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風(fēng)云角逐,內(nèi)外企如何在智慧樓宇市場笑傲“江湖”?

隨著智慧樓宇出現(xiàn)融合趨勢,使得產(chǎn)品+方案乃至集成,成為強(qiáng)大的競爭武器。但由于智慧樓宇市場的多樣性,經(jīng)營該市場的安防企業(yè)眾多,且各有優(yōu)勢,面對機(jī)遇和發(fā)展趨勢,應(yīng)根據(jù)自身優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)型,以捍衛(wèi)市場地位。

  隨著智慧樓宇出現(xiàn)融合趨勢,使得產(chǎn)品+方案乃至集成,成為強(qiáng)大的競爭武器。但由于智慧樓宇市場的多樣性,經(jīng)營該市場的安防企業(yè)眾多,且各有優(yōu)勢,面對機(jī)遇和發(fā)展趨勢,應(yīng)根據(jù)自身優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)型,以捍衛(wèi)市場地位。

  外企:定位高端,開拓二三四線市場

  國內(nèi)外企業(yè)由于其經(jīng)營理念、產(chǎn)品策略等各有特色,在智慧樓宇市場的表現(xiàn)也截然不同。

  在智慧樓宇市場,BA主流外企有霍尼韋爾、西門子、江森自控等,主流外企多將市場劃分了高端市場、中端市場、低端市場,或稱作M1、M2、M3,把市場劃分幾個等級,比如一線城市,二線城市,三線城市。

  據(jù)了解,外企一般不會跟國內(nèi)的同行競爭很普通的寫字樓,再者由于利潤空間不大,尤其是很少采用外企產(chǎn)品,在性價比上也沒有絕對的優(yōu)勢,所以會放棄一些一線城市的普通寫字樓項(xiàng)目。像霍尼韋爾、西門子、江森自控等,大多定位于高端市場,即四五星級酒店、高檔寫字樓,像七天、如家等連鎖酒店,外企一般不會參與。

  從用戶的角度來講,通常涉外酒店,傾向于選擇國際品牌。如北京飯店,智能化系統(tǒng)與國際接軌,監(jiān)控主要采用德國Dallmeier,門禁采用瑞士的KABA,BA樓控則采用霍尼韋爾。而萬達(dá)酒店,監(jiān)控類國際品牌,如霍尼韋爾、三星、派爾高、泰科(平臺);門禁則主要應(yīng)用國內(nèi)品牌捷順、披克、科松;防盜報警主要是霍尼韋爾,博世有部分參與。

  早先霍尼韋爾、西門子、泰科等外企的業(yè)務(wù)主要集中在一線城市,隨著一線市場逐漸飽和,二、三線城市市場能量積聚,慢慢成為他們的新戰(zhàn)場。如霍尼韋爾在嘗試開拓三、四線市場。以HBS為例,大部分業(yè)務(wù)集中在東莞、三亞、貴陽等城市。

  高端市場容量有限,市場份額相對較小,但市場利潤非常高。據(jù)了解,泰科在國內(nèi)參與的商業(yè)建筑項(xiàng)目比例占泰科智能建筑總業(yè)務(wù)比重的20%-30%左右。泰科沈濤說:“泰科做的是高端產(chǎn)品,市場占有率是比較低的。100幢樓里也只做了一兩幢而已,基本上也是在大城市里。利潤率高的話,產(chǎn)值比較少,反而利潤率低的話,就期待更多的產(chǎn)量,而我們主要針對高端客戶,所以走的是前者。”

  另外,單純賣產(chǎn)品,價格壓力較大,但外企賣產(chǎn)品現(xiàn)款現(xiàn)貨,代理商拿貨付現(xiàn)金,賬期很短,現(xiàn)金流較好。服務(wù)業(yè)務(wù)在外企總業(yè)務(wù)中同樣占據(jù)著重要地位,霍尼韋爾智能建筑南中國區(qū)工程部經(jīng)理張新房談到:“服務(wù)在國外是一個很大的很寬泛的概念,主要包括年度保養(yǎng)合同、定期維護(hù)保養(yǎng)、升級改造,優(yōu)化系統(tǒng)、加減設(shè)備、應(yīng)急服務(wù)等。這是一個非常大的市場,國內(nèi)也在對這一塊越加重視,但是從大的市場環(huán)境來說,主流市場還是在新建的項(xiàng)目中?,F(xiàn)在在智能建筑市場中,可以提供服務(wù)業(yè)務(wù)的主要集中在外企,像西門子、江森自控都設(shè)有服務(wù)部,目前HBS在大陸服務(wù)業(yè)務(wù)接近總量的40%,在香港超過60%。”

  業(yè)內(nèi)人士總結(jié),目前外企在智能建筑市場競爭力最大的還是產(chǎn)品和解決方案,單純做工程會碰到很多國內(nèi)的競爭對手,普通項(xiàng)目中反而沒有競爭優(yōu)勢(尤其是項(xiàng)目中沒有采用自身的產(chǎn)品而是采用第三方的產(chǎn)品),而且競爭也特別激烈。再者,做工程項(xiàng)目主要看實(shí)力和資質(zhì),尤其在一些大型項(xiàng)目上,雙甲資質(zhì)基本上是敲門磚,否則沒法承接項(xiàng)目的。像外企中,真正擁有雙甲資質(zhì)的有霍尼韋爾、西門子和江森等。外企的優(yōu)勢除了資金實(shí)力、技術(shù)實(shí)力,還要看資質(zhì)實(shí)力,沒有長期多年的積累,很難建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。未來,對于外企而言,提供業(yè)主需要的解決方案那才是王道。

  內(nèi)企逐步占據(jù)主流市場

  談到內(nèi)外企的區(qū)別,達(dá)實(shí)李進(jìn)保說:“外企如IBM,側(cè)重于軟件應(yīng)用,如POS收銀和MIS系統(tǒng),內(nèi)企側(cè)重于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如網(wǎng)絡(luò),布線等。”

  在智慧樓宇市場,較活躍的內(nèi)企有??低?、大華股份、華為、海爾、捷順等,而廣州盛安、宏景、浙江中安、廣信及泰豪、科瑞、達(dá)實(shí)智能是經(jīng)營智慧樓宇這塊的主要SI。如達(dá)實(shí)智能,目前參與的商業(yè)項(xiàng)目主要是城市綜合體(HOPSCA),集中在珠三角地區(qū),如廣州、深圳,占智能建筑業(yè)務(wù)份額50%,主要分布在一、二線大城市。

  隨著內(nèi)企的發(fā)展壯大,內(nèi)企技術(shù)的不斷創(chuàng)新和提高,產(chǎn)品多樣化,幾乎涵蓋全產(chǎn)品線,國內(nèi)外企業(yè)的差距將大幅縮小。泰科沈濤說:“從改革開放初期以來,外企的市場占有率會比較大,比如攝像機(jī)都是進(jìn)口的,現(xiàn)在局面基本改變過來了,基本上以國內(nèi)的廠家為主,像外企基本上鎖定一些高端的項(xiàng)目,所以大多數(shù)智慧樓宇市場還是國內(nèi)企業(yè)在參與。”

  外企品牌產(chǎn)品優(yōu)勢使其在智慧樓宇市場取得了矚目成就,為更好地長遠(yuǎn)地發(fā)展,內(nèi)企也應(yīng)更加注重對品牌的建設(shè),不斷提高企業(yè)的品牌價值,才能在智慧樓宇市場掌握更多的話語權(quán)。

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