自1994年以英特爾首席運(yùn)營(yíng)官身份首次訪華，到去年5月成為首個(gè)訪問四川汶川地震受災(zāi)地區(qū)的跨國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，英特爾董事長(zhǎng)克瑞格?貝瑞特保持了每年來中國(guó)一次的習(xí)慣，他這種與中國(guó)的“親密”程度，在同行業(yè)同級(jí)別跨國(guó)企業(yè)的掌舵人也屬少見。不過，貝瑞特每次訪華，都不是簡(jiǎn)單的例行公事，他每次的行程公布后，都會(huì)讓媒體和產(chǎn)業(yè)界人士感受到一種新意，有時(shí)甚至是意外的感覺。

    這種意外的感覺，在今年貝瑞特第十五次訪華時(shí)尤為明顯，當(dāng)人們依照慣性猜測(cè)他可能將再次造訪中國(guó)的農(nóng)村或?qū)W校時(shí)，他卻將行程與4月8日在北京舉辦2009年春季英特爾信息技術(shù)峰會(huì)（IDF）捆綁在一起。他在這次峰會(huì)上不但要出席2009信息技術(shù)推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)業(yè)論壇，與中國(guó)學(xué)術(shù)界、IT產(chǎn)業(yè)界和教育界的代表暢談?dòng)⑻貭柸绾闻c產(chǎn)業(yè)伙伴一同利用信息技術(shù)提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力、教育和文化事業(yè)的策略，更為重要的是，他還將作為本次峰會(huì)開場(chǎng)的首位主題演講者，在題為“鼓舞心志的創(chuàng)新”演講中，闡述攜手持繼創(chuàng)新對(duì)于IT產(chǎn)業(yè)克勝金融危機(jī)影響的意義，以及先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)其他行業(yè)和企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效、走向困境的幫助。

    從這一系列安排來看，貝瑞特此次訪華，展現(xiàn)給人們的形象，其實(shí)是一個(gè)英特爾創(chuàng)新理念的布道者，不畏困難堅(jiān)守創(chuàng)新事業(yè)的產(chǎn)業(yè)斗士和中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)本土創(chuàng)新的支持者。

經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)袖
    貝瑞特本次訪華以這種形象出現(xiàn)，對(duì)于國(guó)內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)界人士來說可是久違了。事實(shí)上，在他擔(dān)任英特爾首席運(yùn)營(yíng)官，以及后來出任英特爾總裁和首席執(zhí)行官的12年時(shí)間里，他在很多次訪華活動(dòng)中扮演的，都是這樣一個(gè)角色。國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)界的資深人士可能還記得，貝瑞特1994年首次訪華，就是隨同英特爾創(chuàng)始人之一、時(shí)任英特爾首席執(zhí)行官的格魯夫一同前來的，格魯夫在視察中關(guān)村電子賣場(chǎng)時(shí)做出的“今后英特爾要將最先進(jìn)的技術(shù)帶來中國(guó)的”決定，以及隨后英特爾出臺(tái)的“與中國(guó)共成長(zhǎng)”的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，給這位當(dāng)時(shí)已被格魯夫確定為繼承人的貝瑞特留下了深刻印象。

    1995年，當(dāng)貝瑞特第二次來到中國(guó)時(shí)，他對(duì)中國(guó)這個(gè)新興市場(chǎng)擁有的企業(yè)成本和人才優(yōu)勢(shì)有了更為深刻的感受，并意識(shí)到中國(guó)必將成為全球IT產(chǎn)業(yè)中最重要的參與者。由此，他開始將為中國(guó)本土IT產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供助力提上了工作日程。同年英特爾開始為聯(lián)想提供了奔騰處理器的直接供貨支持，正是這一決定，引發(fā)了顛覆中國(guó)PC市場(chǎng)格局的“萬元奔騰”計(jì)劃，拉開了中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)崛起的序幕，也讓英特爾開始了與中國(guó)產(chǎn)業(yè)界攜手創(chuàng)新、共同分享發(fā)展成果的歷程。

    在隨后的1998年、1999年、2000年和2003年，貝瑞特又通過訪華舉措在中國(guó)PC價(jià)格的下降和普及，中國(guó)IT企業(yè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力意識(shí)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展壯大以及助力中國(guó)合作伙伴推動(dòng)計(jì)算和通信技術(shù)融合、以打造世界級(jí)產(chǎn)品和國(guó)際化企業(yè)方面提供了不可或缺的動(dòng)力，也讓英特爾在中國(guó)的業(yè)務(wù)與中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)本土創(chuàng)新事業(yè)實(shí)現(xiàn)了更加緊密的結(jié)合。

