工廠軌道交通類產品經理Carl German表示:“工廠中的每個人都看到或經歷了VR技術安裝和使用的過程,現(xiàn)在VR技術已經逐漸深入到我們工作的方方面面,VR技術改變了我們和我們的工作,甚至正在改變我們的思維模式和行動方式。”
布局規(guī)劃工程師Adrian Webster表示:“通常如果我們要考慮上新產品、做新的規(guī)劃時,需要準備至少4周的時間來進行數字化方案的評審與可行性評估,但是,現(xiàn)在有了VR技術,極大的幫我們減輕了前期規(guī)劃評估的時間,使我們可以集中注意力于改進和優(yōu)化,從而,現(xiàn)在我們僅僅需要1周的時間,就可以解決所有的前期評估問題。”VR技術的應用可以有效的節(jié)省新品設計的時間。
機械團隊主管Simon Charlson表示:“打造生產新品的模具是件花費很大的事情,一旦出錯代價就很高昂。而我們正在和供應商合作,把他們的VR工具帶進我們的設計審查過程里——這種敏捷開發(fā)可以讓機械工程師、電子工程師和設計工程師之間建立良好的溝通,從而縮短我們的生產周期。”
工廠的另一位經理Anil Thomas表示:“通過VR技術的應用,我們在新元件設計時可以減少90%的問題,并且,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,直接解決問題,對產品生命周期的延長有著極大的促進作用。”比如,利用VR審核傳送帶系統(tǒng)的時候,可以在兩分鐘內發(fā)現(xiàn)問題,但是,在傳統(tǒng)工業(yè)設計的CAD屏幕中,確很難如此快的找到錯誤。
Thomas表示:“VR的成功應用,讓我們看到了更多可能,未來,我們希望利用Virtalis Active Wall實現(xiàn)觸感和動作的捕捉,從而和世界各地的西門子工廠建立實時互動的協(xié)作。”