該智慧工廠解決方案在過去半年已經(jīng)在寧波、成都、福州、廈門、深圳等地的多家企業(yè)獲得了實(shí)踐認(rèn)證。而步科旗下的示范工廠也通過此方案，在客戶交期、制造成本、庫存周轉(zhuǎn)、資金占用、空間利用等多方面取得了顯著效益。
步科自動(dòng)化董事長唐咚(左)和金蝶集團(tuán)創(chuàng)始人徐少春(右)
該智慧工廠解決方案的核心價(jià)值如下：
一、 超級(jí)透明的管理模式：打通人、系統(tǒng)、設(shè)備之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)全局感知、日清日畢，讓工廠更了解客戶、并服務(wù)客戶。
二、 超級(jí)柔性的生產(chǎn)模式：以細(xì)胞化生產(chǎn)單元進(jìn)行靈活的重組生產(chǎn)，以小批量并行生產(chǎn)來提高速度，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)的目標(biāo)。
三、 超級(jí)智能的運(yùn)營模式：具備對(duì)復(fù)雜需求的運(yùn)算能力，能夠根據(jù)自身需求調(diào)整計(jì)劃，以滿足復(fù)雜需求客戶下對(duì)精益生產(chǎn)的要求。
在共享經(jīng)濟(jì)、社交應(yīng)用、移動(dòng)應(yīng)用、全渠道營銷等沖擊下，金蝶與步科期望不僅能夠幫助制造企業(yè)提升效率、降低成本、優(yōu)化流程管控;更能通過軟硬結(jié)合的解決方案，將中小制造企業(yè)從管理模式、生產(chǎn)模式、運(yùn)營模式的禁錮中解放出來，讓創(chuàng)客的每一個(gè)小批量、多品種的產(chǎn)品都實(shí)現(xiàn)制造和生產(chǎn)，從而激發(fā)制造業(yè)的創(chuàng)造力，重新定義智能制造。
步科自動(dòng)化董事長唐咚先生表示，智慧工廠一定是建立在數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)上，設(shè)備的數(shù)據(jù)化和智能化更為重要。打造智能化小而美的云工廠，讓每一個(gè)制造企業(yè)都可以在云端實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同、實(shí)現(xiàn)硬件也可以迭代生產(chǎn)，這是金蝶與步科聯(lián)手的終極目標(biāo)。
金蝶集團(tuán)創(chuàng)始人徐少春先生表示，金蝶與步科在制造領(lǐng)域均有了多年的產(chǎn)品沉淀，而這一行業(yè)本身也孕育著極大的市場機(jī)會(huì)。管理模式的變革，最重要的因素還是人。而雙方聯(lián)手打造的智慧工廠解決方案，將幫助更多中國企業(yè)突破管理瓶頸，聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新，從而激活制造行業(yè)內(nèi)有創(chuàng)新意識(shí)的“新人類”。
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