    上述這些經(jīng)歷，讓貝瑞特在時(shí)隔六年之后的今天再次以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)袖的姿態(tài)出現(xiàn)在中國(guó)產(chǎn)業(yè)界面前時(shí)顯得輕車熟路。還有另外一個(gè)因素，也讓他在這方面的魅力無人能及，那就是他自1974年加盟英特爾以來，已經(jīng)與公司和產(chǎn)業(yè)界經(jīng)歷及克服了大大小小近十場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)危機(jī)，因此他在以創(chuàng)新對(duì)抗危機(jī)方面的經(jīng)驗(yàn)，堪稱是目前IT知名企業(yè)高層中最為豐富的。而今，要?jiǎng)訂T幾乎是首次遭遇產(chǎn)業(yè)逆境，對(duì)此缺乏應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)合作伙伴采用同一策略對(duì)抗危機(jī)，他正是最合適的人選。

    當(dāng)然，從另一個(gè)角度來看，英特爾今年能擋住金融危機(jī)帶來的節(jié)支壓力，依然決定在中國(guó)首發(fā)全年全球首場(chǎng)IDF，并請(qǐng)董事長(zhǎng)貝瑞特挑大梁強(qiáng)調(diào)在危機(jī)時(shí)刻堅(jiān)持創(chuàng)新的重要性，也充分說明了英特爾對(duì)于中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)力和把握未來發(fā)展機(jī)遇的重視。事實(shí)上，英特爾已清晰地認(rèn)識(shí)到，中國(guó)不但將在未來數(shù)年內(nèi)取代美國(guó)成為全球最大的IT市場(chǎng)，而且在政府提出的“提升自主創(chuàng)新能力、打造創(chuàng)新型國(guó)家”的核心發(fā)展戰(zhàn)略帶來的推動(dòng)下，以及“推動(dòng)工業(yè)化和信息化融合”和“農(nóng)村改革再出發(fā)”的兩大未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向帶來的創(chuàng)新需求的牽引下，它也必將成為全球IT產(chǎn)業(yè)矚目的創(chuàng)新中心。在這個(gè)繼住開來的關(guān)鍵時(shí)刻，只有深深融入中國(guó)自主創(chuàng)新體系，以更大的力度支持中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的本土創(chuàng)新，才能與中國(guó)共贏未來。[nextpage]

令人感動(dòng)的英特爾技術(shù)大使
    與身為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)袖的貝瑞特相比，在近幾年才開始關(guān)注他訪華之旅的人看來，作為英特爾技術(shù)大使的貝瑞特可能會(huì)更為他們所熟悉，并能讓人們立即回想起2008年他在訪問四川地震災(zāi)區(qū)時(shí)問候?yàn)?zāi)后復(fù)學(xué)的孩子，并宣布啟動(dòng)“英特爾i世界計(jì)劃”，要在當(dāng)?shù)?個(gè)受災(zāi)嚴(yán)重的地區(qū)援助建立200個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室的一幕；2007年他走入河南鄢陵農(nóng)村，參觀為當(dāng)?shù)鼗ㄞr(nóng)帶來致富機(jī)遇的農(nóng)村信息站時(shí)一臉興奮的神情；2006年他深入廣東湛江鄉(xiāng)村參觀當(dāng)?shù)財(cái)?shù)字醫(yī)療診所和社區(qū)電腦中心，并宣布英特爾將在中國(guó)開展“世界齊步走”計(jì)劃，幫助中國(guó)消除城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝和建設(shè)新農(nóng)村的情景；2003年他在北京與教育部部長(zhǎng)周濟(jì)簽署未來教育計(jì)劃，要在三年內(nèi)為中國(guó)培訓(xùn)50萬名中小學(xué)教師，以幫助他們將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到課堂教學(xué)中的那一刻；以及2002年他在成都訪問時(shí)，突然掏出一張當(dāng)?shù)匦∧泻⒉僮麟娔X的照片，請(qǐng)媒體朋友尋找這個(gè)男孩，好送去一臺(tái)奔騰4電腦，以滿足這個(gè)孩子希望擁有高性能電腦夢(mèng)想的故事……這些都為他這一形象增添了親切和令人感動(dòng)的魅力。

