可穿戴智能設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最早是從運動手環(huán)開始的。短短幾年時間，運動手環(huán)成為了全球最風靡、最成功的智能硬件，沒有之一，時至今日，智能可穿戴產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了一些新的格局。

　  美國F公司的某新款手環(huán)產(chǎn)品，其USB線的進膠口粗糙到讓我驚訝;對于一個產(chǎn)品硬件細節(jié)已經(jīng)無法很好控制的公司，很難說它是否還有足夠的能力在硬件上做持續(xù)創(chuàng)新。這并不是某個企業(yè)的個案，而是歐美硬件公司的拍普遍存在的問題。

　　除了蘋果這種超級硬件公司之外，幾乎所有的歐美硬件創(chuàng)業(yè)公司，中國公司在兩周之內(nèi)能完成的硬件工程，它們往往要一個月才能完成。

　　歐美可穿戴公司的技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新開始呈現(xiàn)失速。對于智能可穿戴這個新興而高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)而言，這是致命的。

　　更致命的問題是，中國創(chuàng)業(yè)公司由于在智能硬件的大力投入和異常激烈的市場競爭，基于智能硬件的互聯(lián)網(wǎng)運營和變現(xiàn)方面的探索，已經(jīng)遠遠走在了歐美創(chuàng)業(yè)公司的前面。

　　從商業(yè)邏輯上分析，每銷售一臺智能硬件，就可以免費獲得了一個APP用戶，如果我們把APP良好運營起來、更好服務(wù)于用戶，在未來將會成為一個重要的收入來源;然而，歐美同行們幾乎沒有把這方面做起來，白白浪費了它零成本得來的APP裝機量。一個貌似很短的發(fā)展時期，就可能決定了未來能命運。

　　新的創(chuàng)業(yè)公司為何逐漸勝出?

　　在中國，可穿戴創(chuàng)業(yè)公司為數(shù)眾多。他們很多都在踐行雷軍總結(jié)出來的七字訣：專注、極致、口碑、快。他們并不在意自己的產(chǎn)品功能是否太過單一。

　　當批歐美同行們失速的時候，一批新的中國創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)在可穿戴新品類的創(chuàng)新中走得更快、更遠了。

　　15年，蘋果手表正式開始銷售，并且在很短的時間內(nèi)其全球市場份額排躥升到了前三;而微軟、三星等各大巨頭也憑借其在IT產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位，不斷迭代推出了新的手環(huán)和手表產(chǎn)品，絲毫不受市場占有率低的影響。

　　這一切都表明：一場盛宴即將開始，巨頭們開始磨刀霍霍。

　　那么，在大量的用戶需求呼之欲出，技術(shù)創(chuàng)新并且產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)到了臨界點的情勢下，全球智能可穿戴產(chǎn)業(yè)將往何處去?

　　我認為有3個領(lǐng)域到了可以通過可穿戴設(shè)備進行顛覆的階段。

　　1、可穿戴智能設(shè)備的最大金礦在醫(yī)療健康領(lǐng)域

　　誰真正做透了醫(yī)療級可穿戴產(chǎn)品，誰將引領(lǐng)可穿戴的未來發(fā)展。如何做深做透呢?我認為醫(yī)療級可穿戴設(shè)備可以從以下三個方面入手。

　　其一，可穿戴產(chǎn)品扮演家庭醫(yī)生角色，解決職場人士的健康呵護問題

　　如今，大量的職場人士都處于亞健康狀態(tài)，不但睡眠質(zhì)量不好，而且處在“三高”的邊緣。怎么解決?有了能抓取、心率、血壓等系列數(shù)據(jù)的可穿戴設(shè)備，結(jié)合云端大數(shù)據(jù)和云端深度學習算法就可以通過長期記錄的大數(shù)據(jù)，判斷健康趨勢，APP會提醒用戶并給出鍛煉和養(yǎng)護方案。通過可穿戴設(shè)備探測心臟數(shù)據(jù)，還可以很大程度上避免出現(xiàn)連續(xù)加班熬夜導(dǎo)致的猝死悲劇。

　　其二，可穿戴產(chǎn)品通過數(shù)據(jù)輔助診斷，降低醫(yī)生的工作量，緩解醫(yī)生人力資源緊缺問題

　　通過可穿戴設(shè)備能提前獲取了身體病情數(shù)據(jù)，從而向醫(yī)生提供可作為診斷依據(jù)的可靠數(shù)據(jù)，一般經(jīng)驗的普通醫(yī)生就可以負責診斷，甚至可以通過互聯(lián)網(wǎng)就可以遠程診療。智能可穿戴設(shè)備能夠大大降低醫(yī)生的工作量，更好地優(yōu)化醫(yī)療資源的分配。如同阿爾法狗戰(zhàn)勝圍棋世界冠軍一樣，云端的人工智能醫(yī)療分析算法，也將像一個真正的醫(yī)生一樣，去為病人進行輔助診斷服務(wù)。

　　其三，可穿戴產(chǎn)品實現(xiàn)了復(fù)雜醫(yī)療監(jiān)控設(shè)備向更易用的消費電子的轉(zhuǎn)化，成為了社會化管理老人健康問題、輔助養(yǎng)老的手段。

