《長安十二時辰》中，靖安司利用“大案牘術(shù)”對信息進(jìn)行匯總和分析，進(jìn)而找到城中狼衛(wèi)的線索，“大案牘術(shù)”就是那個年代的大數(shù)據(jù)分析。而如今，大數(shù)據(jù)更是無處不在，從治理交通擁堵到刷臉支付，從智能停車到智能租房，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用給生活帶來無限便利。
7月13日下午，以“房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)在城市治理中的作用”為主題的世界華人不動產(chǎn)學(xué)會2019年會圓桌論壇在上海外灘茂悅大酒店舉行。此次論壇圍繞房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)，總結(jié)數(shù)據(jù)在城市治理中的現(xiàn)狀、經(jīng)驗(yàn)、成果，研究如何利用房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)城市治理創(chuàng)新，探求房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的新模式。
城市大腦助力打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)之城
從西湖時代到錢塘江時代，杭州身上的標(biāo)簽變多了：全球移動支付之城、云計算之城、人工智能之城等，但不難發(fā)現(xiàn)這些標(biāo)簽都緊緊圍繞一個核心：數(shù)字經(jīng)濟(jì)。
什么是城市大腦?城市大腦如何利用大數(shù)據(jù)智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)城市數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)治理水平的躍升?
杭州市數(shù)據(jù)資源管理局黨組成員齊同軍從城市大腦的發(fā)展背景、發(fā)展概況、核心理念、三大要素和帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展等五個方面來具體闡述了城市大腦。
在齊教授看來，城市大腦是杭州獻(xiàn)給世界城市發(fā)展的禮物。其核心理念是管理上的治理能力、治理體系和服務(wù)上的便民、惠民、利民，數(shù)據(jù)資源是核心要素，互聯(lián)互通是關(guān)鍵舉措，智能應(yīng)用是實(shí)踐路徑。
齊教授說，不同于普通的“彎道超車”，數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)一定是換道超車，帶來的是質(zhì)的變化，而這種變化正體現(xiàn)了“無中生有”的浙江精神。
會思考的智慧房地產(chǎn)
中房信息科技有限公司董事長嚴(yán)志民博士(教授級高工)通過一個個鮮活的應(yīng)用場景，梳理了大數(shù)據(jù)建設(shè)邏輯，讓我們看到一家企業(yè)是如何利用技術(shù)賦能數(shù)字領(lǐng)域，為智慧城市貢獻(xiàn)力量的。
他認(rèn)為房地產(chǎn)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，直接關(guān)系到民生福祉、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融體系的安全以及相關(guān)56個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。影響力之大，影響面之廣超乎想象，因此，房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)的采集也需要多元化。
采集數(shù)據(jù)是第一步，而之后的數(shù)據(jù)處理和分析也很重要，在這方面，中房公司采取多樣的分析手段，全方位的把脈市場運(yùn)行發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)市場問題和異常變化，賦能政府實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)預(yù)警、預(yù)測、決策、治理，讓城市會思考。
比如，對市場動態(tài)實(shí)時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常、查找原因、及時上報，便于主管部門掌握全面的市場情況，對市場信心、市場行情、企業(yè)風(fēng)險、房屋安全、輿情趨勢等進(jìn)行預(yù)警;同時，利用房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)，為流動人口管理、交通出行、醫(yī)療養(yǎng)老、消防救援、空間規(guī)劃等城市治理提供協(xié)同服務(wù)。
服務(wù)讓生活更美好
數(shù)據(jù)驅(qū)動之下，綠城服務(wù)集團(tuán)在實(shí)際運(yùn)營和服務(wù)中積累了大量的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。
在大會上，綠城服務(wù)集團(tuán)行政總裁吳志華先生以綠城服務(wù)為范本，生動地講解了如何將數(shù)字融入服務(wù)，讓治理變得科技化。
綠城服務(wù)科技化總體架構(gòu)包含兩個層面，一是應(yīng)用層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)層“三維融合”，二是管理、服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)“四位一體”。連接大于存在，連接外界的資源流量，實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)和企業(yè)效率的雙向提升。
未來，綠城服務(wù)集團(tuán)將從智慧園區(qū)向未來社區(qū)探索，數(shù)據(jù)與應(yīng)用結(jié)合，管理與應(yīng)用結(jié)合，科技與人結(jié)合，建立面向社區(qū)的多層級、多業(yè)務(wù)駕駛艙。
我們的住房大數(shù)據(jù)差距在哪?
與國外相比，我國房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)到底存在多大的差距?
浙江工業(yè)大學(xué)副校長虞曉芬教授從日本住房統(tǒng)計樣本出發(fā)，分析了目前日本住房統(tǒng)計的現(xiàn)狀，包括住房調(diào)查的細(xì)致程度、住房建設(shè)規(guī)劃指標(biāo)體系和住宅建設(shè)計劃等。
虞校長認(rèn)為，中國住房普查指標(biāo)體系可借鑒日本，除了房屋自然屬性，可以從人文指標(biāo)、社會指標(biāo)等角度進(jìn)行擴(kuò)展。從以人為本的角度出發(fā)，關(guān)注人民的美好居住需求。從短期看，房屋普查是個摸底的過程，從長遠(yuǎn)來看，這項(xiàng)工作可以為房地產(chǎn)市場長效發(fā)展機(jī)制做鋪墊。
現(xiàn)場精彩觀點(diǎn)：
浙江工業(yè)大學(xué)副校長虞曉芬教授：
我們呼吁要重視數(shù)據(jù)，重視數(shù)據(jù)的質(zhì)量，重視數(shù)據(jù)的開發(fā)，不要讓某些部門和企業(yè)、機(jī)構(gòu)成為數(shù)據(jù)的孤島，要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，讓城市更有效率，讓生活更有品質(zhì)。
杭州市數(shù)據(jù)資源管理局黨組成員齊同軍 (教授級高工)：
杭州發(fā)展數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)有三個難點(diǎn)：一是打破思想壁壘;二是打破技術(shù)壁壘;三是做好數(shù)據(jù)共享的安全。
要無條件共享、有條件使用，既要保證數(shù)據(jù)開放共享，對老百姓有用，又要保障數(shù)據(jù)的安全，這就需要政府搭好臺，企業(yè)唱好戲，高校做好數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)。
綠城服務(wù)集團(tuán)行政總裁吳志華：
作為一家位于杭州的企業(yè)，我們感覺挺幸運(yùn)的。因?yàn)檎臓恳?、杭州開放的整體氛圍，才有了我們現(xiàn)在的創(chuàng)新。過去十年，綠城服務(wù)的客戶滿意度穩(wěn)居行業(yè)第一，未來我們將在大數(shù)據(jù)方面做更多努力。
中房信息科技有限公司董事長嚴(yán)志民博士(教授級高工)：
房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)了56個行業(yè)所以做起來很難，但在杭州，我們有政府搭建了很好的平臺，我們也得到了像浙江工業(yè)大學(xué)這樣的高校人才上的支持，也能夠和綠城這樣優(yōu)秀的企業(yè)合作，所以我們能做到更好，更好地為民生服務(wù)。
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