    從貝瑞特訪華的這些經(jīng)歷、故事和插曲中，人們不難看出他在支持中國(guó)教育事業(yè)和利用信息技術(shù)改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活和文化教育的熱忱。這種熱忱既源于英特爾將支持教育事業(yè)和消除數(shù)字鴻溝作為企業(yè)責(zé)任重要組成部分的策略，也與貝瑞特曾經(jīng)做過大學(xué)教授、熱愛教育事業(yè)和他兼任聯(lián)合國(guó)信息和通信技術(shù)及發(fā)展全球聯(lián)盟主席，擔(dān)負(fù)利用信息技術(shù)幫助在欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的使命有著密切關(guān)系，更離不開他對(duì)這兩項(xiàng)工作深遠(yuǎn)意義的清晰認(rèn)識(shí)。他曾就這些認(rèn)識(shí)在許多重要產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)會(huì)議上發(fā)表過精到的見解，例如在今年舉辦的CES、CeBIT兩個(gè)IT產(chǎn)業(yè)大型展會(huì)上，他就曾指出未來近一半的經(jīng)濟(jì)預(yù)增長(zhǎng)都將來自發(fā)展中國(guó)家，而非發(fā)達(dá)國(guó)家，而信息技術(shù)將這些國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展變化中扮演強(qiáng)有力的工具。并稱投資教育，則是培養(yǎng)能加速技術(shù)創(chuàng)新和推廣的聰明人才、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、贏取未來發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵，因此它應(yīng)是世界各國(guó)在加大科技領(lǐng)域投資方面的頭等大事。

    正是從這些認(rèn)識(shí)出發(fā)，貝瑞特在近幾年來，尤其是擔(dān)任英特爾董事長(zhǎng)的三年多來，每年都要走訪30多個(gè)發(fā)展中國(guó)家，目的就是樣增強(qiáng)英特爾和產(chǎn)業(yè)界在欠發(fā)達(dá)地區(qū)推廣技術(shù)和支持教育上的投入力度。而他這一走訪計(jì)劃的重中之重，就是中國(guó)。因?yàn)橹袊?guó)既是全球最大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快、對(duì)信息技術(shù)接受度最高和市場(chǎng)需求最強(qiáng)的發(fā)展中國(guó)家，也是全世界人力資源最為雄厚的國(guó)家。而且過去三十年來改革開放獲取的成果和經(jīng)驗(yàn)，特別是近十年來信息產(chǎn)業(yè)崛起和信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展帶來的推動(dòng)效應(yīng)，以及將從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向創(chuàng)造大國(guó)的未來發(fā)展策略，都使它更加重視信息技術(shù)進(jìn)一步的推廣普及和教育水平和質(zhì)量的提升?？梢哉f，在這兩點(diǎn)上，英特爾在中國(guó)大有可為。

    事實(shí)上，通過貝瑞特來華啟動(dòng)的多個(gè)相關(guān)項(xiàng)目、計(jì)劃，英特爾已經(jīng)在這兩方面獲得了令人矚目的成就。例如在利用信息技術(shù)建設(shè)新農(nóng)村方面，英特爾通過“世界齊步走”計(jì)劃，借助捐贈(zèng)電腦和提供免費(fèi)培訓(xùn)的方式成功讓一部分農(nóng)民朋友掌握了利用信息技術(shù)尋求致富機(jī)會(huì)的本領(lǐng)，對(duì)中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)需求的深入了解，也讓它在目前的電腦下鄉(xiāng)中標(biāo)機(jī)型中獲得了優(yōu)勢(shì)份額；又如在支持中國(guó)教育事業(yè)上，英特爾未來教育計(jì)劃自2000年7月至2008年底，已在中國(guó)培訓(xùn)了125萬名中小學(xué)教師，讓上億學(xué)生從中受益，而且值得一提的是，很多接受培訓(xùn)的教師都牢牢記住了貝瑞特的一句話——“計(jì)算機(jī)并不是什么神奇的魔法，教師才是真正的魔術(shù)師”。[nextpage]

