問:為何蘋果不先發(fā)制人、發(fā)出收購要約,以喚回其失去的兩名高管,以及由他們開發(fā)處于上升通道中的智能家居產(chǎn)品線。
但科技博客Re/Code網(wǎng)站援引匿名消息人士的話稱,蘋果并未向Nest發(fā)出收購要約,而且谷歌是認真對待此事的唯一投標(biāo)人。
蘋果未能收購Nest,或許是蘋果從未提出Nest收購報價,或者沒有足夠興趣與之談判;還有可能是兩家公司進行了談判,但最終未能達成一致意見;或許是因為其他原因令蘋果的出價泡湯。蘋果永遠不會對其收購策略進行評論,我們也只是嘗試做一些推斷而已。
但有分析人士認為,Nest從未進入蘋果真正的購買意愿清單。IDC分析師喬納森(Jonathan Gaw)表示,“Nest是一家關(guān)于設(shè)計的公司,技術(shù)不錯,但不一定具有開創(chuàng)性。如果你是蘋果,你會在想,‘嗯,我們的設(shè)計已經(jīng)很不錯了’。”
這并不意味著蘋果不考慮“物聯(lián)網(wǎng)”,“物聯(lián)網(wǎng)”通常指將日常電器和設(shè)備連接到網(wǎng)絡(luò)上。喬納森同時認為,蘋果下一個家庭自動化產(chǎn)品將具備“物聯(lián)網(wǎng)”元素。當(dāng)然,蘋果很想在該市場獲得良好立足之地,但它從來沒有真正以其公司風(fēng)格去收購一家公司的最終產(chǎn)品,更重要的是,收購之后使之保持完整并保持獨立,就像谷歌收購Nest之后做出的承諾。
喬納森稱,“如果蘋果斥資數(shù)十億美元收購一家設(shè)備公司的話,我會感到很驚訝。”相反,谷歌在此之前進行過多筆收購,比如在2012年其曾斥資125億美元收購了摩托羅拉移動。喬納森稱,“谷歌比蘋果更需要Nest。”
此外,蘋果通常不熱衷于大型、炫目收購的另一個原因,就是蘋果狂熱的保密文化。先前蘋果的保密文化到了一個極致,盡管自蘋果前掌門史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)去世后,略有放松,但這已成為蘋果帶給世界驚喜的主要元素,被深深的注入到了公司的每個DNA里。
Sand Hill Insights技術(shù)研究公司創(chuàng)始人查克·瓊斯(Chuck Jones)稱,蘋果通常不會進行這樣的大型收購,除非絕對必須,諸如獲得一些關(guān)鍵專利技術(shù)或為獲取人才。他認為蘋果在“物聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域里的收購,更可能集中在可穿戴設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域,比如說健身追蹤Fitbit這樣的公司。
蘋果和谷歌之間的戰(zhàn)斗正在繼續(xù),這仍將是一場軍備競賽。在過去,兩家公司紛紛對初創(chuàng)公司揮拳相向。值得注意的是,谷歌近十億元收購的社交地圖公司W(wǎng)aze,蘋果也曾與其展開收購談判。這些天來,一直感覺蘋果在對硅谷周圍的初創(chuàng)企業(yè)拋出橄欖枝,希望能夠?qū)⑺鼈冋兄瞒庀隆?/p>
但蘋果似乎更青睞于軟件公司,事實也正如此。據(jù)報道,蘋果公司最近收購了照片應(yīng)用程序開發(fā)商Snappylabs和社交分析應(yīng)用開發(fā)商Topsy公司。