因為工作缺少安全感，湖南婁底48名安監(jiān)員集體辭職。在漣源，煤礦安監(jiān)流行一句話，安監(jiān)員要有“機器人般的體力，圣人般的智慧和品德”，同時需要良好的心理素質(zhì)和樂觀向上的心態(tài)。
顯然，在湖南婁底煤礦安監(jiān)工作中，已經(jīng)出現(xiàn)了彈簧效應(yīng)。所謂彈簧效應(yīng)，簡單點說，就是壓力越大，反彈的力道就越大。體現(xiàn)工作上，就是為完成工作目標制定的管理措施越嚴格，完成工作目標的可能性越低，則工作壓力就越大，相關(guān)人員的抵觸心理就越強，越容易出現(xiàn)不負責(zé)任、得過且過、消極怠工，以致辭職的現(xiàn)象。
由于近幾年礦難層出不窮而倍受詬病，安監(jiān)總局對煤礦安全生產(chǎn)的管理強度是很大的。這點從湖南婁底安監(jiān)部門制定的相當完備的規(guī)章制度、考核指標就可以看出來。然而，煤礦生產(chǎn)對各地的經(jīng)濟發(fā)展又起著十分重要的作用，可謂“牽一發(fā)而動全身”，煤礦安全管理從職能上根本不是安監(jiān)部門一家能夠說了算，能夠徹底解決的。因而，在煤礦安全管理上，安監(jiān)本門內(nèi)部的各個層級都承受著巨大的工作壓力。這種工作壓力又順著職權(quán)鏈而不斷地向下級轉(zhuǎn)移，體現(xiàn)在管理上，就是考核指標隨著層級的下延而越來越嚴格。上級若是掛萬漏一，到下級那里就一定是萬分之萬。基層安監(jiān)員拿著不高的薪水，卻承擔(dān)著不成比例的責(zé)任，彈簧效應(yīng)出現(xiàn)就再正常不過了。
如何解決呢？
問題的關(guān)鍵是責(zé)、權(quán)、利的匹配問題。各地安監(jiān)局的工作目標要合理制定。為了體現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性，政府一把手兼任安監(jiān)局一把手應(yīng)該是比較合理的崗位安排，可以將生產(chǎn)與安全真正掛上鉤。在安監(jiān)部門內(nèi)部管理上，各層級指標的嚴格程度設(shè)定應(yīng)呈倒金字塔狀，即層級越高，指標越嚴格，而不是像現(xiàn)在這樣，層級越低越嚴格，讓責(zé)任與收入對等起來?；鶎影脖O(jiān)人員適當增加流動性，也是確保工作責(zé)任心的一種方式。
安監(jiān)工作遇到的類似問題，在其他領(lǐng)域里也一樣會遇到，政府工作也需要科學(xué)的人力資源管理。
a&s傳媒是全球知名展覽公司法蘭克福展覽集團旗下的專業(yè)媒體平臺，自1994年品牌成立以來，一直專注于安全&自動化產(chǎn)業(yè)前沿產(chǎn)品、技術(shù)及市場趨勢的專業(yè)媒體傳播和品牌服務(wù)。從安全管理到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，a&s傳媒擁有首屈一指的國際行業(yè)展覽會資源以及豐富的媒體經(jīng)驗，提供媒體、活動、展會等整合營銷服務(wù)。
粵公網(wǎng)安備 44030402000264號
