2009年4月25日上午，CSST董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官涂國(guó)身先生一行蒞臨明景電子聽(tīng)取第一季度工作匯報(bào)，并且對(duì)明景相關(guān)工作進(jìn)行了細(xì)致的指導(dǎo)。

    在明景多功能會(huì)議中心，涂總仔細(xì)聆聽(tīng)了明景常務(wù)副總經(jīng)理景玉萍女士關(guān)于公司第一季度客觀詳實(shí)的工作報(bào)告，及對(duì)報(bào)告中出現(xiàn)的問(wèn)題做出的應(yīng)對(duì)措施和手段。涂總首先肯定了明景電子在經(jīng)營(yíng)和管理方面取得的成績(jī)，并對(duì)明景的相關(guān)新品連續(xù)發(fā)開(kāi)表示欣喜。結(jié)合工作報(bào)告，涂總對(duì)明景公司的下一步發(fā)展提出了3點(diǎn)要求：一全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，面對(duì)的外貿(mào)嚴(yán)峻形勢(shì)，要將轉(zhuǎn)型作為長(zhǎng)期的任務(wù)，大浪淘沙，必須沉淀下來(lái)提升產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)；二是在困難中搶抓機(jī)遇，積極開(kāi)拓新興市場(chǎng)，抓住銷(xiāo)售盲點(diǎn)與客戶(hù)需求進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)，拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，延長(zhǎng)橫向產(chǎn)業(yè)鏈；三是積極推進(jìn)技術(shù)改革與產(chǎn)品更新，加強(qiáng)與國(guó)際大公司的交流與合作，以科技創(chuàng)新解決經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的暫時(shí)瓶頸。

    到明景管理層的熱烈回應(yīng)后，涂總宏觀且細(xì)致的分析了集團(tuán)公司的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。結(jié)合數(shù)據(jù)與分析報(bào)告，涂總指出，雖然國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)均十分嚴(yán)峻，但只要調(diào)整思路、正確看待、整合中打?qū)嵒A(chǔ)。作為實(shí)體經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立子版塊，CSSM安防制造就能化金融危機(jī)為發(fā)展良機(jī)。整合生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)資源，實(shí)現(xiàn)公司健康有序的發(fā)展。

    最后，涂總耐心具體地回答了明景普通員工在日常工作中遇到的相關(guān)問(wèn)題與疑惑。幽默睿智的語(yǔ)句、詳實(shí)生動(dòng)的舉例、層次分明的觀點(diǎn)、冷靜客觀的分析、由面到點(diǎn)的建議都給廣大明景員工留下了深刻的觸動(dòng)與啟迪。