擁有戰(zhàn)略眼光的管理者
    如果只用產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)袖和英特爾技術(shù)大使來定義貝瑞特，雖然準(zhǔn)確，但卻不夠全面，因?yàn)樵?984年升任英特爾副總裁到成為公司董事長(zhǎng)的20多年里，他還被公司員工和產(chǎn)業(yè)界同仁視為一位擁有戰(zhàn)略眼光，并且雷厲風(fēng)行的管理者。早在上世紀(jì)80年代，他就展現(xiàn)出了這種特質(zhì)，幫助公司的兩位創(chuàng)始人格魯夫和摩爾實(shí)現(xiàn)了英特爾的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，讓它從一家以內(nèi)存為主要產(chǎn)品的公司轉(zhuǎn)變成了一家微處理器制造商，打下了成功的基礎(chǔ)；90年代，他在負(fù)責(zé)英特爾的技術(shù)和制造部門時(shí)，又通過出臺(tái)“精確復(fù)制”策略，成功實(shí)現(xiàn)了英特爾芯片生產(chǎn)能力的擴(kuò)充，鞏固了英特爾在PC微處理器市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位；90年代未從格魯夫手中接過英特爾首席執(zhí)行官一職后，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)迎來爆發(fā)期前，他開始謀求英特爾在微處理器之外的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，開辟了英特爾的網(wǎng)絡(luò)通信業(yè)務(wù)；而在本世紀(jì)初互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后、IT產(chǎn)業(yè)遭遇市場(chǎng)寒冬時(shí)，他則在其他企業(yè)緊縮研發(fā)支出時(shí)逆勢(shì)增加公司研發(fā)投資，最終使公司獲取了全新的、可帶來更多增值的商機(jī)，從而在市場(chǎng)需求復(fù)蘇后迅速恢復(fù)的高速成長(zhǎng)的勢(shì)頭。

    或許貝瑞特的這些經(jīng)歷，國(guó)人并不了解，但貝瑞特?cái)?shù)次與在中國(guó)投資設(shè)廠相關(guān)的訪華經(jīng)歷卻為人們所熟悉。1994年他首次訪華時(shí)，就曾作為英特爾首席運(yùn)營(yíng)官和制造部門的負(fù)責(zé)人參與和主持了在上海投資建設(shè)英特爾在中國(guó)首家芯片封裝測(cè)試工廠的重大決策，隨后在2002年他訪華時(shí)，他則宣布了英特爾斥資擴(kuò)建該廠，使其具備測(cè)試和封裝奔騰4處理器的消息；2003、2004和2005年訪華時(shí)，貝瑞特又分別參與了英特爾成都芯片測(cè)試封裝廠的投資決策、奠基儀式和開工英儀式；2004年訪華時(shí)，貝瑞特還走訪了遼寧，為后來英特爾在大連投資興建其亞洲首座12英寸晶圓廠奠定了基礎(chǔ)；2007年訪華時(shí)，他則與國(guó)家發(fā)改委、工業(yè)和信息化部、遼寧省、大連市領(lǐng)導(dǎo)共同出席了這座晶圓廠的奠基儀式。

    可見，英特爾目前在中國(guó)最大的三項(xiàng)業(yè)務(wù)投資，即上海封裝測(cè)試廠（投資額逾5.39億美元）、成都封裝測(cè)試廠（投資額5.25億美元）和在建的大連晶圓廠（投資額25億美元）的決策和最終實(shí)施都離不開貝瑞特的指導(dǎo)。而他努力促成這三個(gè)投資建廠的重要項(xiàng)目，正是其非凡的戰(zhàn)略眼光和勇氣的一次最佳體現(xiàn)——他看到了中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展、中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)及創(chuàng)新潛力，因而做出了在中國(guó)布署生產(chǎn)和制造業(yè)務(wù)的決定，而“浦東大開發(fā)”、“西部大開發(fā)”和“振興東北老工業(yè)基礎(chǔ)”三個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)振興策略，則讓他尋找到了合適建廠的地點(diǎn)。而通過這三項(xiàng)投資，英特爾在華業(yè)務(wù)的職能最終得以完善，搖身變成了“中國(guó)的小英特爾”，真正融入了中國(guó)。同時(shí)，這三家工廠的設(shè)立也為中國(guó)半導(dǎo)體制造業(yè)的發(fā)展、相關(guān)人才的培養(yǎng)和中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的格局的健全也起到了積極的推動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)了英特爾和中國(guó)的共贏共發(fā)展。