本文從工程項目的各個階段闡述了監(jiān)理單位對工程項目的質量控制工作，采取有效措施和手段，實施全過程、全方位的質量控制，實現(xiàn)工程建設質量的全面提高。

    黃河防洪工程自1998年實施“三制”改革以來，各項工作逐步走向正規(guī)，工程建設質量明顯提高，工程建設市場逐步規(guī)范，監(jiān)理在防洪工程建設中的作用越來越重要，監(jiān)理工作已滲透到工程建設的各個方面。采取有效措施和手段，從工程建設的各個階段控制工程質量，促進監(jiān)理制度的逐步完善，進一步提高工程建設質量，提高黃河防洪工程的抗洪強度。

1、設計階段的質量控制
    設計階段是控制工程建設規(guī)模、建設質量和投資的關鍵時期。監(jiān)理單位應重視設計階段的質量控制工作，協(xié)助設計單位搞好現(xiàn)場測量和查勘，審核原始資料是否與工程建設的實際情況相符合。設計過程中，盡可能多的考慮不利因素對工程建設的影響，及時對設計方案、設計工作質量進行檢查，以減少工程建設過程中的設計變更，更好地控制工程建設進度、質量和投資。設計監(jiān)理已成為工程建設的必然趨勢。

2、招標階段的質量控制
    招標階段監(jiān)理工程師質量控制的主要內容是協(xié)助建設單位（招標代理機構）編制招標文件，嚴格控制招標文件的編制質量，校核工程量，對施工質量要求、質量內容和質量保證措施等要有明確的規(guī)定。通過參與工程項目的招標、投標和評標等一系列活動，對施工單位的質量控制方法、手段、人員和機械投入以及承建類似工程的經(jīng)歷與能力進行調查，協(xié)助建設單位選擇一個優(yōu)秀的施工單位。對工程施工合同條款進行審核，力求文字嚴謹，表意明確，條款公平合理，避免疏忽和錯誤給施工造成不良后果，促使建設單位與施工單位簽定工程施工合同，為施工階段的質量控制奠定基礎。

3、施工階段的質量控制
3.1質量控制依據(jù)
    監(jiān)理工程師應針對所監(jiān)理工程的實際情況，制定詳細的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，根據(jù)工程建設的需要派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員，對工程項目建設實施全天候、全過程的跟蹤監(jiān)理。依據(jù)國家的法律、法規(guī)、水利技術規(guī)范、規(guī)程、質量評定標準、監(jiān)理合同、施工合同、經(jīng)審批的設計，參考招標文件、施工方案和工程建設的實施情況開展監(jiān)理工作，協(xié)調參建各方的關系，采取事前預防、事中控制、事后驗收等手段，嚴格控制工程建設質量，確保監(jiān)理工作的穩(wěn)步展開。

3.2質量體系的建立與運行
    監(jiān)理單位進行工程建設質量控制前，應建立健全質量控制體系，采取有效措施和方法，保證質量控制工作的順利實施，確保質量控制體系的良好運行。同時，督促施工單位建立健全質量保證體系，制定施工質量檢查、施工質量評定考核制度，通過審核施工單位人員、機械配備、制度和措施的落實情況，促使施工單位質量保證體系的運轉。質量控制體系、質量保證體系與建設單位的質量管理體系相互配合，相互監(jiān)督，共同促進工程建設質量的不斷提高。

3.3對材料等的質量進行檢查與控制
    合格的原材料、成品、半成品和設備，是保證工程項目質量的前提和基礎，監(jiān)理工程師應對材料的質量進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證原材料的質量合格。督促施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強材料的質量管理，明確工程所用材料的質量標準和質量要求，對水泥、鋼筋等材料，除有出廠證明、技術性能資料外，還要進行材料抽樣實驗，經(jīng)檢驗合格后，方可用于工程建設。對工程所用原材料、成品、半成品的質量層層把關，確保每道工序所用材料的質量。[nextpage]

3.4施工現(xiàn)場的質量控制 
    監(jiān)理作為公正、公平的第三方，在施工過程中，要嚴格按照有關規(guī)范、監(jiān)理合同和施工合同進行監(jiān)理，協(xié)助施工單位做好工程項目劃分，經(jīng)質量監(jiān)督機構批準后嚴格執(zhí)行。熟悉圖紙，實行旁站監(jiān)理，了解工程施工現(xiàn)場的具體情況，及時記錄發(fā)現(xiàn)的問題與處理結果，及時提醒施工單位注意容易出現(xiàn)質量問題的部位，協(xié)助施工單位采取質量措施保證工程建設質量。嚴格按照規(guī)定要求進行抽檢，對隱蔽工程和工程的關鍵部位嚴格控制，做到專檢、抽檢、不定期檢查相結合，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。督促施工單位加強質量意識，嚴格控制工程質量，完善施工程序及質量檢查措施，認真落實施工班組初檢，施工隊復檢，質檢處終檢的施工質量“三檢制”，及時上報施工原始資料，手續(xù)完備后進行抽檢，核定單元工程質量等級，合格后進入下道工序施工。對隱蔽工程和工程的關鍵部位，在施工單位自評合格后，由建設、監(jiān)理、設計、施工和質量監(jiān)督機構組成聯(lián)合小組，共同核定其質量等級。

3.5正確處理質量與進度、投資的關系
    施工過程中，往往存在進度與質量的矛盾，為趕工期而忽視質量，導致質量事故的發(fā)生。監(jiān)理工程師應嚴格控制工程建設質量，處理好進度與質量的關系，在保證工程建設質量的前提下，采取有效措施，加快施工進度，決不能以犧牲工程質量為代價，盲目追趕進度。監(jiān)理工程師在支付工程進度款時，嚴格進行工程質量審核，只有現(xiàn)場監(jiān)理簽證合格或已經(jīng)過驗收的單元、分部工程，才能辦理支付簽證手續(xù)。工程質量不合格的，及時進行返工處理，合格后進行支付。從投資控制的角度進一步控制工程建設質量。

3.6嚴把工程驗收關
    工程驗收是控制單元、分部、單位工程質量的重要環(huán)節(jié)，是質量控制的后期工作，是考核施工質量的關鍵。施工過程中，監(jiān)理工程師要嚴把工程驗收關，對抽檢不合格的單元工程，不進行驗收，待返工合格后進行工程質量評定與驗收，進入下道工序施工。及時組織分部、單位工程驗收，參與由具有相應資質的檢測單位對工程建設質量進行的最終檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，為工程竣工驗收奠定基礎。

4、保修期的質量控制
    保修期是補救工程質量的最后階段。經(jīng)過竣工驗收交付使用的工程，在保修期間容易暴露工程質量隱患，監(jiān)理人員應定期進行檢查，遇有特殊天氣，應及時檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析研究問題產(chǎn)生的原因，屬于質量隱患的，責成施工單位限期進行維修。如施工單位超過期限不進行維修，監(jiān)理單位可及時委托其它單位進行維修，費用從保留金中扣除。對出現(xiàn)質量問題的部位及時進行檢查和驗收，保證修復質量，確保工程完整。

5、結語
    監(jiān)理單位對工程項目的質量控制涉及工程建設的各個方面，監(jiān)理工程師質量控制工作的好壞，直接影響工程建設質量、進度和投資，監(jiān)理工程師應協(xié)調與參建各方的關系，與參建各方的質量管理人員一道，共同控制工程建設質量；處理好進度、投資與質量控制之間的關系，使其相互促進、相互制約，確保工程建設質量。注重工程資料的收集和整理，及時進行竣工驗收，使工程早日投入使用，發(fā)揮其應有的效益。