西方有句格言道出了知識(shí)與智慧的區(qū)別:知識(shí)是教你應(yīng)該把雞蛋放進(jìn)籃子里,而智慧是不要把所有雞蛋放進(jìn)一個(gè)籃子里。也可以說,知識(shí)只是信息而已,智慧卻是洞察力。
如今,零售商并不缺乏“知識(shí)”。每天,在運(yùn)營(yíng)的每個(gè)階段和每個(gè)層面都會(huì)生成大量數(shù)據(jù)信息,涵蓋生產(chǎn)流程、供應(yīng)鏈、門店,以及線上與客戶的互動(dòng)。很顯然,對(duì)零售商來說,積累數(shù)據(jù)信息并不成問題,而棘手之處在于如何充分利用起這些信息。
近年來,盡管技術(shù)發(fā)展日新月異,移動(dòng)設(shè)備和零售渠道層出不窮,數(shù)據(jù)量成指數(shù)增長(zhǎng),但零售商的終極目標(biāo)都未曾改變——隨時(shí)隨地滿足消費(fèi)者的各種需求。然而,傳統(tǒng)的技術(shù)系統(tǒng)幾乎不可能將業(yè)務(wù)各部分積累的“知識(shí)”,提煉成為適應(yīng)當(dāng)今零售市場(chǎng)所需的“智慧”。
現(xiàn)代零售商制勝的秘訣是采用零售商品管理系統(tǒng)。零售商品管理為零售商提供了關(guān)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的統(tǒng)一視角,讓企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)清晰地了解庫(kù)存、供應(yīng)鏈和交易信息。從而幫助零售商在處理倉(cāng)儲(chǔ)、物流和補(bǔ)貨等問題時(shí)能夠做出更明智的決策。最重要的是,可以使零售商能夠游刃有余地將商品準(zhǔn)時(shí)無誤地交到顧客手中。那么,到底應(yīng)該怎么做呢?需要看到什么樣的數(shù)據(jù)?商品管理系統(tǒng)到底需要支持些什么?
建立流程之間的無縫連接
顯然,零售經(jīng)營(yíng)要取得成功,就要確保企業(yè)內(nèi)不同系統(tǒng)與流程之間數(shù)據(jù)傳遞的流暢性。無縫零售體驗(yàn)就是需要把銷售與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、采購(gòu)訂單、商品供應(yīng)水平、位置及供應(yīng)商信息快速精確地結(jié)合起來。商品管理系統(tǒng)必須確保隨時(shí)以準(zhǔn)確、適用的格式收集此信息并交付給相關(guān)人員。
如果零售商無法保證流程之間數(shù)據(jù)傳遞的流暢性,他們將會(huì)面臨運(yùn)營(yíng)成本增加的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橛械膸?kù)存過剩,有的缺貨商品卻仍在被快速銷售,因此大大降低了客戶滿意度。
以統(tǒng)一視圖運(yùn)營(yíng)企業(yè)
對(duì)于零售商來說,確保所有流程與平臺(tái)的連接,是為了更好地服務(wù)于顧客。
零售商需要即時(shí)了解包括實(shí)體店內(nèi)、線上、移動(dòng)端以及社交平臺(tái)在內(nèi)的各個(gè)渠道與顧客的互動(dòng)情況。但如今,消費(fèi)者的一次購(gòu)物過程不會(huì)只涉及其中某個(gè)渠道,往往是兩到三個(gè)。零售商必須跨越每個(gè)渠道進(jìn)行數(shù)據(jù)整合,從而為消費(fèi)者提供無縫的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí)還需要將庫(kù)存信息加入其中,確保顧客及店員了解當(dāng)前貨物供應(yīng)情況及所有產(chǎn)品的位置。
讓價(jià)值清晰可見
以統(tǒng)一視圖運(yùn)營(yíng)還不夠,零售商還需要能夠利用它改進(jìn)流程,最終提升營(yíng)利能力。
零售商品管理系統(tǒng)使得企業(yè)可以在掌握更多信息的基礎(chǔ)上對(duì)定價(jià)、范圍、分類、訂單履行及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)做出決策。最終催生更加智能的定價(jià)策略和更富有成本效益的業(yè)務(wù)。
例如,借助交易和交易金額的統(tǒng)一視角,零售商可以量化對(duì)商品打折的收益,在每款商品的保質(zhì)期內(nèi)為每個(gè)階段確定利潤(rùn)最高的價(jià)格。這也使其能夠計(jì)算產(chǎn)品的最佳利潤(rùn),并將采購(gòu)和運(yùn)輸、上岸成本及儲(chǔ)存時(shí)間和銷售的全部?jī)r(jià)格考慮在內(nèi)。
透明化管理還使零售商能看到資金位于供應(yīng)鏈中的何處,這意味著可以清晰地知道暴露出的風(fēng)險(xiǎn),從而更有效地解決問題。
靈活性是關(guān)鍵
速度是當(dāng)今高速發(fā)展的零售行業(yè)的制勝之道。零售企業(yè)需要培養(yǎng)一種允許且鼓勵(lì)快速?zèng)Q策的文化。這在企業(yè)推出新產(chǎn)品或新服務(wù),以及應(yīng)對(duì)需求高峰時(shí)尤為重要。
現(xiàn)代商品管理系統(tǒng)使零售商的很多流程能夠自動(dòng)化。在黃金周和春節(jié)等需求高峰期,自動(dòng)補(bǔ)貨可為商家提供幫助,確??蛻艨梢噪S時(shí)隨地購(gòu)買想要的禮品。
貨幣與轉(zhuǎn)換
即便是小型零售商,借助網(wǎng)絡(luò)的力量也會(huì)吸引國(guó)際客戶的關(guān)注。對(duì)于在不同市場(chǎng)進(jìn)行銷售的企業(yè)來說,快速、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)換貨幣以生成財(cái)務(wù)報(bào)告具有重要意義。如果零售商希望獲得可靠的全球業(yè)務(wù)情況概覽,他們的系統(tǒng)必須能夠在整個(gè)企業(yè)使用一致的匯率自動(dòng)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為同一種標(biāo)準(zhǔn)貨幣。