文/9527
熬了幾年，終于下定決心離開了行業(yè)，昨日看到宇視的公眾號推的內容，感觸較多，也談談自己的感想，切勿對號入座。
1.領導那些年畫的餅足夠我過寒冬。朝九晚九，隨時候命是過往真實的寫照，習慣性的行業(yè)環(huán)境、為夢想加油的雞湯讓人不敢對年終有任何奢望，但卻無法阻止領導們畫餅的沖動，2002年的第一場雪已經過去17年，像不像這些年被畫的餅那么歷史悠久。有時候年輕的同事難免會吐槽幾句，但聽到卻總是冷冰冰的“人走，可以再招”的話語，或許態(tài)度并沒有錯，但卻忘了人與人之間應有的溫度，；
2.新技術有限，近年爭當起安防流量網紅。例如某公司領導，正在塑造自己AI神童的光環(huán)，雖然融資一年至今仍然看不到產品。這些看上去似乎不務正業(yè)，但目前行業(yè)的市場與產品的格局已經成型，要擺脫媒體的控制，要拓伸傳播的渠道，要提升市場部的KPI，學習互聯(lián)網打造人物IP，各種媒體高端中端低端采訪一鍋燉，但用戶畢竟不是追星的小哥哥小姐姐，不為因為你流量擔當而給予你更多的分數，畢竟咱們走出去別人看的是產品。流量思維本身并沒有錯，但如果無法將流量匯聚，缺乏容器（產品及服務），流量也會流失；
3.AI公司沒有想象中好撈金。雖然能接觸到新的技術，但已經有一波兄弟開始返回傳統(tǒng)行業(yè)。當然下述的可能僅僅是一個縮影，領導總是喜歡到上輪融資耗完之后，才開始發(fā)奮圖強，下班前的全體會議、凌晨的頭腦風暴、日常洗腦等會集中在某段時間爆發(fā)，讓躺著數錢的日子遠去。；
4.作為一名曾經AI+安防的公司的成員，曾經很苦惱無法很好對外講清自己的公司到底是做什么的，現(xiàn)在卻有很多媒體幫我們理清了，例如商湯就是安防另類，曠視就是物流另類等等，也許明天也有人說某某安防公司是另類人工智能企業(yè)也不一定。說不清道不盡，其實也無關緊要，因為AI企業(yè)目前最需要的是關注度。當然有些稿件確實寫得受訪對象都不敢看，人還是謙虛務實比較好混；
5.說著說著有點像吐槽了，其實這并不是我的本意，既然已經離開了行業(yè)，還是讓往事如風。
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