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從互聯(lián)網(wǎng)泡沫反思物聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展

 2009年1月,美國總統(tǒng)奧巴馬將“智慧地球”概念提升到國家級發(fā)展戰(zhàn)略;2009年9月,歐盟發(fā)布“物聯(lián)網(wǎng)——歐盟行動計劃”;同年11月,中國總理溫家寶發(fā)表了題為《讓科技引領(lǐng)中國可持續(xù)發(fā)展》的講話,指示要突破物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù),物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)隨即被列入國家五大新興產(chǎn)業(yè)之一……世界上主要經(jīng)濟體對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注,無疑引發(fā)了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的熱潮。中國各地方政府紛紛加入物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)行列,有很多城市要打造中國物聯(lián)網(wǎng)第一城的概念,還有的城市要建設(shè)中國物聯(lián)網(wǎng)中心。

  2009年1月,美國總統(tǒng)奧巴馬將“智慧地球”概念提升到國家級發(fā)展戰(zhàn)略;2009年9月,歐盟發(fā)布“物聯(lián)網(wǎng)——歐盟行動計劃”;同年11月,中國總理溫家寶發(fā)表了題為《讓科技引領(lǐng)中國可持續(xù)發(fā)展》的講話,指示要突破物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù),物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)隨即被列入國家五大新興產(chǎn)業(yè)之一……世界上主要經(jīng)濟體對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注,無疑引發(fā)了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的熱潮。中國各地方政府紛紛加入物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)行列,有很多城市要打造中國物聯(lián)網(wǎng)第一城的概念,還有的城市要建設(shè)中國物聯(lián)網(wǎng)中心。

  物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)人士每談必要提及的概念,但是物聯(lián)網(wǎng)究竟是什么,基本上沒有幾個人能說得清楚。參照現(xiàn)有的定義,物聯(lián)網(wǎng)是通過射頻識別(RFID)、感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備,按約定的協(xié)議,把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接,進行信息交換和通信,以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)概念?!拔锫?lián)網(wǎng)”概念是在“互聯(lián)網(wǎng)”的基礎(chǔ)上,將其用戶端延伸和擴展到物。物聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的投資熱潮與當年互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的狂熱很相似,回顧互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程,也許能夠幫助我們厘清物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展方向。

  互聯(lián)網(wǎng)泡沫的反思

  1993年,克林頓政府發(fā)布了“國家信息基礎(chǔ)設(shè)施”計劃,提出信息高速公路理念,積極推動互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)和應(yīng)用。互聯(lián)網(wǎng)在免費出版、即時資訊、免費通信方面的諸多優(yōu)勢,使其具備了廉價、高效的媒介價值,引發(fā)了狂熱的投資。然而,由于缺乏足夠的客戶需求支撐和有效的商業(yè)模式,無數(shù)的光纖被閑置,最終形成了巨大的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。

  從實際發(fā)展歷程來看,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟泡沫的出現(xiàn)與破滅,除了對互聯(lián)網(wǎng)市場需求過于樂觀的判斷以外,是否還有其他因素?冷靜的反思,對我們理性面對物聯(lián)網(wǎng)浪潮,使之能夠健康地發(fā)展是大有裨益的。

  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟泡沫至少有三個方面值得反思。

  ●“概念”代替經(jīng)營

  我們不會忘記互聯(lián)網(wǎng)帶給全世界的那種“沸騰”。雅虎1999年的股票市值接近380億美元,超過了飛機制造業(yè)的老牌巨人波音公司。有人因此發(fā)出這樣的感慨:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟3年等于工業(yè)經(jīng)濟70年!相對于傳統(tǒng)經(jīng)濟,互聯(lián)網(wǎng)的確是個了不起的發(fā)明,是個很優(yōu)越的生產(chǎn)工具。但是,有人無限度地夸大了互聯(lián)網(wǎng)的作用,有的人甚至認為,互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一切經(jīng)濟規(guī)律。這顯然是過分神化了概念,虛化了經(jīng)營,違背了人類社會物質(zhì)生產(chǎn)的一般規(guī)律。

  ●“眼球經(jīng)濟”吃遍天下

  很早就有人把互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)稱為“眼球經(jīng)濟”,網(wǎng)站的價值決定于流量和點擊量,誰吸引了眼球誰就是成功者。秉承這一規(guī)則,門戶網(wǎng)站競相崛起,廣告成為其主要收入。

  上世紀90年代末,以雅虎為代表的一批門戶網(wǎng)站把“眼球經(jīng)濟”推向高潮,中國的新浪、搜狐、網(wǎng)易得益于此,在納斯達克成功上市。然而,納斯達克很快就對這種模式說“不”,網(wǎng)易甚至曾被迫停牌,風險投資紛紛撤離這一曾被說成遍地黃金的行業(yè)。

  單一“眼球經(jīng)濟”模式也注定了互聯(lián)網(wǎng)泡沫的產(chǎn)生與破滅?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個豐富的世界,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟活動中,企業(yè)如果僅僅靠一個概念和一種模式,顯然無法獲得長遠和穩(wěn)定的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)市場處于不斷的變化之中,市場的熱點也在不斷地變化。而且,互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個高風險和充滿想像力的領(lǐng)域,如果沿襲一成不變的模式,怎么能適應(yīng)千變?nèi)f化的互聯(lián)網(wǎng)市場?

