在我國報警服務行業(yè)二十多年的發(fā)展歷程中,目前大致的運營模式有三種:一是報警服務公司運營的聯(lián)網(wǎng)報警服務中心,擁有自建的接警中心平臺和出警隊伍;二是具有相關背景的保安公司運營的區(qū)域報警中心,在公安局110指揮中心設置接警中心,由公安隊伍負責出警;三是面向社區(qū)、住宅的民用市場,針對家庭報警服務,由物業(yè)運營的局域網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)報警中心。在這三類運營模式中,目前民用市場的開放程度最大,潛在客戶群體最多,報警服務的增值服務也最有吸引力。
國內外報警服務現(xiàn)狀分析
在報警服務領域,國內外行業(yè)用戶的屬性、功能需求大同小異,強調防盜報警的作用是其核心需求。近幾年隨著聯(lián)網(wǎng)及平臺融合的趨勢成為主流,所以很多行業(yè)網(wǎng)點、服務廳之類的機構開始將原先獨立的報警服務系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行二合一的融合。但在行業(yè)應用之外,特別是在民用住宅市場,由于國內外居家生態(tài)環(huán)境與文化的差異,造成主流市場的差異截然相反,國外主流市場偏向于民用,客戶群體龐大,企業(yè)規(guī)模分布均勻;國內則以行業(yè)市場為主,強調客戶關系,市場開放度不夠,但在民用市場的潛力巨大,主要原因是中國擁有龐大的住宅用戶。福建創(chuàng)高安防股份技術有限公司中國銷售總監(jiān)鄧曉舟表示,當前我國在民用市場防盜報警的產(chǎn)品普及率很低,與歐美等發(fā)達國家高達70%的普及率相比,我國民用市場的潛在需求量非常大。
對于國內外民用市場普及率如此懸殊的差距,泰科安防設備亞太區(qū)防盜報警產(chǎn)品經(jīng)理袁宏認為,除了居住環(huán)境的差異外,海外市場有非常完善可操作的商業(yè)模式,在安防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)與商業(yè)保險之間的合作促進了消費者安裝報警服務設備,讓用戶在平衡家庭支出上的效益最大化。雖然中國也有類似的探討,但進展并不順利,主要原因是普通消費者對防盜報警的消費意識還沒有建立起來。
增量市場在加大
當前,國內報警服務行業(yè)的客戶目標仍然以商用客戶為主,盡管民用報警市場潛力巨大,但對于聯(lián)網(wǎng)報警運營商來說,業(yè)務支撐還是要靠行業(yè)用戶。但是隨著《保安服務管理條例》的實施,以及報警服務產(chǎn)品市場向消費類電子市場的轉換,讓民用報警服務市場的商機正被挖掘,并且很多設備商有針對性地研發(fā)生產(chǎn)適合年輕人的報警產(chǎn)品,逐漸打開個人消費市場的窗口。
創(chuàng)高安防鄧曉舟總結了目前民用報警服務市場增長的三個途徑:一是防盜報警市場普及加快,有安防需求的用戶群體在增加,并且潛在購買客戶基數(shù)大;二是依靠項目推動,比如現(xiàn)在地產(chǎn)商為了增加樓盤賣點,要求統(tǒng)一安裝配置;三是電商等在線渠道的快速發(fā)展讓廠家可以直接面對用戶,產(chǎn)品成本下降后價格比較親民,對于個人用戶及小商業(yè)用戶吸引力比較大。這三個市場的開發(fā),將帶來數(shù)以億計的潛在用戶,是民用報警服務市場真正的藍海。
技術創(chuàng)新結合行業(yè)特點
民用市場能夠快速鋪開,得益于整個安防行業(yè)移動化、智能化的快速發(fā)展。當前,跨界融合成為新應用、新常態(tài),報警服務行業(yè)作為安防的重要分支,在深度優(yōu)化的視頻復合應用,報警與養(yǎng)老服務、報警與IT行業(yè)等融合與應用使得報警行業(yè)技術發(fā)生深刻的變化。在應用這些新技術時,霍尼韋爾安防集團大中華區(qū)報警市場經(jīng)理劉榮平表示,當前技術應用到產(chǎn)品的時候,是不考慮成本的,而是先考慮這個技術應用在產(chǎn)品上時是否能夠可靠和安全,然后還要考慮用戶的接受程度。如現(xiàn)在的視頻復合技術,百萬像素的高清監(jiān)控、大容量的存儲等新技術不能簡單地應用到報警產(chǎn)品領域,這主要是考慮到用戶成本的問題。因為視頻監(jiān)控很多都是工建項目,有政府、大企業(yè)買單,但報警設備在面向個體用戶及私人企業(yè)主時,這類客戶對成本的預算控制非常敏感,所以在選擇技術應用時,要在產(chǎn)品的功能、性能與成本之間尋找一個平衡點。
當前智能化、移動化是報警服務的主流趨勢,APP的應用,包括圖像傳輸、信息的發(fā)送,都將是便捷化的操作。深圳市精華隆安防設備有限公司研發(fā)部主任工程師姬家祥提到,在行業(yè)競爭如此激烈的情況下,企業(yè)如何利用技術創(chuàng)新引領市場發(fā)展非常重要,以單一的成本競爭進行無休止的價格戰(zhàn),長期來看是損害行業(yè)發(fā)展的。在傳統(tǒng)的報警服務運營模式里,是從設備端——傳統(tǒng)安防主機——報警運營中心——綜合服務云平臺,但是在報警服務設備IP化之后,可以實現(xiàn)設備端與綜合服務云平臺的直接互聯(lián),降低運營成本。這樣的創(chuàng)新應用不僅幫助用戶節(jié)省成本,安裝、操作等復雜程序也省去不少,讓用戶體驗得到提升,做到真正的產(chǎn)品智能化應用。