　　中國的老齡化社會已經(jīng)到來，老年人都是患慢性病居多，平時要防患于未然，突發(fā)疾病要得到及時處理，空巢老人這么多，子女都不在身邊。怎么解決?這就需要研發(fā)給老人7x24小時佩戴的可穿戴設(shè)備，不但可以采集醫(yī)療數(shù)據(jù)，而且也可以給子女、醫(yī)生、社區(qū)做及時通知和服務(wù)呼叫。老人對于使用傳統(tǒng)醫(yī)療電子設(shè)備有著很高的學習成本，往往用不好乃至最終放棄使用。產(chǎn)品的人性化設(shè)計工程學水準特別關(guān)鍵，使用步驟簡單、免維護也很重要。

　　那么，問題來了：醫(yī)療健康領(lǐng)域是可穿戴的大金礦，但是為什么這兩年沒有什么顛覆性的智能可穿戴醫(yī)療產(chǎn)品推出?

　　原因有兩點，第一點是涉及到疾病診斷和預(yù)防的可穿戴設(shè)備屬于醫(yī)療器械，在中國要通過CFDA認證，在美國要通過FDA認證，政府管理都非常嚴格，市場準入門檻高，產(chǎn)品研發(fā)投入周期長，技術(shù)難度大。

　　鄧博士在這兩年來，也踩了無數(shù)的坑，積累了專利及核心技術(shù)，才一步一步把消費電子產(chǎn)品的易用性與醫(yī)療設(shè)備的嚴謹屬性結(jié)合起來，推出鄧博士老人智能健康腕表手機，進入這個有更多價值的領(lǐng)域。我們也看到了全球越來越多的創(chuàng)業(yè)公司在這個領(lǐng)域不斷發(fā)展。

　　第二點，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域，智能設(shè)備只是工具，不能解決一切問題，大數(shù)據(jù)是支撐，服務(wù)是關(guān)鍵，制度和資源是保障?？纱┐鞴局挥型ㄟ^提供可穿戴移動醫(yī)療設(shè)備及基礎(chǔ)人體醫(yī)療數(shù)據(jù)服務(wù)，有開放的心態(tài)，與第三方整合了大量的醫(yī)生、診所及醫(yī)院資源的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺合作，才能為用戶提供完整的醫(yī)療服務(wù)。這樣的整合，無論在國內(nèi)還是歐美，都需要較長的時間，讓可穿戴產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們相互磨合與認知。但是經(jīng)過2年多的不斷資源整合，鄧博士老人智能健康腕表手機的云端擁有500名專家級的醫(yī)生可提供24小時咨詢服務(wù)，以提供更加精準的診療方案。

　　在這個大風口上，傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備巨頭偷覷已久，隨時都準備進入，這又將是一場創(chuàng)業(yè)公司與巨頭共舞的盛宴。

　　2、可穿戴智能設(shè)備將讓運動智能化、讓競賽裝備智能化

　　雖然運動手環(huán)的含金量，難以與醫(yī)療健康可穿戴設(shè)備相比。但是在龐大的年輕運動愛好者基數(shù)下，市場潛力也相當可觀。

　　球類、騎行、滑雪、健身、高爾夫等各類細分的運動領(lǐng)域在一兩年內(nèi)必然發(fā)生變革。用戶在運動中希望自己的動作更加標準，希望保護自己不受傷。這就需要在它內(nèi)部集成更多傳感器，更小更輕更薄，成本也極低。因此它非常適合植入到滑雪板、羽毛球拍、高爾夫球桿等運動器械中，甚至通過獨特的ID功能作為俱樂部會員卡使用。

　　3、可穿戴智能設(shè)備很快將與服飾融合，它與時尚必然要緊密結(jié)合

　　雖然科技與時尚，這兩個世界的語言溝通，就如同火星與地球的對話，一開始就意味著困難重重。

　　但是，隨著鞋服行業(yè)、時尚業(yè)與科技業(yè)的相互融合，智能可穿戴產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)品，將不僅是手環(huán)和手表，很有可能就是衣服和鞋子本身。小米向李寧品牌出貨100萬個“華米智芯”，顯示了智能運動跑鞋市場的巨大潛力和成功可能性。

　　因此，鞋服產(chǎn)業(yè)里面，存在著一個細分的市場，將這個市場做到極致，一樣可以獲得成功。

　　小結(jié)

　　運動手環(huán)的發(fā)展第一次讓所有人看到了智能可穿戴產(chǎn)業(yè)的廣闊前景，雖然這個品類的市場格局已成定局，但是卻給創(chuàng)業(yè)者們帶來了啟示?？纱┐黝I(lǐng)域還有很多金礦有待挖掘：不管是公交地鐵的刷卡支付，還是與智能家電的融合控制，智能可穿戴都具有天然的便利優(yōu)勢。2016年，全球大量的創(chuàng)業(yè)公司都在運動、醫(yī)療和服飾等三個領(lǐng)域進行創(chuàng)新，而巨頭們也都虎視眈眈，不斷跟進。究竟誰將在這些含金量更足的領(lǐng)域勝出，也許正如安迪.格魯夫所說的：只有偏執(zhí)狂才能生存。