【安防知識網(wǎng)】中國的安防產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，很多本土安防企業(yè)都經(jīng)歷了先期的技術摸索、原始的資本積累和艱辛的渠道建設，才逐漸克服了技術和資金等各方面的困難，一路蹣跚走來，在市場上站穩(wěn)了腳跟。而隨著中國加入世貿(mào)組織，中國市場進一步開放，本土企業(yè)看到了與國外企業(yè)在技術、管理、資金上的差距，面對這些差距，企業(yè)家的百年家族基業(yè)情結(jié)也發(fā)生了變化。他們意識到，企業(yè)只有做強、做大才能生存。于是，很多公司開始選擇資本運作的方式，比如并購、合作、合資及上市等方式加速企業(yè)的壯大。
例如，在前幾年，安防產(chǎn)業(yè)的并購大多發(fā)生在TYCO、HONEYWELL、GE、BOSCH等國際大型企業(yè)對其他企業(yè)的并購上。而近兩年來，中國本土安防企業(yè)中也刮起了一陣“并購風”。2006年1月，具有百年歷史、國際建筑電氣電工及信息網(wǎng)絡產(chǎn)品和系統(tǒng)的全球?qū)I(yè)制造商——羅格朗集團通過并購51%股份進入視得安;2006年8月29日，美國上市公司——安防科技(中國)有限公司CSST繼并購深圳九鼎之后，宣布并購上海誠豐數(shù)碼有限公司。截止2007年4月，CSST公司已經(jīng)并購了深圳宏天智、武漢恒億、常州明景、杭州天視多家國內(nèi)知名的安防企業(yè)。而行業(yè)中小企業(yè)與小企業(yè)之間并購聯(lián)姻的事件也越來越多。
有關企業(yè)并購，CSST首席新聞發(fā)言人熊凌峰表示，在過去的很長一段時間，中國的安防企業(yè)基本上都是以中小企業(yè)居多，規(guī)模和速度都很難再上一個新的臺階。究其原因，資金歷來就是制約中國安防企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。而面對國際化競爭趨勢，中國安防行業(yè)的發(fā)展呼喚大企業(yè)和骨干企業(yè)的出現(xiàn)和成長。因為，這些大企業(yè)能夠占據(jù)行業(yè)的一定份額，他們的產(chǎn)品、技術、規(guī)模會對行業(yè)的規(guī)范產(chǎn)生一定影響。因此，CSST希望利用資本優(yōu)勢，通過并購和整合中國安防領域內(nèi)的一些知名品牌，打造中國安防的旗艦型企業(yè)。
大部分業(yè)內(nèi)人士都認為，并購之于中國安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，其實是一個好的現(xiàn)象，通過實現(xiàn)強強聯(lián)合，大家可以一起交流，一起合作發(fā)展。可以預測，未來，中國安防本土企業(yè)之間，本土企業(yè)與國外企業(yè)之間的并購、合作將會越來越多。這也將成為中國安防產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展趨勢的一個重要標志。
天津嘉杰電子有限公司總經(jīng)理王春萱認為，今后幾年，隨著并購現(xiàn)象的繼續(xù)，整個安防市場的格局也會發(fā)生一些變化。比如，以前很多企業(yè)都像散沙游勇一樣分布在全國各地，而隨著企業(yè)并購的發(fā)生，一些大的企業(yè)會更強大，而那些沒有特色、缺乏實力的小企業(yè)就可能逐漸被淘汰。
不過，王春萱同時也表示，雖然并購還會繼續(xù)，但很多企業(yè)仍將繼續(xù)保持獨立發(fā)展的模式，只要這些企業(yè)有自己的特點，市場對他們還有真正的需求，他們就會立于不敗之地。
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