  ●模糊的定位

  互聯(lián)網(wǎng)大潮涌動之初,來自信息產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)的力量迅速介入其中,聚集了人類經(jīng)濟史上罕見的人氣。遺憾的是,不少參與方在沒有準確定位的情況下,就全面向各個層面的業(yè)務(wù)滲透。于是,社會分工被淡化,客戶與競爭對手之間的界限模糊了,整個產(chǎn)業(yè)形成了“各自為王”的格局。從一般的經(jīng)濟規(guī)律分析,一個產(chǎn)業(yè)的興盛,需要產(chǎn)業(yè)中的各個環(huán)節(jié)有合理的分工,分別發(fā)揮自身的優(yōu)勢,實現(xiàn)社會資源的最優(yōu)配置。然而在網(wǎng)絡(luò)泡沫風潮中,這一規(guī)律沒有得到遵循。[nextpage]

  物聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展

  物聯(lián)網(wǎng)已成為我國的行業(yè)熱點之一,地方政府和相關(guān)企業(yè)均看好物聯(lián)網(wǎng)的長遠發(fā)展,并上馬諸多項目,開始了新一輪的圈地運動。面對物聯(lián)網(wǎng)如此高速的發(fā)展勢頭,我們應(yīng)從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)泡沫中得到警示,使物聯(lián)網(wǎng)能夠健康發(fā)展。

  ●關(guān)注應(yīng)用條件

  互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是“草根產(chǎn)業(yè)”,不易控制,但擁有開放的、源源不斷的創(chuàng)新應(yīng)用,初期更適合個人和家庭;而物聯(lián)網(wǎng)具備很強的專業(yè)性,本質(zhì)是“精英產(chǎn)業(yè)”,控制力強但創(chuàng)新動力有限,初期更適合于政府和企業(yè)應(yīng)用。政企客戶使用物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的驅(qū)動力是降低成本和提升效率。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,以智能采集替代了人工采集,必然帶來效率的提升。而成本的降低在于應(yīng)用的規(guī)模,因此,具有一定規(guī)模的應(yīng)用,才能使物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用優(yōu)勢得以彰顯。

  物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展可以從某些具有規(guī)模應(yīng)用的重點行業(yè)入手發(fā)展,如中國車輛保有量近2億,車輛的規(guī)模足以支撐應(yīng)用。政府部門對車輛的管理、對道路的規(guī)劃、對社會安全的監(jiān)管等需求迫切,可以讓“車聯(lián)網(wǎng)”成為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的試驗田。

  ●探索多元化經(jīng)營模式

  物聯(lián)網(wǎng)的推進,關(guān)鍵點在于建立一個多方共贏的商業(yè)模式,這是推動物聯(lián)網(wǎng)長效發(fā)展的核心所在。多方共贏的商業(yè)模式,能使物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展具有一種商業(yè)的驅(qū)動力,而不是靠行政的強制力。

  目前,在物聯(lián)網(wǎng)的推廣應(yīng)用中,主要有以下幾種方式。

  (1)用戶自建。用戶承擔物聯(lián)網(wǎng)平臺的全部費用,需要有充足的資金鏈保證。這種模式下的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用一般來說都有其私密性要求,行業(yè)性特征明顯,跨行業(yè)的拓展性弱。

  (2)平臺租賃。運營商搭建公共平臺,用戶無需建設(shè)平臺,只需要承擔物聯(lián)網(wǎng)標識設(shè)備費用,并支付相關(guān)通信費用。對于用戶而言,平臺搭建成本被均攤,建設(shè)成本得到降低。

  (3)政府推動。項目運營商承擔物聯(lián)網(wǎng)標識設(shè)備費用,通過項目的運營收入來支付相關(guān)費用,如公共停車位的收費管理。

  (4)用戶自建平臺,租用運營商網(wǎng)絡(luò)。這種模式的典型應(yīng)用是移動支付業(yè)務(wù),由用戶進行相關(guān)平臺的建設(shè),租賃通信運營商的網(wǎng)絡(luò),通過傭金方式進行貼補。目前這個應(yīng)用主要集中在銀行的移動POS應(yīng)用,目前通信運營商也開始通過移動支付和一卡通的應(yīng)用介入該市場。

  結(jié)束語

  猶如單靠網(wǎng)站不能支撐互聯(lián)網(wǎng)一樣,物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是傳感器和RFID,物聯(lián)網(wǎng)是建立在健全網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的,通過感知設(shè)備“設(shè)別”后的業(yè)務(wù)綜合。因此,物聯(lián)網(wǎng)必然是一個系統(tǒng)工程,包含采集層、網(wǎng)絡(luò)層和業(yè)務(wù)層面,這些層面的技術(shù)共同支撐起物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。

  其次,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要獲得市場的認可。表現(xiàn)在兩個方面:成本與應(yīng)用環(huán)境。只有成本能夠支撐規(guī)模應(yīng)用,應(yīng)用環(huán)境已經(jīng)成熟的時候,物聯(lián)網(wǎng)才能在市場經(jīng)濟的大環(huán)境中健康的良性的發(fā)展,避免泡沫的出現(xiàn)。

  最后,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展事關(guān)國家安全戰(zhàn)略,是重要的國家基礎(chǔ)設(shè)施,需要持續(xù)、大力的扶持和投入。在發(fā)展初期,建議重點推廣有社會治安、車輛監(jiān)控、城市規(guī)劃方面可具規(guī)模應(yīng)用的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品;物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到泛在網(wǎng)的高級階段,再向個人和家庭客戶推廣。我們相信,經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)洗禮的今天,物聯(lián)網(wǎng)必將走向一條健康的發(fā)展之路;以物聯(lián)網(wǎng)為標志的第四次信息技術(shù)革命即將到來。

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