2009年9月12日，豪恩首屆項目管理班結(jié)業(yè)典禮在桔釣沙海灘順利舉行，全體同學及公司董事長陳清鋒先生、CEO張克勤先生、汽車數(shù)字產(chǎn)品事業(yè)部陳亞榮總經(jīng)理、汽車電子系統(tǒng)事業(yè)部羅小平總經(jīng)理等領(lǐng)導出席。典禮分回顧篇、成長篇、展望篇三個篇章進行，班長涂海龍主持本次結(jié)業(yè)典禮。
回顧篇，班長涂海龍帶領(lǐng)大家一起回顧了班級走過的468天的路，充滿了辛酸和挑戰(zhàn)，同時也收獲了成長與快樂。結(jié)業(yè)典禮上的17位同學，他們收獲的不僅僅是項目管理的知識，更是一種矢志不渝的堅持，一種為共同事業(yè)奮斗不息的信念。在他們當中，有的已經(jīng)成為新公司的高管，有的已經(jīng)成為新項目的負責人，有的已經(jīng)擔當獨擋一面的要職，在此，公司為他們的成長深表欣慰，但是，這對他們來說，只是一個開始。首屆項目管理班共經(jīng)歷了46堂課程，其中有22堂課來自公司的高層團隊，來自各位老總的傾囊相授，是完整的理論架構(gòu)和實戰(zhàn)智慧的結(jié)晶。
成長篇，公司高層團隊給每位同學頒發(fā)了獨一無二的精美結(jié)業(yè)紀念冊，大家一起分享成長的快樂，數(shù)說著成長的細節(jié)，不泛有會心的微笑與感動的淚水。公司在給洪新樹的講評中寫道：“一邊是成為父親的激動，一邊是工作的緊要關(guān)頭，選擇哪一邊？這對每一個人來說都很難，也許他當時想的很簡單……！” 班長涂海龍，任職汽車數(shù)字產(chǎn)品總經(jīng)理助理，工作很是忙碌，但依然堅持每周組織大家的交流學習，同學們的所有收獲離不開他的努力與付出，在他的講評中是這樣寫的：“涂海龍，他扛著一面橙色的旗子，后面緊跟著十幾個不知疲憊的家伙，他們正在翻越更高的山峰！”
展望篇， 張總在展望班級未來的時候激動的說：“我們今天是結(jié)業(yè)了，但這并不代表結(jié)束。這只是起點，后面還有很長的路，還要面對N多的機遇和挑戰(zhàn)。我們要去幫助、去影響身邊的同事，與他們一起成長，共同進步。 要更好的發(fā)揮項目管理班的種子作用，只有讓每一個豪恩人、每一個團隊進步了，公司才能發(fā)展壯大！”。董事長陳生也很興奮的對大家說：“項目管理班成立之初，我們把班級定位為公司 ‘高級管理者的搖籃’。到目前為止，我們大家沒有辜負這個使命，班級中已經(jīng)有兩位學員被確定為新公司和新項目的主要負責人。在公司后續(xù)發(fā)展的過程中，肯定會需要更多的有很高的個人素養(yǎng)并符合公司文化的精英。這跟我們的人才理念是相吻合的——在豪恩，只要你有能力、有專長、你拼搏、就有你發(fā)展的空間。本次結(jié)業(yè)典禮上還明確了首屆項目管理班的后續(xù)發(fā)展方向，將組織班級學員更多的投入到項目和管理工作中去，將所學知識得到更大發(fā)揮，同時也會將項目管理班運作的成功經(jīng)驗復制到公司內(nèi)部培訓和豪恩學院的建設(shè)工作中去。
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