產(chǎn)品附加值創(chuàng)收多
在互聯(lián)網(wǎng)技術與思維的滲透過程中,報警設備IP化之后,產(chǎn)品外觀與功能、渠道與用戶都逐漸帶有消費類電子產(chǎn)品的特征。在當前報警行業(yè)越來越偏向民用市場的時候,產(chǎn)品附加值成為設備的金鑰匙,因為用戶想用最低廉的成本,實現(xiàn)產(chǎn)品功能的最大化。以連鎖商鋪為例,除了防盜報警設備外,很多店鋪還選擇了視頻監(jiān)控、門禁管理、可視對講等產(chǎn)品,這些設備如果獨立運行,勢必給操作者帶來很多麻煩。如果能夠綜合各個系統(tǒng)及設備的功能,增加人流統(tǒng)計、遠程巡店、會議交流、熱區(qū)分析、人力巡檢等方面的產(chǎn)品附加功能,不僅讓產(chǎn)品更具競爭力,也能帶來包括安裝服務、數(shù)據(jù)報表等創(chuàng)收。
霍尼韋爾劉榮平也表示,隨著報警服務產(chǎn)品逐步偏向個人用戶群體之后,用戶對服務內容、功能需求比原先的要求更加豐富,未來的報警服務除了防盜報警的基本需求外,老幼監(jiān)護、家庭對講、視頻傳輸?shù)雀郊庸δ芏家紤]進來,對報警的技術集成能力要求會越來越高,但所帶來的市場營收也將增加。
沖破樊籠謀發(fā)展
據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,全國報警服務企業(yè)大概有三千家左右,但大多數(shù)都為各地公安所屬的保安服務公司,市場比較封閉,大的運營服務商很難撬動這塊市場。又由于這些企業(yè)規(guī)模都比較小,主要進行本地化的報警運營服務,跨行政區(qū)域經(jīng)營的服務企業(yè)比較少,所以缺少長期的規(guī)劃,再加上人才匱乏,技術相對的落后,導致運營模式單一,利潤不高,基本處于微利或維持狀態(tài)。
報警服務行業(yè)的發(fā)展,離不開核心企業(yè)在前方扛大旗往前沖,但如果這個市場沒有開放,市場占有率持續(xù)分散,一線企業(yè)投入的精力與資金就會大打折扣。如何突破報警服務行業(yè)企業(yè)地方保護的牢籠,考驗著整個報警服務行業(yè)上層管理者與精英的智慧。與此同時,在統(tǒng)一標準方面,報警服務行業(yè)各方現(xiàn)在仍然無法平衡錯綜復雜的利益群體,以及拿出可行的方案規(guī)避潛在的各種風險。行業(yè)的發(fā)展雖然在空間上受阻,但在時間上注定無法進行長期阻擾,市場的發(fā)展趨勢最終會倒逼著行業(yè)市場進行深刻的變革。
所以在《保安服務管理條例》實施后,首先可以預測,報警服務企業(yè)的整合是大勢所趨,企業(yè)之間的合作會更加頻繁;其次,地方政府對有技術優(yōu)勢,重研發(fā)、搞創(chuàng)新的企業(yè)會加大支持力度,報警服務的行業(yè)領頭羊或許會脫穎而出;最后,從技術層面分析,全國性跨區(qū)域的報警聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡化平臺將是主流的發(fā)展方向,報警聯(lián)網(wǎng)服務將會更加的高效、穩(wěn)定和實用。
來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的挑戰(zhàn)
當前,包括醫(yī)療、飲食、體育、傳媒、制造等傳統(tǒng)行業(yè)都遭受了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn)。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要依靠強大的資金與技術實力,利用互聯(lián)網(wǎng)龐大的用戶入口,采取不同于傳統(tǒng)行業(yè)的營銷方法和銷售渠道,最終顛覆行業(yè)的市場格局。創(chuàng)高安防鄧曉舟表示,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如奇虎360、小米等非常擅長從產(chǎn)品的工業(yè)設計和用戶體驗上用心經(jīng)營,促使傳統(tǒng)防盜報警企業(yè)在“風口”上進行顛覆式創(chuàng)新,并且與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)互聯(lián)互通,簡化操作、強化用戶體驗。另外,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)先天的宣傳平臺以及龐大的粉絲基礎,都能形成強大的品牌號召力進而為培育成熟的產(chǎn)品消費環(huán)境做好鋪墊。
所以報警服務行業(yè)在偏向民用市場后,警惕互聯(lián)網(wǎng)公司財大氣粗的攪局已經(jīng)迫在眉睫。報警服務企業(yè)在應對“價格屠夫、饑餓營銷”等市場競爭手段時需要做到未雨綢繆。