【安防知識網(wǎng)】5月15日，德賽集團(tuán)于廣州展中首次舉辦了對外新聞發(fā)布會，正式對外公開宣示德賽集團(tuán)進(jìn)入安防，此一動作，意味著他們很堅定的表示：德賽集團(tuán)進(jìn)入安防不是湊熱鬧好玩的，是一種承諾與責(zé)任。我們姑且不論其投入形態(tài)如何，也不論其投入產(chǎn)品與技術(shù)如何，但就以其年營業(yè)額達(dá)到285億的龐大規(guī)模、中國500強(qiáng)企業(yè)的榮譽(yù)頭銜來進(jìn)入安防，無疑對一向以中小企業(yè)規(guī)模自居的中國安防行業(yè)投下一個震撼彈。那么，他的進(jìn)入是否會對中國安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到一些作用?對現(xiàn)有安防行業(yè)會有哪些影響?甚至是否會對整體中國安防市場結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響?這些都是業(yè)內(nèi)人士較為關(guān)切的。

　　事實上，中國安防產(chǎn)業(yè)近2年來已引起國內(nèi)多家大型企業(yè)之愷切，從長虹、創(chuàng)維、華為到這次的德賽，中國大企業(yè)已開始啟動對安防行業(yè)的關(guān)注，而且已經(jīng)開始展現(xiàn)具體行動，此種現(xiàn)象實令人期待又欣慰。畢竟，中國安防產(chǎn)業(yè)走過10多個年頭，在整體市場與大環(huán)境保持高度樂觀的情形下，中國安防需要有一批企業(yè)巨頭來參與，以引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的正向發(fā)展及起到領(lǐng)航促進(jìn)作用，就德賽集團(tuán)切入安防這個事件看，引發(fā)幾個思考與個人觀點來與大家分享。

　　首先，從安防整體環(huán)境來看，中國安防產(chǎn)業(yè)經(jīng)過10多年的發(fā)展，在各方的努力下，整個行業(yè)有了很大進(jìn)展，人們的安防意識有了很大提高，對安防的投入明顯增多。但是，由于行業(yè)組成結(jié)構(gòu)都以中小企業(yè)為多，實際上，在整體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下，安防產(chǎn)業(yè)的商業(yè)地位并沒受重視。個人認(rèn)為，對于政府是否能在安防行業(yè)有較大關(guān)注是不敢奢求的，因為，這個行業(yè)目前來說畢竟太小、太散，引不起重視，更起不了提升與改革動力。但是如今，像類似諸如德賽大企業(yè)集團(tuán)的投入，多少會引發(fā)政府相關(guān)單位的重視，更引發(fā)社會大眾的目光投入，對整體安防提升有著正面意義。他們對安防行業(yè)的發(fā)展將有可能起到帶動角色，無形間也有利于整體安防形象及價值的提升。畢竟，大企業(yè)進(jìn)來，安防身段與身價開始被展現(xiàn)，對后續(xù)發(fā)展更具意義。

　　其次，安防產(chǎn)業(yè)自2000年正式邁入數(shù)字化之后，全球安防產(chǎn)業(yè)與市場發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的改變，數(shù)字化風(fēng)潮帶來更多的是跨領(lǐng)域技術(shù)的加入與整合，同時也帶來更龐大的研發(fā)人才與技術(shù)需求。最重要的是，帶來更龐大的資金需求，尤其在數(shù)字化領(lǐng)域中，能否突破傳統(tǒng)的保守封閉模式，形成為開放的競爭型態(tài)，資金、資源的爭取與掌握，是這一波安防產(chǎn)業(yè)的最大競爭關(guān)鍵。

　　因此，有了大企業(yè)進(jìn)入安防，憑借著其雄厚資金與資源運(yùn)作，在帶動技術(shù)、研發(fā)投入，尤其在大型項目投放條件上，對整體安防素質(zhì)與質(zhì)量的提升有一定程度的貢獻(xiàn)。這是好事，也提早將安防導(dǎo)入正規(guī)企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化安防體質(zhì)與健全化。

