投資是企業(yè)的重要財(cái)務(wù)活動(dòng)之一，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心，它是以犧牲當(dāng)前的價(jià)值以獲取未來(lái)不確定收益而購(gòu)買某種資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要產(chǎn)業(yè);建筑施工企業(yè)作為建筑行業(yè)的主體和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物資生產(chǎn)部門，其投資有它的特殊性。建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合建筑行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，利用自身的有利條件來(lái)研究其投資的途徑，實(shí)施投資的決策，以取得較好的投資收益，來(lái)降低施工企業(yè)單一產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。

建筑施工企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面決策其投資途徑。
    近幾年隨著我國(guó)城市改造加快，城鄉(xiāng)居民生活水平的不斷提高，人們對(duì)住房標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量要求越來(lái)越高，房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)因投資收益頗豐而異?；鸨?，市場(chǎng)潛力和前景很好。從我們了解的情況看，房地產(chǎn)開發(fā)商很少全部使用自有資金進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，而大多是對(duì)前期購(gòu)地、立項(xiàng)、“三通一平”等進(jìn)行必要投入后，要求建筑施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行“軟墊資”。然后到商業(yè)銀行實(shí)施“按揭”取得部分資金進(jìn)行后期工程的開發(fā)和建設(shè)，或預(yù)售“樓花”由購(gòu)房戶預(yù)交住房款繼續(xù)進(jìn)行工程建設(shè)。而建筑施工企業(yè)在異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，卻為了維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)不得不向房地產(chǎn)開發(fā)商承諾各種條件，如：向房地產(chǎn)開發(fā)商交付一定數(shù)額的履約保證金;對(duì)工項(xiàng)目進(jìn)行“軟墊資”;壓低工程造價(jià)等，使原本微利的施工企業(yè)雪上加霜、步履艱難，建筑施工企業(yè)既能夠向房地產(chǎn)開發(fā)商承諾前期工程的墊資，那么何不用這些資金自行組織進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)呢?

    首先，建筑施工企業(yè)有豐富的建筑施工經(jīng)驗(yàn)，有著多年來(lái)與不同開發(fā)商、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位交往合作的基礎(chǔ);以及多年來(lái)與金融機(jī)構(gòu)、分包單位、供應(yīng)商合作的背景;有一批優(yōu)秀的管理人員，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)行程序及市場(chǎng)行情有較高程度的了解，只要選擇適宜的開發(fā)項(xiàng)目，就一定能取得比單一施工企業(yè)高得多的投資回報(bào)。這也是施工企業(yè)集團(tuán)向經(jīng)營(yíng)多元化，降低經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)較好的途徑。北京韓建集團(tuán)公司新近開發(fā)的“大自然新城”房地產(chǎn)項(xiàng)目就進(jìn)行了有益的探索。

    其次，隨著國(guó)家基本建設(shè)投資的增加，施工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模隨之?dāng)U大，同時(shí)由于建筑產(chǎn)品高、尖、難技術(shù)的提高，施工企業(yè)生產(chǎn)資料諸如大型施工機(jī)具設(shè)備和大量周轉(zhuǎn)材料等需求量猛增，施工企業(yè)內(nèi)部的各工程項(xiàng)目因資金一次投入量大無(wú)力添置急需的大型施工機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料，只能通過市場(chǎng)租賃來(lái)滿足生產(chǎn)的需要。而由于建筑項(xiàng)目工期長(zhǎng)，加上潛在中途停工造成的時(shí)間延長(zhǎng)等原因，使施工企業(yè)的租賃成本巨大，無(wú)形中損失了一大部分工程利潤(rùn)。因此，作為建筑施工企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)除了充分挖掘內(nèi)部大型施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料使用潛力外，應(yīng)充分研究在當(dāng)前國(guó)家實(shí)施擴(kuò)張財(cái)政政策，國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，基建規(guī)模會(huì)維持有較長(zhǎng)成長(zhǎng)期的情況下，籌集資金投資添置必須的大型施工機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料。權(quán)衡比較租賃成本、金融機(jī)構(gòu)貸款購(gòu)置資金成本與投資購(gòu)置的回報(bào)率孰大孰小。決定是否購(gòu)置，是否通過金融機(jī)構(gòu)貸款購(gòu)置等贏得超額利潤(rùn)。

    第三，建筑材料一般占建筑工程項(xiàng)目總價(jià)的60%左右，如何降低建筑材料的采購(gòu)成本是降低工程項(xiàng)目成本、提高施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的主要途徑。由于工程建設(shè)資金不到位帶來(lái)的三角債問題在建筑行業(yè)特別突出，供應(yīng)商的墊資空間已所剩無(wú)幾，為滿足工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)的需要，要么施工企業(yè)用現(xiàn)款購(gòu)買材料取得較大的現(xiàn)金折扣，要么有信譽(yù)的施工企業(yè)通過賒購(gòu)材料但要加大采購(gòu)成本而損失較大的采購(gòu)利潤(rùn)。為此施工企業(yè)可通過各種融資途徑取得貨幣資金，加大對(duì)物資采購(gòu)周轉(zhuǎn)金的投資力度，爭(zhēng)取贏得較大現(xiàn)金折扣。最終得到較高的投資回報(bào)。

    當(dāng)然，目前大部分建筑施工企業(yè)的貨幣資金不多，甚至有一定數(shù)額的銀行貸款，當(dāng)這些施工企業(yè)考慮用貨幣資金實(shí)施投資決策時(shí)，應(yīng)首先考慮投資回報(bào)率與銀行貸款的資金成本孰大孰小，然后進(jìn)行投資方案的取舍。 每一項(xiàng)投資活動(dòng)的實(shí)施，都要借助科學(xué)的分析方法進(jìn)行投資決策，優(yōu)化精選投資項(xiàng)目和投資組合，確定合理的投資規(guī)模、選擇適宜的投資機(jī)會(huì)，以期獲取最大的投資收益投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

    隨著我國(guó)資本市場(chǎng)體系的不斷完善，社會(huì)資金得以充分利用，資本得到合理配置，企業(yè)的投資意識(shí)不斷提高，作為規(guī)模較大、產(chǎn)品單一的施工企業(yè)如何克服對(duì)建筑行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的依賴性以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，惟有多方位開展投資活動(dòng)才是有效途徑。