全球第二大無人機公司，來自法國的Parrot昨驚傳也跟進(jìn)了裁員潮。Parrot甫公布的第四季度財報稱無法在消費級市場中獲得支持其中長期業(yè)務(wù)的利潤增長，因而決定調(diào)整無人機業(yè)務(wù)，將焦點從消費市場轉(zhuǎn)向企業(yè)市場。
 
　　無獨有偶，去年底裁員的零度智控盡管在CES也按照原訂計劃發(fā)表了高端消費級無人機，但該公司的聲明稿中強調(diào)將針對商演和中小型企業(yè)應(yīng)用。顯然，消費級無人機市場很難再容下大疆以外的廠商。這究竟是一個仍待挖崛的潛力市場，還是偽需求？從廠商大舉投入但回報甚少已經(jīng)可看出答案。
 
　　Parrot將裁掉無人機部門的290人，占無人機業(yè)務(wù)總?cè)藬?shù)三分之一。這家公司進(jìn)入消費市場的策略一直搖擺不定。事實上，早在2015年P(guān)arrot執(zhí)行官Henri Seydoux就曾表示無人機是一個“小市場”。確實，2016年起過于擁擠的競爭讓許多無人機企業(yè)面臨裁員倒閉，連原先專長于農(nóng)業(yè)、工業(yè)級無人機，已位居全球第二大無人機廠商之列的Parrot也在進(jìn)入消費市場后黯然收手。
 
　　消費級市場的最大陷阱在于，往往沒有令企業(yè)做出足夠正確判斷的時間，就必須量產(chǎn)投放市場，而結(jié)果是制造出一批又一批可能躺在華強北這類商場過道中銷售的高級玩具。大量的消費級無人機正是其中一個例子。
 
　　無人機市場究竟有多大？大疆預(yù)估2016年營收約14億美元，排名全球第一。而2014年高盛就曾估算大疆的市占率超過七成。即使Parrot做出了500美元以下更低價的產(chǎn)品仍然無法掙得更多市占率。
 
　　2017年，無人機市場熱潮仍在持續(xù)，但主力廠商之間的爭戰(zhàn)似乎已經(jīng)暫告一段落，包含3D Robotics這類當(dāng)初大舉進(jìn)軍的無人機企業(yè)，在過去一年內(nèi)都退出了消費市場。企業(yè)市場的競爭將隨著所有無人機廠商的業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移而更加劇烈。
 
　　接下來，仍然準(zhǔn)備在2017年投入的中小型無人機廠商還有多少機會？這個問題必須謹(jǐn)慎思考。