　　當(dāng)然，有如此龐大企業(yè)為背景，就其發(fā)展，不論橫向跨領(lǐng)域技術(shù)整合與營銷戰(zhàn)略合作、縱向深度的技術(shù)密集與尖端之精密技術(shù)，或是向上游通信、電信運(yùn)營商的合作，及對下游通路商之布建，在形象與商業(yè)信譽(yù)上，更獲得了有利的優(yōu)勢。

　　另外，就整體市場消費與使用者來看，目前國內(nèi)本土安防廠商在經(jīng)營市場經(jīng)驗上，大部分都“一路摸著石子過河”走過來，沒有過去的歷史經(jīng)驗來引導(dǎo)，不像進(jìn)口品牌有其長期品牌經(jīng)營與市場經(jīng)營之豐富經(jīng)驗，尤其因特別了解消費者或使用者之習(xí)性，而在品牌經(jīng)營上給予最大滿意與滿足，使得其品牌與質(zhì)量獲得高度肯定與滿意度，如：Panasonic、Sony、Honeywell、GE、Samsung等等，這些品牌一路由家用及消費性產(chǎn)品經(jīng)營過來，充分掌握消費者、使用者心態(tài)、習(xí)性，因此在轉(zhuǎn)入安防產(chǎn)品及市場，憑其上述經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，獲得肯定是必然的。因此，與上述企業(yè)相比較，國內(nèi)本土廠商與品牌不論對質(zhì)量的要求、品牌經(jīng)營、企業(yè)形象之建立及服務(wù)至上等方面，都有值得學(xué)習(xí)與改善的空間。

　　不過，話又說回來，要完成上項工作，憑目前國內(nèi)中小企業(yè)的規(guī)模與條件，確實有點吃力，因為這些工作遠(yuǎn)比在研發(fā)、生產(chǎn)之投入上還要大，也因為這樣，目前國內(nèi)廠商能經(jīng)營品牌、經(jīng)營質(zhì)量之條件者還不多，價格戰(zhàn)是必然衍生。反過來看上述進(jìn)口廠商，挾其全球品牌經(jīng)營之優(yōu)勢與全球市場之能量，要做好這樣的工作，其實已是一種政策、理念、信念。

　　目前，如果中國安防產(chǎn)業(yè)如能有像長虹、創(chuàng)維、華為以及最近的德賽集團(tuán)等大型企業(yè)的加入，上項問題將可獲得一定程度的解決。另外，安防產(chǎn)品的買賣與交易，已不是以價格作為唯一選項，而是要賣信譽(yù)、賣質(zhì)量、賣服務(wù)，客戶端要買的是穩(wěn)定、保障與服務(wù)，這些加值型的交易條件，已非一般安防中小企業(yè)能滿足的，也唯有大型企業(yè)集團(tuán)才有如此的實力與企業(yè)條件。因此，大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)入安防，從安防整體環(huán)境與顧客兩個角度來看，將是值得肯定的。

　　2007年的安防產(chǎn)業(yè)，已走過10多年，另外一個10年將是中國安防產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折點，也可以說是一個新的起點，在這新的起始點，我們樂見于類似德賽集團(tuán)等大型企業(yè)來加入，也期待他們加入之后，能在安防行業(yè)良莠不齊，市場秩序混亂的環(huán)境中，清理出一條有秩序的市場營銷明路，用集團(tuán)厚植力量來影響安防行業(yè)的交易環(huán)境，將行業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向正規(guī)化，而千萬不要被上訴惡習(xí)所污染，最后消極因應(yīng)，消退經(jīng)營企圖心，最后被逼退出，這便辜負(fù)了整體行業(yè)人士的期待。

　　藉此，我們更希望因大型企業(yè)的加入，能加速建構(gòu)良好中國安防環(huán)境，作為行業(yè)之表率，深化改造安防經(jīng)營質(zhì)量，為顧客買到高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力，同時藉此共同塑造中國安防旗艦品牌，尤其在全球安防市場上能打造屬于中國民族廠商建立出來的全球性品牌，就如全球有Panasonic、Sony、Honeywell、GE、Samsung等。我們也相信，德賽、長虹、創(chuàng)維、華為等旗艦企業(yè)能很快實現(xiàn)中國品牌全球化，將中國安防產(chǎn)業(yè)帶入國際化與全球化，那才是集團(tuán)企業(yè)進(jìn)入安防的最大意義。